2023卒の先輩が東日本電信電話(NTT東日本)事務系総合職の本選考で受けた最終面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒東日本電信電話株式会社(NTT東日本)のレポート
公開日:2022年5月27日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 事務系総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
ZOOMに入室後、インターンでお世話になった人事部の方と軽く雑談をしたあと別の部屋に飛ばされ面接が始まる。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接であるが、時間は30分と限られており短い時間の中でいかに自分をアピールするかが重要であると思う。面接では淡々と質問がなされ、時折鋭い質問もされ、その場の対応力が見られていると感じた。
面接の雰囲気
堅くもないが、和やかな感じでもない雰囲気の面接であった。あまり笑顔はなく淡々と進められたのが印象的であった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れたことを教えてください。
力を入れたことは総勢200人規模のフットサルサークルで代表を務めたことです。具体的には新規入会者数減少という課題に対し、他サークルに働きかけ合同でオンライン説明会を実施したり、コロナ禍で合宿といった大きなイベントが軒並み中止になる中、そのマンネリ化を解消するために飲食店に自ら掛け合いコラボしてスポーツ大会を実施するといった新規性のある企画を実施しました。この一連の企画運営において独断で決行するのではなく、もう一つの課題であった既存メンバーの参加率の上昇させることを目標とし、サークル内に新しい部署を設け、役職のない部員にも仕事を任せることで、もう一つの課題であった既存メンバーの参加率の上昇を計りました。
これらの施策の結果、前年の15人から50人の新規入会者数を獲得することに成功、また参加率も30%以下であったものを70%以上へと上昇させました。
学生時代に力を入れたことの中で大変であったことを教えてください。
イベントを企画するだけでなく完遂させることのことの大変さを肌で感じたことです。コロナ禍であり、また飲食店が絡んだイベントであったので、やっておわりではなくその前の準備やその後のアフターケアにも気をつける必要がありました。具体的には感染予防のための備品の購入、またおわったあとも数日は熱をはかってもらうため、体調管理アンケートといったものをLINEで送信し、全員の体調の把握に勤めました。
また、もう一点これらの施策に反対する人が一定数いた点です。この課題に対しては「これをやってほしい」と強制するのではなく、「一緒にこのイベントを成功させよう」というように共同意識を持たせることでメンバーのモチベーションを高め解決へと導きました。
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東日本電信電話(NTT東日本)の 会社情報
| 会社名 | 東日本電信電話株式会社(NTT東日本) |
|---|---|
| フリガナ | エヌティティヒガシニホン |
| 設立日 | 1999年7月 |
| 資本金 | 3350億円 |
| 従業員数 | 4,950人 ※2020年3月31日現在 |
| 売上高 | 1兆7261億円 ※2020年度 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 代表取締役社長 井上 福造 |
| 本社所在地 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿3丁目19番2号 |
| 電話番号 | 03-5359-5111 |
| URL | https://www.ntt-east.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.ntt-east.co.jp/recruit/new-grad/ |
