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株式会社日本総合研究所

【挑戦と共創の未来】【23卒】日本総合研究所のITソリューションの本選考体験記 No.23704(非公開/女性)(2022/4/21公開)

株式会社日本総合研究所の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2023卒株式会社日本総合研究所のレポート

公開日:2022年4月21日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定
職種名
  • ITソリューション

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
内定先
入社予定
  • 未登録

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
あり

選考時の新型コロナ感染症対策

インターンシップは1日目は全員オンライン、2日目は対面かオンラインか選択できる。リクルーター面談、一次面接、GDはオンライン、最終面接のみ選択できる。

企業研究

冬のインターンシップに参加し、実際に社員の方のお話を聞くことが一番の企業研究になった。インターンシップの参加によって早期選考ルートに乗れたからか、面接で企業研究の成果を聞かれることはなかった。一次面接では人物像、グループディスカッションでは協調性と個性を発揮できるかを見られていた。最終面接前にWebセミナーを繰り返し視聴し、なぜこの業界か、なぜその中でも日本総研なのかをはっきり言えるようにしたが、聞かれることはなかった。これは人によって違うので念のため志望動機は練った方が良い。就活サイトよりも、日本総研のWebセミナー動画が非常にわかりやすいのでおすすめする。内販100%であるため他のIT企業とは業務範囲が異なることがわかる。

志望動機

私が御社を志望する理由は2つあります。1つ目は、ITを用いてより本質的な課題解決ができると感じたからです。御社はSMBCグループのIT中核企業であり、ビジネスの目的を利益の追求ではなく、SMBCグループの発展に重きを置いています。利益にとらわれず、クライアントに寄り添った最適なソリューションを提供したいという私の想いに一致しました。またグループ内だからこそ、システム開発の上流から下流まで携われることに魅力を感じました。システムを創る側と使う側という垣根を越えて、互いに当事者意識を持ってビジネスを推進する姿勢が最適なソリューションを提供に繋がると考えます。2つ目は、将来PMとして活躍したいからです。座談会に参加した際、若手から挑戦できる環境があり、さらにそれをサポートしてくれる体制が整っていると伺い、御社でPMとしての能力を培いたいと感じました。

エントリーシート 通過

実施時期
2022年02月 下旬
通知方法
電話
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

あなたがこれまでに最も達成感を得た経験について、なぜ達成できたかの要因を含めて教えてください。/あなたが失敗から学んだことと、それを活かした経験について教えてください。/日本総研のITソリューション部門を志望する理由を教えてください。

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提出

ESの形式

Web入力

ESを書くときに注意したこと

深掘りされた時に対応できるような、思い入れのあるエピソードを選んだ。

ES対策で行ったこと

他社の選考を通過したエピソードに修正を加えた。志望動機についてはこの時点ではまだ不確定だったのでワンキャリアを参考にした。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア

リクルーター面談・人事面談

形式
学生1 面接官1
面接官の肩書
5年目人事

面談時間
60分
面談タイプ
オンライン面接

実施時期
2022年03月 上旬
実施場所
オンライン

リクルーターからの連絡が来た時期・経緯

インターンシップに参加した2週間後に電話がきた

会場到着から選考終了までの流れ

なし

面接の雰囲気

事前課題があり、それをもとに面談をする。人生のモチベーショングラフと企業比較表。選考ではないので非常に和やか。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

比較する企業を4つ選ぶ際に軸がぶれないようにした。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

座談会・懇親会

形式
学生1 社員1
実施場所
オンライン
実施時期
2022年03月 中旬

座談会・懇親会の内容

リクルーターからの提案で、企業理解を深めるために現場で働くSEの方とお話しした

WEBテスト 通過

実施時期
2022年03月 中旬
実施場所
自宅
通知方法
電話
通知期間
3日以内

WEBテスト対策で行ったこと

インターン選考の時期から玉手箱を解く機会が多くあり練習になった

WEBテストの内容・科目

玉手箱:言語、非言語、性格

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

60分程度

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接 通過

実施時期
2022年03月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
10年目の社員
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

Webexというアプリを使う。開始時刻の5分前から待機し、定刻に開始した。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

どんな質問に対しても端的に答え、会話のキャッチボールを意識した点。また弱みを素直に話し、さらに克服するためにしていることを加えた点。

面接の雰囲気

アイスブレイクから始まる和やかな面接だった。反応こそ薄いものの、質問に対して笑顔で端的に答え続けた。どんな人物かを重視しているようだった。

面接後のフィードバック

行動力、計画性、突破力に優れていると感じた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

強みと弱みについて教えてください。

強みは、行動力と思考力を兼ね備えている点です。大学四年生の時に教育格差への興味から、NPO法人に飛び込みました。貧困世帯の中高生に学習支援を行う団体です。そこの活動では毎週目標設定と振り返りを行います。スタッフ同士で話し合いながら課題を洗い出し、解決策を練る中で思考力を身につけました。弱みは、完璧主義な点です。完璧主義であるがために、自分のミスを許せず前に進めないことが多々ありました。これを克服するために、周りの人に相談することを心がけました。他人に話すことによって思考が整理されたり、失敗を乗り越えられるヒントを得ることが出来ます。御社に入社後も、一人で抱え込まないことを徹底して前に進んでいきます。

