【論理性と創造性の融合】【23卒】ソニーグループの冬インターン体験記（文系/総合職）No.27880（千葉大学/非公開）（2022/6/8公開）

日本の中でもトップ企業であること。また、インターンシップの参加によって本選考の優遇があることを聞いたから。しかし、理系の学生については数週間のインターンによってそのまま内定が出るらしいが、文系のインターンシップはそんなことなかった。

SONYのインターンシップの選考はesのみなので、文章の論理性を特に重視した。そのためにHPで書く内容を推敲した

esのみだから、文章の論理性がじゅうしされていたと考える。文字数も多かったため。

セールス・マーケティングへの仕事の理解を深める

一日目→ただひたすら国内マーケ・海外マーケの業務内容について一方的に説明される

セールス・マーケはどのような仕事か

セールス・マーケティングへの仕事の理解を深める

1日目にやったこと

一日目→ただひたすら国内マーケ・海外マーケの業務内容について一方的に説明される。部長？くらいの役職者がひたすら30分ほど業務内容を話続ける。ここが退屈な時間だった

2日目にやったこと

具体的に法人向けのマーケティングを体感した。国×業界×商品でテーマが割り振られ、業界が抱える課題をSONYの商品を使って解決するというワークで時間がすくなく苦労した

現場の社員

最新のイヤホン

グループに一人メンターがいてワークの中では積極的に質問をすることができた。土のインターンシップにも共通しているが、それをSONYがやる意味はあるのか？学生らしい斬新な提案が求められた

二日目に、課題解決型のワークを体感したが、一日で議論→パワポ作成→発表までやるため若干時間がきつい。ほかのグループの発表を聞いていても、そこまで質の高い発表ではなかった。加えて一日目の終わりに課題が発表されるため、二日目までに各自でアイディアを考えなければならず、それが面倒だった

五人ほど学生がいて。そのメンバーで二日目はワークを実施した。

セールス・マーケの仕事について理解を深めることができた。具体的には、その国・業界が抱えている課題を分析し、仮説をたて、にーずを洗い出し、そのニーズに対して、自社の製品でどのような価値をあたえることができるのか、自分たちで仮説を立てながら議論をすすめることだ。

特にないが、最近にニュースなどからビジネスのトレンドや、社会の課題などについて自分なりに考え意見を持つことが良い

仕事がどのように進んでいくのかを理解することができた。また数人の現場の社員の人に、質問する時間があり、そこで働き方についても質問することでりかいを深めることができた。その一方で、ずっと海外にいるのもつかれそうだと思い、自分にはあっていないと感じた

インターンシップに参加した学生はとりあえずSONYのインターンに申し込んでいる学生が多く、本気でSONYを第一志望にしている学生は少なかった。以上のことから、インターンシップ参加後に、ob訪問を重ねることで企業への理解を深めることができれば内定が出ると考える。しかしグローバル経験がないと難しいという印象を受けた

インターンシップの参加によって志望度が上がった。なぜなら社員の人がとても穏やかで余裕がある人が多かったからである。SONYは日系企業の中でも自由闊達な社風があることで有名だが、それは間違いではなく社員同士で話しているときもとても楽しそうに話していた。

一部の優秀者は有利になると思う。しかし、自分自身インターンシップで通ったesをブラッシュアップして提出しても落ちたため、とくに優遇はなかったのではないかと考えている

給料が高いという軸で、メーカー・金融・商社・IT通信などの業界に興味を持っていた。職種としては、営業職がマーケティングに携わりたいと考えていたが、具体的になビジョンはなかった。その背景として、やはり総合職採用の会社が多く自分の希望する職種に必ずしも従事できるわけではないからである。そこで高給取りであった、SONYのインターンに参加した。

高給取り・グローバル・自由闊達という印象がさらに強くなった。まず高給とりという点では社員の方からも海外に駐在することで一定のインセンティブがつくと言っていた。またグローバルについては希望すればほぼ全員が、むしろ行くのか義務であるような印象を受けた。自由闊達については、社員のしぐさや話方からそう言った印象を受けた。この三つの要素から、志望度は上がった