【世界一への挑戦】【20卒】ファーストリテイリングの冬インターン体験記（文系/GLOBAL STUDY PROGRAM）No.4493（早稲田大学/男性）（2019/3/20公開）

企業そのものではなく、海外でビジネスを行うことを体感したかったため応募した。中でもファーストリテイリングを選択した理由としては、【1】急成長を続けていて、ベンチャー感のある企業であるため肌に合うと思った【2】7日間という比較的長期間で優秀な学生が集まるということだったので、いい経験になると思った、の２つが挙げられる。

多くの選考が合ったため、それぞれで自分のキャラがぶれないように意識した。例えば、グループディスカッションで自分の意見だけを押し出して、面接で協調性があるといっても絶対に通らないので、自己分析（特に自分の強み）をしっかりとした上でそれが通じるような立ち回りを心がけた。面接では自然体でいることを意識した。

FAST RETAIRINGが情報製造小売業として世界一になるために、シンガポールでのリブランディングを実践するために最も注力することを踏まえた上で、戦力立案し、提案してください。

前半にやったこと

ブランディングに関する講義や実地調査を中心に行った。しかし、基本的には自由時間であり、どのように過ごしても大丈夫な時間であった。私達は市場調査ではなく、仮説をしっかりと立てる時間に当てた。

後半にやったこと

仮説を立て、有効な施策を立てたあとはパワーポイントを徹夜で仕上げることに注力した。私達の班は大分時間がかかってしまったが、他の班は仮説検証にそれほどの時間は書けていなかった、

マーケティング部執行役員

なし

「プレゼンで数字を使うときは絶対的に固定なものであるから、その使い方は十分に注意しなければならない。」とフィードバックを受けたこと。いかに数字を有効なものに見せるかは非常に大事とのことであった。

最終日に向かうにつれて時間がなくなっていったため、時間をどのように利用するかの議論は終わらなかった。特に最終日は２時間睡眠でパワーポイントを仕上げたため、気持ちの余裕がなくなっていたほか、発表に対する準備を満足にできなかった点が非常に苦労した。時間の有用な使い方が非常に求められているといえる。

海外と日本でビジネスがどのように違うかを実際の現地調査や現地社員の話を通して学ぶことができた。とはいえ、結局根幹の部分は変わらず、いかにその土地を理解し、有効な施策を打てるかが明暗を分けるということを学べたことは非常に勉強になった。また、参加する学生がみな優秀でコミュニケーションを取りやすく、いい刺激になった。

もっと渡航前に仮説を立ててから、現地調査に望めば、効果的なデータの採取ができたのかもしれないと感じた。

今回のインターンにあたり、様々な社員さんとの話や実際に旗艦店に行かせていただき、どのように働いているのか、どのようなキャリアを積んでいるのかをしっかりとお伺いできたため。また事前研修などでも企業理念などをしっかりと教えてくださったので、基本的なマインドを理解できたから。

インターンにかける企業の熱量やかかる金額、そして選考の多さ、残った学生の人数などを包括的に考えるとまったく優遇がないとは考えづらいため。また、メンターが自分のことをしっかりと理解しており、その上でそれなりに評価していただいていると感じたので。

実際の店舗業務が他の業種とあまりにもかけ離れた仕事であったので、その魅力を十分に捉えきれていなかったが、体力さえ続けば相当に魅力的な職場であるなと感じたため。また、海外で活躍する社員の話を聞くにつれ、若いうちからも手をあげ、結果をだせばちゃんと海外赴任などのチャンスが与えられると感じられたため。

内定の時と同じように、インターンにかける企業の熱量やかかる金額、そして選考の多さ、残った学生の人数などを包括的に考えるとまったく優遇がないとは考えづらいため。また、メンターが自分のことをしっかりと理解しようと努めてくれるため。

デベロッパー・広告代理店、総合商社などのいわゆる人気業界を見ていた。中でも、「電通」や「三井不動産」などの業界トップを志望していたが、実際なんでそれらを志望していたかという問いに対して本音ベースでしっかりと話せなかった。そのためいろんな業界、業種を見た上で、吟味して判断しようと考えていた。本インターンシップもそうした理由もあり、応募した。

「ベンチャー」「大企業」という２軸で考えるのではなく、それぞれの企業をつぶさに研究し、知ることで「ベンチャーっぽい大企業」などの面白い切り口の企業にであえるのだとわかった。そのため、自己分析をしつつ、企業・業界を選り好みせずに、幅広く見ていく方が吉なのだと感じ、そのように就活を進めるようにしている。