![](https://static.syukatsu-kaigi.jp/packs/images/student/common/top/img_square-motivation-68a49b89a0944210191f5e1bf2714aac.png)
16卒 志望動機
総合職
![](https://static.syukatsu-kaigi.jp/packs/images/student/common/top/img_human-18393aec7940b18b7988f56853604d65.png)
- Q. 野村総合研究所を志望する理由を教えてください。
-
A.
ここでは企業をソニー株式会社と仮定します。私の考える当社の経営課題は、「エレキ部門における収益低迷」です。当社は現在、好調なエンタメ・金融事業の足をエレキ事業が引っ張る状況が続いています。そして経営陣が掲げる2017年度営業利益5000億円の達成には利益の向上が不可欠であり、その為には不振が続くエレキ部門におけるヒット商品の開発、それを可能にする技術者の為の自由闊達な風土の再醸成が必要であると考えます。 つまり収益の低迷は、自由闊達な風土の消失に起因すると考えます。ヒット商品が生まれず収益が悪化し出したのは井出氏がCEOを務めた頃と把握していますが、それは当時開発部門において効率重視の組織体制が敷かれていた事実から、自由闊達な風土が消失していたからであると推察しています。 従って解決策としては、R&Dにおいて効率化が求められるノルマ目標を排除し、技術者が自由闊達な風土の下で研究開発に没頭できる環境を整備することが考えられます。また今回の全事業分社のタイミングで、事業分社後のエレキ事業の経営陣に技術畑の出身者を据える等、技術のソニーを復活させる体制を整えるべきであると考えます。 続きを読む