周りを巻き込んで成し遂げた経験はありますか。

はい、サークルの新歓イベントを成功させた時のことです。私は大学時代、総勢100人をこえるテニスサークルで新入生歓迎イベントの指揮を任されていました。新入生にサークルの魅力を伝えるべく、4月はテニスの練習会や立食パーティーなど毎日イベントを行います。サークルのメンバーの協力があって初めてイベントが成り立ちます。そこで私は、メンバーそれぞれの個性や長所を活かすことを意識しました。テニスの楽しさを教えるのが得意な人、場を盛り上げる人などバランス良く配置しました。また、情報交換をするためイベント終了後は毎回ミーティングを行いました。その結果、新歓イベントはどれも盛り上がり、約20人の新入生を迎え入れることができました。

グループディスカッション 通過

実施時期
2022年04月 上旬
実施場所
オンライン

形式
学生5 面接官1
時間
40分
開始前のアイスブレイク
あり
プレゼン
あり

当日の服装
私服

通知方法
電話
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

Webexというアプリを使う。開始時刻の5分前から待機し、定刻に開始した。

グループディスカッションの流れ

最初の3分間個人ワークを行う。その後20分程度でGDがあり、最後代表者が3分間で発表する。資料共有は特になく、口頭での発表。

雰囲気

全員活発に発言をしていた

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

テーマ

常に目標を達成するチームに必要なことは?

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

論理的に意見が述べられているかどうか。自分の役割を見つけて個性を発揮できているかどうか。フィードバックでは、GD中に意見が発散した時にまとめて、方向性を示すことが出来ていたと言われた。

WEBテスト 通過

実施時期
2022年04月 上旬
実施場所
自宅
通知方法
電話
通知期間
3日以内

WEBテスト対策で行ったこと

最終面接に進む前に受験する必要がある。玉手箱の「法則性」に近い内容のテスト。

WEBテストの内容・科目

IT適性検査

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

60分程度

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接 通過

実施時期
2022年04月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
人事部部長
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

Webexというアプリを使う。開始時刻の5分前から待機し、定刻に開始した。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

第一志望だと伝え続けたため、最終面接では始まる前から結果が決まっているようだった。念のための確認だった。

面接の雰囲気

これまでの選考が評価されていたらしくほぼ雑談と意志確認のみだった。ぜひ入社していただきたいと言われた。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議

最終面接で聞かれた質問と回答

日本総研でやっていけそうか

はい。お会いした社員の方は全員気さくで話しやすく、仕事に対するモチベーションが高い方ばかりだったので、一緒に働きたいという想いが増していきました。また、私は将来プロジェクトマネージャーとして活躍したいという想いがあります。座談会で、御社には若手から活躍できる環境があり、さらにその挑戦をサポートしてくれる環境も整っていると伺いました。PMに必要な力である、変化に対して柔軟に対応する力とコミュニケーションを密に取って信頼関係を構築する力を身につけたいです。そして最適な選択を行い、プロジェクトの価値を最大化することを目指します。実績を積んだのち、大きなプロジェクトを任されるような存在になりたいです。

日本総研が第一志望かどうか

はい、第一志望です。当初はNTTデータさんの大学推薦を受けるかどうか迷いがありました。調べる中で同じSIerでも役割が全く違うことがわかりました。NTTデータさんは事業内容が広い点が魅力的ですが、システム開発において局所的にしか携われないのではないかという疑念が浮かびました。一方で御社は、SMBCグループ内でのITシステムを担っているため、上流から下流まで責任をもってビジネスを推進することができます。システムを創る側を使う側という垣根を越えて、システム企画の段階から携われることに魅力を感じました。グループ内の様々なステークホルダーを関わることで、システム開発のノウハウを学び、周りを巻き込みながらコミットする力を身につけたいです。

内定者のアドバイス

内定時期
2022年04月 中旬

内定を承諾または辞退した決め手

社員の人がどなたも気さくで、一緒に働きたいと思ったから。

内定後の課題・研修・交流会等

なし

内定者について

内定者の人数

100人程度と思われる

内定者の所属大学

国立大学、早慶上理あたり

内定者の属性

わからない

内定後の企業のスタンス

内定承諾期間である2週間後まで悩んでいいと言われた。1週間後にまた電話するが、何か聞きたいことがあれば気兼ねなく連絡していいと言われた。

内定に必要なことは何だと思うか

インターンシップは複数期間開催されており、チャンスがたくさんあるので積極的にチャレンジしてみるといい。インターンシップに参加した人はかなり有利だと思うので安心して、ありのままの姿で選考に進んで欲しい。また、リクルーターの方に面談や面接の後に必ずフィードバックがもらえるため、自分がどんな人物に見えているか確認することが出来る。高評価をしてくれた部分について、その後も一貫してアピールすると良いと思う。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

インターンシップに参加した時点で、企業理解や熱意についてはクリアしているように感じた。あとはどんな考えや強みを持って行動してきたのかと、チームで協力して目標を達成できる姿をアピールできれば内定が出る。

内定したからこそ分かる選考の注意点

インターンシップに参加することで早期に内定が出るのでおすすめ。人によって選考フローが違い、GDがない人もいればGDを2回受ける人もいるらしい。良く言えば〇×だけでなく、△が存在する世界。最終面接であることも伏せられていたため、面接開始してから最終であることを知った。

内定後、社員や人事からのフォロー

心配事があればいつでも相談の機会を設けてくれるように感じた。

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日本総合研究所の 会社情報

基本データ
会社名 株式会社日本総合研究所
フリガナ ニホンソウゴウケンキュウショ
設立日 2002年11月
資本金 100億円
従業員数 2,349人
売上高 2994億4762万1000円
決算月 3月
代表者 内川淳
本社所在地 〒141-0022 東京都品川区東五反田2丁目18番1号
電話番号 03-6833-0900
URL https://www.jri.co.jp/
NOKIZAL ID: 1285698

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