【課題解決のプロセスを体感】【21卒】アビームコンサルティングの夏インターン体験記（理系/経営コンサルタント）No.8113（東京大学大学院/男性）（2020/1/28公開）

コンサルタント業界を志望していたため受けてみた。アビームコンサルティングのプレゼンスは日本では高いので、自分がどの企業を志望するのかを見極めるためにインターンシップに参加した。実際にSPIとESのみだった点も応募した理由としては大きい。

ESとSPIのみだったので、ESについては選考体験記を予習して自分の言葉で書いた。SPIは参考書を一周した。

とある工場を持つ企業のコンサルティング

1日目にやったこと

コンサルタントとしての基本的な思考方法やフレームワークを講義形式で学んだあと、実際に実践する。個人ワークとグループワークがそれぞれあり、どちらも現場の社員にむけて発表し、FBをもらう機会がある。そのあとは座談会。

現場5年目の社員

なし

クライアントに提案するときは、そのクライアントが頭の中で浮かんでくる課題をつぶしながらプレゼンするとよいというフィードバックが印象に残った。相手目線で発表することの意義を学ぶことができた。

個人ワークもグループワークも難易度が高かった。実際に配布された資料にはかなり多くのデータが存在し、その中から自分で課題を抽出して解決策を提示しないといけない点が大変だった。しかし、用意されたデータを効率よく理解すれば、これを大変だと感じる人は少ないかもしれない。

アビームコンサルティングの社風や社員の雰囲気を感じるとともに、コンサルティング業務がどのように行われていくのかをワークを通して体感できたことが良かった。ワークの難易度は高いので、このワークを通じて、考え抜くことが好きかどうかを見極められる点では非常に有意義である。

フレームワークやイシューベースでのロジックツリーの立て方を学んでおくと、当日課題の整理などがクリアになったかもしれない。

ワークの内容が、実際に新人研修で行う内容であったため、自分が実際に入社したらどのようなことをやるのか想像しやすかった。また、座談会形式で3～5人の社員とお話できる機会があるので、社員の雰囲気やアビームコンサルティングの社風などを知るいい機会になった。

アビームコンサルティングのインターンシップを通じて、自分がここで働きたいという今後の就活のモチベーションが出来たのと、他のコンサルティングファームと比べてアビームコンサルティングの持つ強みなどを学べたので、それが志望動機を固めるのに役立ったから。

コンサルティング業界なので、冷静で論理的に指摘しがちな人が多いのかなと思っていたが、インターンシップに参加してみると、どの社員の方も非常に温厚で、相手目線に立って話して頂けるので印象が変わった。自分はだれと働くかを重視しているので、実際に印象が変わったことは、志望度の変化に大きく影響した。

インターンシップに直接的に有利になる要素はない。しかし、座談会やワークを通して、自分なりに志望動機を固めたり、他社のコンサルティングファームとの比較が出来た点はよかった。

コンサルタント業界を強く志望していた。しかし、自分がどの部分のコンサルタントになるかは明確に想像できていなかったため、具体的な志望企業は存在していなかった。イメージではあるが、Big４などの総合コンサルタントファームで幅広い業務にもまれながら自分の今後を見つけていくといった漠然としたキャリアプランは描いていた。

Big4コンサルティングファームだけでなく、他のコンサルティングファームも受けてみようと思うようになった。自分は、企業の知名度を重視していた傾向があったが、アビームコンサルティングのインターンシップで、どういう環境で働くかを重視しようと考えるようになった。食わず嫌いをせずに、網羅的に業界を見てみるのがいいと痛感した。