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株式会社タナベコンサルティンググループ

【本質を見抜くコンサル】【23卒】タナベコンサルティンググループの総合職(コンサルタント候補)の本選考体験記 No.24219(非公開/非公開)(2022/4/23公開)

株式会社タナベコンサルティンググループの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2023卒株式会社タナベコンサルティンググループのレポート

公開日:2022年4月23日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定
職種名
  • 総合職(コンサルタント候補)

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
  • 未登録
内定先
入社予定
  • 未登録

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

特にありません。

企業研究

同業他社の説明会に参加し、タナベ経営だけの強みを把握、言語化できるようにしておく。また、自己分析をしっかりと行い、自身の強みとタナベ経営の求める姿が一致するような志望理由やビジョンを描けるようにしておく。就活会議やワンキャリから面接で質問されることを事前に把握し、想定問答を用意しておく。最終面接では社長との個人面接のため、社長の著書を何冊か読み、どのような考え方を持っているか、どのようなコンサルを目指しているかを把握しておく。また、一次面接の際に企業に関する資料(ネットにも載ってます)を頂けるので、二次面接以降はそれを読み、ビジョンを合わせるようにした。IRを見て、今後の課題に関して把握しておくと、自分がその課題に対してどのように対応できるのかを話せるため、自己PRにつながる。

志望動機

①企業を支援するBtoBだけに事業を絞っていること。大学で〜な経験をしたことから、将来は「働く人を支える仕事」がしたいと思うようになった。BtoBのコンサルのみに事業を絞っているところが魅力的だと感じたから。
②専門性の高いコンサルタントが多数所属していること。一般的にコンサル企業と言われると。財務特化などのように、何か一つの面に関してのプロフェッショナルであることが多い。しかし、タナベ経営は、チームコンサルティングを掲げ、様々な分野に関して専門性の高いコンサルタントが所属し、企業の課題解決に取り組んできている実績がある。そこで、コンサルの中でもここまで幅広い課題解決ができる企業はないと考えたから。

説明会・セミナー

時間
90分
当日の服装
スーツ
実施時期
2021年01月 上旬
実施場所
オンライン

セミナー名

インターンシップ説明会

セミナーの内容

就職活動に関するノウハウを学べる

参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。

企業の情報というよりも、就職活動に関するアドバイスが大半。志望動機の組み立て方や、どんな自己分析をするべきかなど、幅広いアドバイスがもらえる。

このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?

必須だと思います

説明会・セミナー

時間
90分
当日の服装
スーツ
実施時期
2022年01月 下旬
実施場所
オンライン

セミナー名

インターン参加者限定セミナー

セミナーの内容

事業内容や社風、必要なスキルなど

参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。

企業として大切にしていることなど、HPだけでは分からないことを教えて頂けた。またタナベ経営に関わらず、どこのコンサルにも必要な素質やスキルを教えて頂ける。

このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?

必須だと思います

1次面接 通過

実施時期
2022年02月 上旬
面接タイプ
動画面接・動画選考
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
60分
面接官の肩書
不明
逆質問
なし

通知方法
電話
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

動画面接

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

話し方に関しては、とにかくはっきりと話したこと。内容は、専門的な言葉や曖昧な表現を避け、一発で聞き取り、理解できるように意識した。

面接の雰囲気

基本情報を記入後、2問の質問に回答する動画選考。何回も撮影し直すことができるので、満足の行くまで挑戦することができる。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

コンサルティングファームを希望する理由

私がコンサルティングファームを志望する理由は、物事の本質を見抜き、課題解決を行うという仕事内容に興味があるからだ。私はゼミで〜という研究をした経験から、物事の本質的課題や本質的価値を知り、働く人の課題解決をすることの面白さ・重要性を学んだ。そこで、将来も何か物事の本質を見抜いて働く人の課題解決ができるような仕事がしたいと思うようになった。「物事の本質を見抜く」「働く人を支える」「課題解決を行う」という点で、これはまさにコンサルタントに求められる仕事であると考えた。徹底した事実追及から本質を見抜き、クライアントを成功に導くことで圧倒的に社会に価値を生む。そんな仕事に携わっていきたいと考え、コンサルティングファームを志望する。

