【意外性満載！チャレンジ精神を刺激】【24卒】日清食品のビジネス・イノベーションコースの1次面接（対面面接）詳細 体験記No.63759（早稲田大学/男性）（2023/9/22公開）

オフィスについて、面接です。

面白い回答を出そうとする姿勢も重要視していました。日清は楽しさとユーモアを大切にし、チャレンジ精神を持つ人材を求めていると考えていたため、回答の意外性は意識しました。
また、インターンでお世話になったかたが、人事で居てくださるので、そこまで緊張もしないです。

結論、穏やかです。日清は楽しさとユーモアを大切にし、チャレンジ精神を持つ人材を求めていると考えていたため、空気を軽くしようと努めてくれます。

なし

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Creativeさを象徴するエピソードは？

　1つ目は、「8社のMeta広告におけるCV率を4ヶ月で平均11％向上させた」経験です。
貴社のインターン参加後、広告コミュニケーションに磨きをかけるべく出版社で広告担当をしました。主に、コピー・バナーデザインを15冊の本からインプットし、デザイナーと協力し、担当した8社のCV率を平均11％向上させました。また、宣伝会議賞（広告コピーの大会）にも初挑戦し、1次審査を通過できました。これらは、ビジネス寄りのクリエイティブを発揮した経験です。

営業っぽいエピソード・経験とかある？

【研修担当として、52人の営業成績を128％向上させた経験】
　私は携帯ショップの研修担当をしていました。組織の課題は、個人の営業成績に偏りがある点でした。私は、個人の営業成績として1番になることが何回かできたので、「人の個性」に着目した研修制度の構築に執念をもって取り組みました。
具体的には、
A.ボトルネックを可視化するために、全作業フローの可視化。また、全員にパーソナライズしたKPI・目標設定を行い、モチベーションの維持を測った。
B.性格を4タイプに分類し、各研修マニュアルを0から作成。
C.バディー制度の導入。異なる「強み」と「弱み」を持つ人をバディーにすることで、OJTによる業務経験で得られる知見の増加を図りました。
その結果、52人の月間営業成績は、3ヶ月間で、従来比128％を達成しました。