【論理的に全体を構築】【23卒】日立コンサルティングの夏インターン体験記（文系/コンサルタント）No.18663（東北大学/男性）（2021/10/22公開）

コンサル業界を第一志望としていたから。またその中でも総合系コンサルティングファームであり、日立グループの会社であることから事業領域も広く働きやすいのではないかと感じたから。そしてコンサルティングファームの中では比較的簡単であると聞いていたのも大きな理由。

最初のステップに参加するためにはESが非常に重要であるので、他の企業でESの練習を行った。また採用ホームページで事業内容や人財を研究した。

ESの内容で決まる。その分質も重視しているはずだが、参加人数も多かったので最低限のラインをクリアしていれば問題ないと感じた。

コンサルタントの業務の体感

コンサル業界についての説明と日立コンサルの説明、その後にワークを行った。

課題分析の際の軸の設定と時間軸で考えたビジネス視点

各クライアントが持つ課題の分析・ソリューションの考案

1日目にやったこと

コンサル業界の説明と日立コンサルの事業や性質についての説明を前半で聞いた。その後に各グループに分かれて、全く業種・業界が異なる複数のクライアントの課題分析を行った。

チーフコンサルタント

なし

視野の広さが決定的に違うと感じた。また論理的に考え、物事について深く追求することは当然だが、そのような中でも「全体のストーリーを踏まえながら理論を構築していく必要がある」と言われたのは印象的である。

タイムマネジメントがとにかく大変だった。コンサルという事でクライアントが持つ課題を情報から読み取って深掘っていく必要があるにも関わらず、時間が圧倒的に足りなかった。情報量も非常に多く読み込みだけでも時間がある程度必要だったので、1つのクライアントの事を理解ししている頃には次のクライアントに移らないと無理だという状況だった。

個々人が役割を意識していたのでワーク自体はやりやすかった。しかし発言量が少ない傾向にあったので全員で深めることはできなかった。

コンサルに限らず視野の広さやビジネスの素養はかなり学ぶことができた。競合他社のことや業界動向のことなども視野に入れながら課題分析やソリューションを考えていくので、他の企業でも役に立つノウハウを学べた。実際に他の業界のグループワークではここまで考えられている人は皆無に等しい。

コンサルということで非常に幅広い業種と関わるので、自分の興味がある業界に限らず様々な知識を身につけておけば更に有意義になると思う。

事業や業務は魅力的に感じたが社風や人柄が自分とはマッチングしなかったから。特に時間に関しては実際の業務がインターンと同じスピードで進むと考えると、厳しいように感じた。また社員の方も早口で機械的な人だったので、尚更この企業で働くイメージが湧かなかった。

少なくとも自分のグループにおける学生と比較するのであれば、内定は出てもおかしくないと感じた。しかしそれ以上に求める人財や社風と自分自身がマッチングしていないと感じた。物事を深く考えてチームで更に議論していくという風潮よりも、スピード感を重視しているようだったので確実にミスマッチングしていた。

今まで書いてきた通り社風と人が自分には合わないようと感じた。人に関しては全ての社員が早口で機械的という訳ではない上に、面倒見は良いということを売りにしているようなので自分が悲観的になりすぎているのかもしれない。しかし社風に関してはどうしても相容れなかったから。

採用ホームページにも採用活動と直結していることを明記しているから。またインターンの初日に参加した後にwebテストの案内が来る。そのテストに合格し、更なるプログラムに参加すれば早期選考に呼ばれる。

コンサル業界、中でも戦略系コンサルティングファームと総合コンサルティングファームを中心に見ていた。そもそもコンサルティング業界を見始めたきっかけが適性検査の結果や周囲からの勧めだったので、当時はまだコンサル業界のマップがいまいち分かっていなかった。その中で戦略系と総合系は有名かつ高給だったので志望していた。

コンサルタントの凄さを実感したのが一番。インターン参加前までは企業の課題は内部の人間がやった方がコストも削減でき良いだろうと思っていた。しかし実際に本当のコンサルタントにあってその技量を見ると一般企業の方と思考力も視野の広さも桁違いであり、本当に驚かされた。コンサルタントと自分の能力のギャップが可視化されたので更に自身を高めて努力する必要があると感じたので非常に良い機会になった。