動画選考では質問は1つでした。

動画選考なので、納得のいくまで何度も挑戦できる。動画選考で重要なことははっきりと意見を話すことだと思うので、笑顔で元気にハキハキと話すことを意識していた(まるでアナウンサーのように)。タナベ経営は動画選考前のESや履歴書の提出がない。そのため、言葉を噛み砕いて話し、曖昧な表現や専門的な言葉は避けたほうが良いと考える。対面やオンラインでの面接では、会話なので、内容を丸暗記することはあまり良くないが、動画選考はとにかく、時間内に必要な情報をわかりやすく伝えることが重要なので、私の場合は全て丸暗記した。タナベ経営は、動画選考以外の面接は全て対面だったので、オンライン面接が得意な人はここが見せ所だと思う。

2次面接 通過

実施時期
2022年02月 中旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
大阪本社

形式
学生1 面接官1
面接時間
60分
面接官の肩書
人事
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

人事の方が呼びに来てくれるまでロビーで待機
その後案内される

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

論理的かつ端的に話すようにしたことが評価されたように感じる。また、ガクチカや自己PRに関しては経験したことだけでなく、その経験をコンサルとしてどのように活用できるかまで話すよう意識した。

面接の雰囲気

雰囲気的には厳しいように感じられたが、こちらの長所を引き出してくれるような質問が多かったように感じる。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議、ワンキャリ

2次面接で聞かれた質問と回答

アルバイトはやっているか。

飲食店で大学一年の夏頃からアルバイトをしています。主に接客を行っており、現在では後輩の志望なども行っております。接客時に意識していることは、お客様に話しかけやすい店員だと思ってもらうことで、そのために笑顔での接客や来店時の声かけを徹底しています。また後輩の指導時に意識していることは、行動だけでなく、その行動によって発生する利益や、行動の意図を伝えることです。例えば、挨拶を教える際は、来店時に「いらっしゃいませ」と挨拶するということだけでなく、「いらっしゃいませ」と言うことによって、購買率の向上や、顧客満足度の向上が見込めるから挨拶をするということまで伝えます。このような情報を伝える力をコンサルとしても生かしていきたいです。

やりたい仕事ができなかったときはどうしますか

任された仕事がシビアかつやりたいことではなかったとしても、アサインされた案件には必死に取り組む。専門性の高いコンサルタントが多く在籍し、課題解決に取り組んでいる御社では、必ず「やるべきこと」を「やるべき人」にアサインしていると考える。そこで、例えそれが自分のやりたいことでなかったとしても、その案件に取り組むことによって自分のスキルを活かすこと、また自分の経験値をあげることができるのではないかと考える。
深掘り→仕事でストレスを感じた際の発散方法
メリハリをつけて生活する。それにより、仕事でストレスを感じたら、プライベートで発散することができるようになる。学生時代も、学業でストレスを感じたらサークルで体を動かして発散するなどしていたので、社会人になってもそのようにしたいと思う。

最終面接 通過

実施時期
2022年02月 下旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
大阪本社

形式
学生1 面接官1
面接時間
40分
面接官の肩書
社長
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

ロビーで待機→人事の方に案内してもらう

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

ほとんどが逆質問なのだが、その内容をかなり綿密に作り上げていったことが評価されたと思う。質問の内容に関しては、社長の著書を読み、それを踏まえて聞きたいことをまとめて行った。

面接の雰囲気

最初は固い雰囲気があったが、話していくうちにリラックスできるようになった。最終的には雑談のように会話していた。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

