【企業理解を深め、逆質問を磨け】【22卒】日鉄ソリューションズの総合職の内定者のアドバイス詳細 体験記No.18321（九州大学大学院/男性）（2021/9/16公開）

大元の会社である日本製鐵の経営状況が危うかったため、少なからず貴社のボーナスにも反映されると思い不安になった。また、客先常駐が多い点も自分のキャリアプランに沿っておらず辞退した。

なし

内定者の人数をわかる範囲で教えてください。

150人程度

自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。

旧帝大、早慶

自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。

優秀で真面目な方が多い

別の会社も受けていると話したところ、その会社までは受けていいと言われた。承諾期間は1ヶ月設けてくれた。

重要なことは「企業理解」と「逆質問の質と量の確保」です。企業理解に関しては、本気でいきたいなら貴社のイベント全てに参加してください。DX推進部の話など日頃聞けない貴重な話を聞ける上に、意外と貴社に関して公表していない内容のことを喋るため、他就活生に差をつけられます。この企業は、ジョブマッチングが数回行われ、1回の面接で毎回40分程度の逆質問時間が設けられているため、日頃から貴社に対して、表面上の情報を理解するのではなく、なんで？を繰り返し、自分なりの仮説をぶつけるという意識を持ってください。

企業分析を他就活生よりも深くできていたことだと思う。この企業は、SIer企業で多角的な顧客を相手にしています。私は、「どの顧客相手にこういう立場でこういったことをしたい」と面接で話すために、自ら人事にアプローチし、自分が興味のあった顧客業界の方を相手にしている社員と関わる機会を設けていただいた。そのおかげで、面接では現場の人しか知らない深い内容のことをイメージを持って話すことができ、その部分が刺さったと思う。

やはりジョブマッチングでの逆質問時間の多さと各選考の合否のレスポンスの遅さです。逆質問時間はかなり長く、一問一答形式ではなく、相手の言われた内容から瞬時に考えて膨らますことが重要になってくるのでかなり頭が疲れた印象がある。また、合否のレスポンスが遅いので、忍耐力と自信を持って、先の先をみて行動すべきだと思う。