【戦略的アイデアを生む】【21卒】日本総合研究所の冬インターン体験記（理系/戦略コンサルタントコース）No.10773（東京工業大学/女性）（2020/7/22公開）

シンクタンク系企業の業務内容や雰囲気を知りたかったから。また、シンクタンク系の企業は内定の難易度も高いため、事前にインターンシップに参加することで、本選考時に少しでも有利になるのではないかと考えたから。

就活情報サイトを見て選考の内容（ES、WEBテスト、集団面接）を調べ、それぞれ対策した。ESは先輩に添削してもらったものを利用し、WEBテストは対策本を一周した。面接については特に対策していなかったが、ESの内容を話せるようにしておけば十分である。

某大手企業の経営戦略立案

1日目にやったこと

某大手企業の経営状況やその業界について資料が配られる。まずその資料を個人で一度読み込み、その情報をもとに先輩に問題点をプレゼンする。その後チームでの話し合いを行い、チームとしての経営戦略をまとめる。

主に若手社員

なし

経営戦略立案においては、どの市場を攻めるかを適切に設定するべきというアドバイスをされたこと。また、全体でのフィードバックでは、戦略コンサルタントの思考の手順について授業を行なってもらえたことが印象的であった。

自分のチームには、自分の意見を強く主張する学生が多く、積極的に聞き手に回る学生がいなかったため、なかなか話がまとまらずに苦労した。また、話し合いに時間がかかり、発表用のスライドを作成する時間をあまり割けず、他班に比べて微妙な出来であったように感じる。

全体でのフィードバックにおいて、現役コンサルタントの戦略立案における思考の手順について授業を行なってもらえたことは、非常に有益であった。また、インターンシップに参加している学生が非常に優秀であったため、ディスカッションや他社の選考状況の共有などで、多くの刺激をもらえた。

ディスカッションを円滑に進めるために、自分が意見をまとめる役割になるためにも、日頃からディスカッションに積極的に参加しておくと良いと思う。

グループについてくれる社員との距離が近く、話し合いの合間や昼食時に気軽に質問することができるため、どういう風に働くのか具体的にイメージができた。しかし、一日限定イベントであったため、もう少し長い期間のインターンシップであれば、より突っ込んだ話を聞けたかもしれない。

インターンシップに参加している学生のレベルが高く、本選考で太刀打ちできるとは思えなかった。また、社員のお話を聞く限り、コンサルタントとして非常に忙しい日々を送っていることがわかり、入社後は明確な目標を持っていなければ、激務に耐えることは難しいのではないかと感じた。

業務内容としては興味深いと感じたが、社員のお話を聞いて、少数精鋭で非常に忙しい日々を送っていると感じ、私が目指すキャリアは実現できないと感じた。特に、ワークライフバランスについて尋ねた際、ワークライフバランスは全くないと答えていたのが印象的だった。

一日限定のイベントにしては学生に対する待遇がいいことから、本選考の前に優秀な学生を見つけようという意図を感じた。例えば、インターンシップ後には、自由参加の食事会及び二次会が用意されている。また遠方から参加している学生には、ホテルが用意されている。

ITコンサル、SIer、シンクタンク系の企業に興味があった。シンクタンク業界の中でも、日本総研はインキュベーション部門があるのが特徴的であり、他のシンクタンクにはないような業務に取り組めるのが魅力だと感じていた。また、特にシンクタンク系は、自分の専門分野を持つ理系大学院生が求められているように感じていた。

実際に、日本総研のインキュベーション部門は同業他社ではできない業務に取り組めると感じた。しかし、戦略コンサルタントは想像以上に激務であることを知り、結果的に自分のキャリア選択において、ワークライフバランスの意識が高まった。そのため、自分の興味のある業務の内容だけに目を向けるのではなく、労働環境を調べることが重要であると感じた。