企業パンフレット
社長の著書

最終面接で聞かれた質問と回答

なぜコンサルタントを希望するのか。

私がコンサルタントを志望する理由は、物事の本質を見抜き、課題解決を行うという仕事内容に興味があるからだ。私はゼミで〜という研究をした経験から、物事の本質的課題や本質的価値を知り、働く人の課題解決をすることの面白さ・重要性を学んだ。そこで、将来も何か物事の本質を見抜いて働く人の課題解決ができるような仕事がしたいと思うようになった。「物事の本質を見抜く」「働く人を支える」「課題解決を行う」という点で、これはまさにコンサルタントに求められる仕事であると考えた。徹底した事実追及から本質を見抜き、クライアントを成功に導くことで圧倒的に社会に価値を生む。そんな仕事に携わっていきたいと考えた。御社のコンサルタントは専門性の高さ、参画分野の多さから、幅広い価値提供をできると考えたため、御社のコンサルタントとして活躍したいと考えた。

他に受けている企業はあるか

コンサル業界をメインに就職活動を進めており、現在も5社ほど選考に進んでいる。
深掘り→どこを受けているのか。具体名は?
○○を受けています。
深掘り→そこの会社はどこまで進んでいるのか。
説明会に参加し、ESを提出した段階です。ただ、御社が第一志望なので御社から内定をいただければ辞退しようと感じています。
深掘り→なんでその会社はダメでタナベ経営はいいのか。
その企業がだめというわけではないが、○○は財務特化のコンサルティングを行っているため、単一的な課題解決しか行うことが出来ない。一方で、御社は専門性の高いコンサルタントが多数在籍しているため、幅広い課題に対応することができることから御社に入社したいと思った。

内定者のアドバイス

内定時期
2022年03月 上旬

内定を承諾または辞退した決め手

就職活動を進める中で、やりたいことが変わってきたから。

内定後の課題・研修・交流会等

なし

内定者について

内定者の人数

わかりません

内定者の所属大学

わかりません

内定者の属性

わかりません

内定後の企業のスタンス

納得のいくまで就職活動を続けさせてくれるとてもいい企業だと思う。また、内定後も要望があれば、社員面談など設定してくれるとのことだった。

内定に必要なことは何だと思うか

意見をはっきりと伝えること。論理的に「会話」すること。
この企業で重視されていることは、頭の良さより、コミュニケーション力だと思う。自分より年上の、社員の方や社長に臆せず話すことができるかを見られている印象があった。その中で、面接の際は「会話」できるかが大事である。覚えてきたことを話すだけでは、想定問答と異なる質問が来たときに見当違いな返しをしてしまう可能性がある。そのため、面接準備は自分の一番伝えたいことを確認したり、自分のこれまでの人生を振り返るのに使ったほうがいいと思う。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

「自分の言いたいことをはっきり言語化して伝えられるかどうか」「面接官の質問の意図を把握して回答できるか」がポイントだと思う。それゆえ、抽象的な質問(ストレス耐性はあるか)が多いように感じた。それに対して、抽象的(ストレス耐性はあります)ではなく、具体的にエピソードに落として回答(〜〜という経験から、ストレス耐性が形成されたので〜〜)できるようにしていたのが良かったのだと思う。

内定したからこそ分かる選考の注意点

ガクチカや自己PRに関しては、結構詰められるのでしっかりと整理して行ったほうがいい。また、幼少期〜高校生など、他社ではあまり聞かれないような経歴も聞かれるので、事前に整理したり、落ち着いて対応することが求められる。

内定後、社員や人事からのフォロー

頼めば社員の方に面談をして頂ける。人事の方に質問をする機会がある。

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タナベコンサルティンググループの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社タナベコンサルティンググループ
フリガナ タナベコンサルティンググループ
設立日 1963年4月
資本金 17億7200万円
従業員数 344人
※2018年4月1日時点
売上高 87億9700万円
※2018年3月期
決算月 3月
代表者 若松孝彦
本社所在地 〒532-0003 大阪府大阪市淀川区宮原3丁目3番41号
平均年齢 38.2歳
平均給与 692万円
電話番号 06-7177-4000
URL https://www.tanabeconsulting-group.com/
NOKIZAL ID: 1136969

タナベコンサルティンググループの 選考対策

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(証券コード:7047)
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