24卒 本選考ES
Sales/Businessコース Sales職
24卒 | 非公開 | 非公開
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Q.
目の前の人の心を動かし、行動を変え、成果を創出した経験
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A.
アルバイト先の〇〇販売で経営改善をし、売上を三ヶ月で1.4倍に伸ばした経験です。売上低迷が課題となっていましたが、店長は月に４回程度しか店舗に入らず現場を知らないため改善がされないままでした。私はアルバイトであるため経営に意見を出すのは分不相応だと感じましたが店長に交渉を行いました。周囲を巻き込み情報を集め、店長の説得に成功したことで施策を行うことができ、結果に繋がりました。 続きを読む
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Q.
上記テーマに取り組むプロセスで、苦労した点や課題と感じた点
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A.
私は時間帯責任者として売上の詳細を把握していた為、客数と客単価にアプローチした施策を考えました。施策の実行には店長を説得させなければいけませんでした。しかし現場を知らず売上にこだわりがない店長を説得させるのが困難で、実行に移せませんでした。そこで、改善案の有意性と店長の気持ちを動かせる理由を提示して認めてもらうことが課題だと考えました。 続きを読む
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Q.
その課題を乗り越えるために、あなた自身が取り組んだこと、あなたならではの工夫
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A.
私視点から脱却するために働く仲間の意見をヒアリングし情報を集めました。すると店長は売上よりも自社の従業員の働きやすさに高い意欲があることを知りました。さらに従業員は業務への理解不足があり、接客に課題があることが判明しました。ワンオペ体制であるため、従業員の困りごとは相談できずにそのままとなり、すぐ辞めてしまう環境がありました。新人が入るも接客への不安と店への愛着がなく接客の質が低下するという悪循環がありました。そこで従業員の意見を参考に今度は接客にアプローチした案を考え、課題と施策と想定効果をセットにして店長に相談したところ賛同を得ることができました。具体的な施策として、納品が店舗から確認ができるように生産工場と連携できるアプリを社用タブレットに入れました。また、混乱を招くマニュアルの主要な部分を書き直しました。結果、お客様へ適切な案内が可能となり店舗全体の接客の質向上に繋がりました。その後、接客以外の施策を実行する許可を得ることもでき売り場の環境も変えることができ、売上アップに成功しました。この経験から人の気持ちを動かすためには周囲を巻き込み、視野を広げて取り組む大切さを学びました。 続きを読む
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Q.
“ウィズコロナ”の環境下で学生生活を過ごす中で、意識して取り組んだこと
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A.
好奇心が強い私は学生時代の時間があるうちに多くの経験を積みたいと考えていたため、オンライン開催を含め〇〇個の課外活動にチャレンジをしました。人との対話を心がけ仲間と協力しながら取り組んできました。 続きを読む
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Q.
あなたが味の素㈱へ入社して実現したい
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A.
貴社の健康を重視した食品を通じて世界中に栄養と笑顔を届けたいです。〇〇へのホームステイで日本と全く違う食生活を経験し、バランスのいい日本の食事を広めたいと思うようになりました。貴社は海外展開を行っていて栄養価の高いアミノ酸に強みがあるので、貴社の商品を世界に届けることで私の夢を実現したいです。 続きを読む
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Q.
このフィールドを志望する理由
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A.
将来的には新規事業を生み出し貧困層にも健康を届けたいと考えています。そのためには事業の根幹に幅広く従事することで事業構造を学び、潜在ニーズを発見する必要があります。入社後は現場に近いこのフィールドでスキルを身につけ、その知識を活かすことで世界中に健康を届ける仕組みづくりを確立させたいです。 続きを読む
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