日本総合研究所のインターンシップの体験記一覧（全483件） 15ページ目

広く浅く企業説明と軽いグループワーク。日本総研社員と三井住友FG社員それぞれの立場になり、立案を行っていく。短い時間での内容理解とコミュニケーションが必要であった。1日目に行ったグループワークで学んだことを基に、より大規模なプロジェクトの企画についてグループワーク。最後にホワイトボードも用いて先輩社員(のちに人事部長だと判明)へプレゼンテーション。

５人１グループになって、グループの中から数名が他のグループが持つ情報を引き出す（要求定義）を行う。その間、グループ内の残り数名が他グループの質問に応対する。 要求定義をしてきたメンバーから情報を共有してもらい、与えられたソリューションの選択肢の中から最適と考えられるものを選ぶ。プロジェクトマナージングの極意を実践することで学ぶ。具体的には、与えられた情報を基にスコープや必要となるコストを決断する。 最後にそれらのフィードバックをもらう。

自己紹介から始まり、まず全体の流れと企業説明。そこからグループワークに入った。それぞれの人に違った情報が渡され、それをもとにPMとして予算内でどの要望を受け入れるか検討した。二日目の午前中は資料作りを行った。パワーポイントを使用した。google　slideを使っていた班もあった。午後から発表し順位発表と表彰を行った後、社内見学と座談会が行われた。

まず自己紹介などのアイスブレイク。企業・業界の説明ののちにアジャイル開発についての説明。その後にプロジェクトについての具体的な説明があり、開発を行って1日目は終了。1日目の開発のフィードバックを行いそれをもとに2サイクル目の開発を行った。最終成果物をメンターの方に確認を行ったのち、成果物発表会をプレゼン形式で行った。最後にそれぞれのチームの成果物を自由に見て回る時間があり、軽い企業説明があり終了。

2.5時間だった。 1)講義 金融とIT関係性について、金融×ITの特徴 その中での日本総研の立ち位置がどうなっているか、主な仕事内容など 2)シミュレーションゲーム 三班で連携を取るシミュレーションゲームだった。それぞれ日本総研、銀行、カード会社になりきる。そして仕事の流れを体験する。 ３）まとめ 総括等７時間程 １）講義 PMとは、日本総研のPMとは等 ２）グループワーク PMの業務内容理解を図るワークだった。適宜社員からフィードバックをもらうことが出来る。 ３）発表 ホワイトボードを用いて、人事部長(?)の方に発表する。発表後は質問やフィードバックを得る時間も設けられていた。順位付けはされない。 ４）座談会 ※お昼ご飯は出されない。またお昼はオフィスからも出されるため、班ごとに外食に行く。

某大手企業の経営状況やその業界について資料が配られる。まずその資料を個人で一度読み込み、その情報をもとに先輩に問題点をプレゼンする。その後チームでの話し合いを行い、チームとしての経営戦略をまとめる。

チームごとに自己紹介を行った後、マシュマロチャレンジというチームビルディング研修に使われるゲームを行った。その後ワークの説明から作業に入り、一日目ではアジャイル開発の1サイクルまで完了した。午前中にアジャイル開発の2サイクル目を完了し、午後に完成した資産管理アプリのデモンストレーションを各チーム行い、学生がそれぞれ最も優秀だと思った班を選び、優勝チームを決定した。

午前中はSierの基本的な業務内容の説明（講義形式）を行った．午後はテーマにもある改変システムについてのグループワークを行った．社員の方々が常に部屋にいるため，随時質問にいくことができた．午前中は前日に引き続きグループワークを実施した．発表があるため，そのためのスライド資料作りも実施した．午後は発表を主に行った．各チームの中から優勝チームが選ばれ，賞状をもらっていた．その後は懇親会があった．