【未来を創る金融IT】【23卒】日本総合研究所の冬インターン体験記（文系/ITソリューション部門）No.22057（早稲田大学/女性）（2022/4/11公開）

金融×ITに興味を持ったから。もともと金融機関を中心に就職活動をしていたが、金融機関はITシステム無くしては稼働しないと言うことを知った。日本最大規模の金融機関である、SMBCグループをITシステムで支えている点に惹かれた。

ES作成においては、何を学びたいのかをなるべく具体的に書くようにした。ワンキャリア、就活会議、企業のホームページを参考にした。

面接ではなくグループディスカッションによる参考なので、最低限のコミュニケーションが取れれば問題ないと思う。

システム企画/プロジェクトマネージャー体験

1日目はオンライン上で、ブレイクアウトセッションでグルーフーに分かれて作業した。
2日目は東京本社で、テーブルごとのグループワーク。

システムを企画する段階では、理想のあるべき姿から逆算して考えることが重要であるということ。

システム企画/プロジェクトマネージャー体験

1日目にやったこと

SMBCグループの決済アプリ画面を企画する内容。例えば、残高処理画面の操作性が悪いと言う課題に対して、どのようにアプローチすべきかを資料を読み込んだ上で考える。

2日目にやったこと

1日目とは内容もメンバーも異なる。対面で行われた。三井住友カード利用者のインターネットサービス「vpass」の開発を想定し、PM体験を行う。様々なステークホルダーの声を調整し、まとめた上で発表する。

現場社員

なし

作業途中に、2回ほど社員の方からフィードバックをもらうことができ、進行におけるヒントがもらえる。ユーザーの視点に立って「それは本当に必要なサービスか」を考える必要があると言われ、印象的だった。

限られた時間の中で膨大な資料を読み込み、グループで一つの結論を導かなければならないこと。とにかく読み込む資料の量が多い。PDFで40枚ほどあったのではないかと思う。いかにグループ内で分担して効率よく議論を進めるかが鍵となっているように感じた。

グループワークにおいては、すべての学生が皆主体的に発言していた。

グループワーク進行中も社員の方からフィードバックを頂けるので、社風がよく分かった。具体的には、人当たりが良く穏やかで、論理的な方が多いと言う印象を受けた。学生の質問に対して真摯に対応してくださった。難易度が高いワークであり、現場社員と同じくらいの理解を求められた。

特にないが、ITや金融の知識は多少あった方がいいと感じた。資料に補足として語句の意味が書かれているが、読んでいる時間はなかった。

日本総合研究所が実際に担当した案件を体験することができたため。また、システム企画やプロジェクトマネジメントは、チームで一丸となって行うことが多い業務である。そのため、グループワークで議論を進めるというのは、実際の業務に極めて近い内容であると思う。

インターンに参加することで業務理解が進むから。業務体験だけでなく、社員との座談会も用意されているので、インターンに参加するとしないとでは大きな差が生まれると思う。他のSIerとは異なるビジネスモデルであり（内販100%）、その点を肌で感じることができた点が良かった。

志望度が上がった理由は2点ある。1点目は、ビジネスモデルに関してだ。相手がお客様ではなくグループ企業であるので、本質を見極めた提案ができる点に惹かれた。2点目は、社風だ。点目と関連するが、日本総合研究所は営業をする必要がない。そのためか、穏やかでまったりした社風であると感じた。

インターン参加者にはリクルーターがつき、早期選考に呼ばれるので有利であると思う。リクルーターは、自己分析や企業研究を手伝ってくれたり、選考状況をこまめに電話で確認してくれたりする。

インターンシップに参加する前から、SIerに興味は持っていた。私の就職活動の軸である、
①社会を根底から支え、広く大きな影響が与えられる
②チームで協働して一つの目標に向かう体制
③相手に寄り添って自分にしかできない提案ができる
を全て満たしていたからだ。
当時は、ユーザー系、独立系など関係なくSIerのインターンシップに参加していた。

同じSIerの中でも、ビジネスモデルが大きく異なっていると言うことを学んだ。自身の業界に対する理解が不足していたと気付かされた。日本総合研究所は内販100%であるため、本質を見極めた提案ができる。一方で、SMBCという大規模グループの一員であるため、意思決定には時間がかかるという印象を受けた。私は意思決定の速さを就職活動において重視していないので、志望度としては上がった。