【情報共有からソリューション選定】【21卒】日本総合研究所の冬インターン体験記（理系/総合職）No.10388（上智大学大学院/男性）（2020/7/16公開）

就職活動をみこしてどういった企業なのかインターンを通して深く理解したかったため。また、インターン後に就活に有利に働く情報が手に入るという話が聞いたため。具体的には、インターンで成果を示せれば直接人事の方が１対１で就活相談会を設けてくださるといった内容。

事前にインターンシップ選考の内容を調べた。また、就活の一環として志望度をアピールすることを念頭にESを書いた。

（１日目）カード会社と銀行という二つの役割をグループごとに与え、それぞれがそれぞれに要求定義からソリューションの提供を行う。 （２日目）プロジェクトマネージングを実践

1日目にやったこと

５人１グループになって、グループの中から数名が他のグループが持つ情報を引き出す（要求定義）を行う。その間、グループ内の残り数名が他グループの質問に応対する。
要求定義をしてきたメンバーから情報を共有してもらい、与えられたソリューションの選択肢の中から最適と考えられるものを選ぶ。

2日目にやったこと

プロジェクトマナージングの極意を実践することで学ぶ。具体的には、与えられた情報を基にスコープや必要となるコストを決断する。
最後にそれらのフィードバックをもらう。

人事

特になし

発表後に、人事の方からのフィードバックで以下のことを言われた。
「予算など限られた資源のなかで、おそらくベストなソリューションを提供していると考えられる。しかし、そのやり方だと実際のビジネスで他企業との連携がうまく取れなくなることまで考えその部分をうまく説明できたら完ぺきだった。」
このご指摘をいただいて初めてビジネスパーソンとして多角的に物事を捉えなくてはいけないと痛感した。

二日目にやったPMの実践は１日での作業量としては他のインターンより圧倒的に多かった。しかし、その分やりがいも感じられた。まず、チームの中で情報を整理し、進める方針を決めるまでに多くの時間を費やした。これは最初に与えられる情報が膨大で自分たちで必要な部分を限られた時間の中で選定していかなくてはならなかったため。

常にまわりをまとめるためのリーダーシップを発揮するだけでなく、圧倒的な情報処理能力が必要であるように感じた。これは、与えられたソースの中でいかに最適なソリューションを提供できることに加え、次のビジネスを見越した判断ができなければならないということを学べたため。

あらかじめ過去にインターンシップでどういった議題がグループワークとして取り上げられてきたか調べておくと人事の方に対してよりアピールできたと感じた。

この企業で働いている自分を想像することができました。なぜなら、インターンでは実務に近いソリューションの提供とスケジューリングや予算のバランシング等のプロジェクトマネージングを経験することができたためです。また、それに加えて社員座談会で社風を肌で感じ、マッチしていると感じたためです。

人事の方から高い評価をもらい、１対１で別の日程で就活相談会に招待していただけため。これは、インターンシップ参加中に積極的に発言などをし、アピールしたことがよく働いたと考えられます。また、社員座談会では社風を肌で感じることができたが、バックグランドを含め自分と非常に近いものを感じることができた。

志望度があがった理由は２つある。
１つ目は、実際の業務に近い作業をしてみて改めて自分の中でやりたい仕事の軸が定まり、それを感じることができる企業であることがわかったため。
２つ目は、社員座談会では社風を肌で感じることができたが、バックグランドを含め自分と非常に近いものを感じることができたため。

人事の方から高い評価をもらい、１対１で別の日程で就活相談会に招待していただけため。また、就活相談会を終えたのちに早期選考に呼ばれる可能性があるという話を伺ったため。

IT業界のなかでも他業種・他業界の人と関わりながら新たな価値創造を社会に対して提供できる大手SIerを中心にみていた。具体的には、NTTDataや野村総合研究所、伊藤忠テクノソリューションズ、SCSKなどをみていた。日本総研は三井住友フィナンシャルグループのみのIT戦略部門だが業務内容自体にはそれほど違いがないと考えられるためインターンシップに参加した。

実際にインターンシップに参加してみて、これまでみてきた大手SIerの業務内容に違いがあまりないことを実感できた。そのため、シンクタンク系や金融系のIT部門も就活の視野に入れてみることを検討しようと考えた。また、インターンシップに参加して学べることや感じられることが多いことが分かったので就活において他企業のインターンシップにも積極的に参加してみようと思った。