【21卒】日本総合研究所の夏インターン体験記（理系/戦略コース）No.8111（東京大学大学院/男性）（2020/1/28公開）

コンサルタント職のインターンシップに参加してみたかったから。自分のコンサルタントへの適性を調べるために、色々な会社のコンサルタントインターンシップに応募した。日本総研も募集していたので応募してみたというのが動機。

面接があるというので、基本的な質問は選考体験記などを見て対策しておいた。WEBテストもきちんと対策した。

エントリーシート → WEBテスト → 最終面接

物事をわかりやすく伝える能力は評価された。コンサルタントとしての論理力や結論ファーストは勿論必要な能力であるが、それ以前に面接官に理解できるような内容に落とし込んだことが特に評価されたと感じる。

大学院での研究内容は？

原子に光を当てると、その原子の種類によって、透過する光の性質が変わることを用いて、同位体レベルでの分光装置の開発を行っている。背景に福島第一原子力発電所事故があり、これによって核燃料と周りの構造物が溶けて固まった燃料デブリの解析が求められている。レーザーを用いることで、現状の技術よりも安価に迅速かつ低コストで分析できる見込みがある。

社会人としてのキャリアの展望はありますか？

まず最初の2年間は目の前の仕事を必死に吸収して、企業としての一人前の社会人になりたい。次に、チームマネジメントなどを経験し、企業にとって重要な人材となりたい。次の期間で、社会課題に訴求していけるような、社会にとってかけがえのない人材になりたい。最後の期間は、このような社会人を輩出していけるようになっていきたい。

某加工食品事業の国内成長戦略

前半にやったこと

コンサルタントとしての基本的な講義があったのち、チーム発表が行われる。軽くアイスブレイクしたのちにいきなり何をするかを考えてもらう。そこから戦略の方向性などを作成し、5日間で何をするのかを考え、メンターにFBをもらう。

後半にやったこと

施策の具体的な内容とそれを支持するデータを集め、アウトプットであるスライドに落とし込んでいく。メンターとの議論を繰り返しながら、それを洗練させていき、最終日にはみんなの前で発表をした。

主席級の研究員

なし

経営者視点でFBをいただいたことに強い印象を抱いている。コンサルタントは、クライアントである経営者にプレゼンするので、常に経営者だったらどこに不満を感じるかを想定しながらFBをいただけた。

5日中4日は自然と夜遅くまで議論していることが多かった。テーマの難易度が高いため、それだけ考えるべきことが出てくる。何度も課題の壁に当たり、その都度悩んで成果を作り上げていくという作業は、時間との兼ね合いもあってかなり高いプレッシャーの中で作業をした。この点が苦労した。