【素材活かす新規事業】【22卒】カネカの冬インターン体験記（文系/総合職コース）No.13148（早稲田大学/女性）（2021/3/13公開）

需要の大幅な変動が起こりづらいという点から、化学業界に関心があり、その中でも手広くto Ｂ事業を展開していたカネカに関心を持った。また、インターンシップ情報開示直後は、オフラインのインターンをする予定であるとされていたため、参加したいと考えた。

カネカの事業内容に関して深く調べた。面接時にカネカがどんな事業をしており、カネカに入って何がしたいのか、何に興味があるのか具体的に話したことが勝因と考える。

カネカの持っている素材を使って新規事業を開拓せよ

前半にやったこと

まず初めにカネカの事業説明を受けた。どのような歴史があり、どのような事業を展開しているのか、業界研究が深まるようなお話をしていただいた後、インターンシップで扱う素材の説明を受けた。

後半にやったこと

後半は、グループワークを中心に、発表内容の見直し、事業案のブラッシュアップを行った。ワークを行うのはほぼインターンシップ時間外であり、時間内は主に社員の方からのアドバイスと、中間発表であった。

人事社員、現場社員、人事部長

なし

実現可能性に関してかなり詰められたことが印象的でした。特に技術的可能性に関して「難しい」と一蹴されてしまい、今持っている資源、技術以上のものを追求する気がないのかなと感じてしまった。

五日間もインターン日程があったにも関わらず、資料作成がほぼインターン時間外の残業で行われるようなワーク設定にされており、皆々大学等で忙しいところで日程を調整するのが非常に大変であった。また、中間発表を何度か繰り返し、案をブラッシュアップしていたが、評価をする社員によって評価軸がブレブレで非常に困惑した。

化学業界について、特に競合他社との比較を分かりやすくしていただいたため、よく理解することができた。また、化学業界におけるサステナビリティへの取り組みについて知ることができた。他社選考でのここで得られた知見を役立てることができたため、非常に有益であったと考える。

特にない。グループワーク自体はチームメンバーによるため、個人でできることはない。また、インターン中に企業理解は深められるので、業界研究も特に不要である。

理由は二点ある。
①最終発表の際の人事部長？クラスの社員の方が、本当に感じが悪かった。現場社員様や人事部社員様は非常に穏やかかつ、アドバイスも的を得ていたが、上があれでは大変だなと思った。
②インターンシップのワーク自体が残業前提で組まれていたことに、疑問を持った。効率の悪さが否めなかった。

正直インターンシップ中旬から企業へのモチベーションを完全に失ってしまい、あまり態度が良いとは言えない受け方をしていたのだが、インターン後の面談でインターン中の評価が高く、是非早期選考をと言われ、あのパフォーマンスでも早期選考に呼ばれるのであれば先方からの私の評価は高いのだろうなと思ったから。

インターン最終日の最終発表の審査員として、人事部の偉い方が出てきてから一気に志望度が下がった。インターンシップは「学生に業務を体験させてあげる場」であり、発表へのフィードバックも上から目線の発言が多く、時代遅れ感が否めなかった。あの上司では現場社員は大変だなと思い、入社したくないなと思ってしまった。

複数回の面談や早期選考への誘いが来たため、選考には直結していると考える。
しかし、私のインターンシップ内での態度は熱心とは言えなかったこと、チームとしても優勝したわけではないことから、インターンシップ内でのふるまいよりも、大学名や選考時点での評価が重視されていると思う。

製薬業界、化学業界、コンサルティング業界などを中心に見ていた。選考が早期に開始されることもあり、当時本選考で受けていたのはほとんどコンサルティング業界であった。化学業界は安定性と高給が魅力的であったものの、具体的にどのような事業をしているのかわからなかったため、インターンシップに参加してから判断しようと考えていた。

化学業界への理解は深まったものの、日系は無理だなという気持ちが強まった。日系企業の時代遅れ感を強く体感し、外資系文化の強い企業を中心に見始めた。また、給与面で不満を感じ、コンサルティング業界一本に選考を受ける企業を絞った。
コンサルティング業界の選好を受けるうえでは化学業界に関する知見を深められたことは良かったと思う。