【未知の強みを探る】【22卒】ヤマザキマザックの夏インターン体験記（理系/経営シミュレーションインターン）No.18669（名古屋大学大学院/男性）（2021/10/21公開）

友人に誘われたからです。正直就職活動において工作機械業界は殆ど見ていませんでしたが、教授が『日本の産業で世界トップの技術力を維持し続けているのは自動車と工作機械だけだ。』と言っていたのを思い出しどんなものか知りたくて参加しました。

ヤマザキマザックはサントリーや竹中工務店と同様にして非上場の企業ですので決算関連の書類が皆無であり企業情報を得るのに苦労したので、業界地図などを中心に研究しました。

エントリーシートのみで参加できます。非上場ということもあり焦って利益を出す必要がないのがメリットと人事が言っていたので大らかさを求めているのかもしれません。

経営シミュレーション

班に分かれてボードゲームをして人員やお金の配置を決めて利益を最大化する。

企業経営における非上場企業の強み

経営シミュレーション

1日目にやったこと

業界説明を朝一で行いました。その後早速経営シミュレーションゲームを行いました。昼を挟んでフィードバックと会社説明を行いました。最後に文理分かれて座談会を行いました。

なし

経営シミュレーションのフィードバックにおいて非上場である強みや戦略を伺いました。目先の利益に捉われずに長いスパンで投資できるのが強みである。という風に仰っていて現場の社員の方も長い目で教育されていると仰っていた。

経営シミュレーション中に他人の意見を全て遮り独善的に判断し、しかも頭が良くない学生がいて苦労しました。そのためインターンシップに参加した意味もわかりませんでしたし社員の方からの班全体のフィードバックも良くなかったので参加しない方が良かったなと感じました。

ワーク中に関わりました。露骨に他者の発言を遮る学生がいて反面教師になった。

一人の学生によって滅茶苦茶にされたグループワークではありますが、上場企業と非上場の経営戦略に違いを学べました。目先の利益に捉われず投資できるということでサントリーがSDGsに力を入れていたり、竹中工務店が意匠性に秀でていたりと納得することができました。

非上場企業であり企業研究に苦労しましたが、その過程でなぜ非上場なのか。まで考えられればワークが実りの多いものになったと思います。

社風が合わないと感じたからです。どちらかといえば私はせっかちであり早く早くアクションしますが、ヤマザキマザックは社員の方もよく言えば大らかで悪く言えばのんびりとした方が多い印象でした。また人事の方が非上場のメリットとして目先の利益に捉われなくて良いことだ。と仰っていたので合わないなと感じました。

会社自体が知名度が低く人気企業であるわけでもなく、工作機械というニッチな業界である社員の方もインターンシップ参加学生もレベルが低いなと感じたのでレベル的には内定を得られると思います。しかしながら上記の通り会社として意識的にマイペースな学生を選んでいると感じたので社風的に内定を得られないと思います。

社風が絶望的に合わないからです。非上場企業の中でもサントリーは体育会のイメージがあり特に社風に影響はないのではないかと感じていましたが、ヤマザキマザックはのんびりした人が多く人事もそれを求めているようでしたので入社しても全く成長できないと感じたからです。

インターンシップに参加者限定で工場見学会に招待されました。それに参加すると座談会や早期選考に繋がるそうです。またインターンシップに参加したことでヤマザキマザックの哲学を感じることができます。

エンジニアリング業界を志望していました。特に夏にインターンシップに参加して仕事内容や人柄に魅力を感じた日揮を第一志望にしています。日鉄エンジニアリングやJFEエンジニアリングもインターンシップに参加しましたが、メーカー寄りであると感じたので志望度は低いです。エンジニアリング業界は採用人数が少ないのでお抑え企業を探しているところです。

インターンシップに参加したことでヤマザキマザックの志望度は下がりましたが、社風の合う合わないも大切であるという観点を得ました。座談会などで社員や内定者が社風に惹かれたという言葉を頻りに発しておりその意味が分かりませんでしたが、社風が合わないとはこのことなのだと感じました。社風はOB訪問をするかインターンシップに参加しないとわからないので積極的に動こうと感じました。