【音楽×ITで創る革新】【23卒】ソニーグループの夏インターン体験記（理系/ソニーグループ横断アイデアソン）No.28505（非公開/非公開）（2022/7/14公開）

IT×エンタメという題材が面白く，ソニーらしい切り口であると感じたため．また，ESのみでエントリー可能・ソニーの職場密着インターンと併願可能・週1回×5回の日程で他社インターンと両立可能であったため．

新しいプログラムであったため，事前に準備できることは無かった．ESでは，自身がやりたいことを素直に書くよう心がけた．

ESのみであるため，読むだけで理解できるような文章を心がけた．

音楽ビジネス分野の新規事業立案型グループワーク

最初に関連技術・サービスに関するインプットがあり，その後グループで新しいビジネスアイデアを検討，想定顧客インタビューなどを経て最後に発表．

音楽ビジネスにおけるITの活用事例，グループワークの進め方

音楽事業へのITの適用アイデアを提案する

前半にやったこと

関連技術・サービスに関するインプット．ソニーの技術を用いた音楽分野へのアプローチの紹介．最新技術の活用や，新しいアイデアを実装するプロセス，ソニーおよびソニーミュージックの強みの紹介など．

後半にやったこと

グループワークでアイデアを出し，仮説検証．中盤に一度アイデアをまとめて，顧客インタビュー（大学生を想定顧客として）を実施．インタビューを踏まえてアイデアをブラッシュアップし，簡単なモックアップを作成してアイデアを発表．

詳細不明だが，ミュージック分野の現場社員．

ソニー製品

社員の方の話を聞く機会が何度かあった．アイデアの面白さや新しさだけではなく，ビジネス視点で持続可能か（顧客を獲得できるか，十分マネタイズできるかなど）をしっかり意識すべきという説明が印象的だった．

4-5名のグループでアイデアを出し合ったが，議題の要件が自由すぎたため，異なる背景を持つ学生同士で意見をまとめるには時間がなかった．コンペ形式を取っていたにしては様々なルールや順位付けのやり方が曖昧で，特に最後の優勝チームの決定プロセスには納得できない学生が複数見受けられた．

同じグループのメンバーとはアイデア出しの段階で多くの議論を交わした．

ベンチャー的風土で行われる企画立案の自由度の高さと，その反面のまとまりにくさや雰囲気ベースの曖昧さを体感することができ，向き不向きがあることが実感できた．最新技術をエンタメに適用することの楽しさや難しさを知ることができ，有意義なプログラムだった．

プログラムの内容も含めて事前に与えられる情報がほとんどないため，準備できたことはほとんどなかったと思われる．ただ，初対面の学生とのグループワークがメインになるため，グループワークの進め方を知っていると楽だと思う．

今回の内容はソニーグループの中でもやや主流から逸れていると思われる，スタートアップ的プロジェクトの体験であったため，企業で働くイメージを持つのは難しかった．ただ，ソニーに限らず企画職のような仕事に就きたいと考えている人には良い体験になると思った．

自分が実際に進みたいかは別として，内定が出る可能性は無くはないと感じた．理由としては，自分のように大学でITを専門的に学んでいる学生は多くなく，企画段階でアイデアを出すのが得意な人だけではなく，客観的に技術面で助言ができる役割の人が求められると感じた．

自身が（勝手に）期待していたレベルと比べると，どうしても物足りなさを感じたため．ユーザをワクワクさせるような体験や自分たち（制作側）が楽しめるようなプロダクト・サービスを作ることは確かに重要だが，客観的な評価や論理的な意思決定が行われにくそうと感じ，事業としての持続性に疑問を持ってしまった．個人的には，エンタメは消費者であったほうが幸せになれると感じてしまった．

特に選考につながるものはなかった．インターン中はグループに対する評価がメインで，個人の活動の様子はあまり見られていなかったと思う．職場密着型ではないため，双方のマッチングをは目的ではないと感じた．

夏インターンでは広くIT系全体をみており，インターンを通して自分の向き不向きを確かめたいというスタンスで挑んだ．自身の専門性（情報系専攻）を活かしつつ，自らが興味を持って仕事に楽しさを見いだせること，待遇が良く安定していること（つまりそれなりに有名な大企業）などを企業選びの軸として，ヤフー等のWebサービス企業からNEC等のSIerまで幅広くチェックしていた．

0から1を生み出すようなクリエイティブな仕事はあまり自分向きではないと感じた．オンライン開催の影響もあると思うが，グループの話し合いによってアイデアを出し合って企画を練る作業は難しく感じた．スタートアップ的スピード感を体験することはできたが，自分にはもう少し着実な意思決定プロセスを踏む現場の方が向いていると感じた．