2024卒の先輩が書いたEYストラテジー・アンド・コンサルティングビジネスコンサルタントの内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、EYストラテジー・アンド・コンサルティングの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社のレポート
公開日:2023年5月22日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- ビジネスコンサルタント
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年02月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
社員の方々の優秀さ、一緒に働きたいと思えるか、ストレッチが効くかどうか
内定後の課題・研修・交流会等
オフィスツアー、メンター面談などがある
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
東大、早慶がいた
内定者の属性
院生が多めな感覚があった
内定後の企業のスタンス
内定通知後一か月の承諾するか否かの猶予がある。人によっては事情を説明すれば承諾期間を延ばせるかもしれない。
内定に必要なことは何だと思うか
EYに内定するためには、いわゆる外資系コンサルティングファームやBIG4に求められる基礎的な論理的思考力や思考スピードの速さに加えて、協調性がとても重要だと感じた。前者ではケース面接が他のファームと違ってフェルミ推定になるので、数理モデルの構築力という意味でより理系的思考が必要かもしれない。後者でいうとEYは多様性であったりチームワークを大切にするファームなので、GDではそこを意識して発言すべきだと思う。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
主に3つあると思う。1つ目に大学・大学院でどのような経験を積んできて、それをどう活かすことができるかの再現性を伝えることができるかである。2つ目にEYでどんなプロジェクトに携わってどういうことを成し遂げたいかのイメージを言語化できるかである。3つ目に他業界や特に他ファームではなくてなぜEYでやりたいのかということを自身の原体験と共に明確に回答できるかである。
内定したからこそ分かる選考の注意点
他業界との差別化も聞かれるが、なぜEYなのかという質問により注意すべきだと思う。コンサルティング業界の特性上、ファーム間の差別化が中々しにくいところがあると思うので、人であったりポートフォリオであったり様々な観点から差別化し、それを成し遂げたいことに結び付ける必要がある。
内定後、社員や人事からのフォロー
オフィスツアーであったり、メンター社員との面談などが組まれる。
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EYストラテジー・アンド・コンサルティングの 会社情報
| 会社名 | EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | イーワイストラテジーアンドコンサルティング |
| 設立日 | 2017年1月 |
| 資本金 | 4億5000万円 |
| 従業員数 | 550人 |
| 売上高 | 1155億3600万円 |
| 決算月 | 6月 |
| 代表者 | 近藤聡 |
| 本社所在地 | 〒100-0006 東京都千代田区有楽町1丁目1番2号 |
| 電話番号 | 03-3503-3500 |
| URL | https://www.ey.com/ja_jp/about-us/ey-strategy-and-consulting |
