【上流工程の魔法使い】【19卒】伊藤忠テクノソリューションズの総合職の本選考体験記 No.6409（日本大学/男性）（2019/4/11公開）

・CTCを志望する理由や入社してチャレンジしたいことを教えてください。
・【強み】あなたの強みを教えてください。また、その強みを発揮したと思われるエピソードや経験も教えてください。
・志望職種に順位付けをして下さい。上記職種を選択した理由を記入してください。
・【チームでの経験】周囲と協力して取り組んだことと、あなたの役割や心がけたことを教えてください。

他企業のエントリーシートで通過率が高かったエピソードを使用し、そこにCTC独自の志望理由を追加した。

何回かテストセンターを受け直して高得点の結果を使用。特に対策本は使用せず。

言語、非言語、英語、性格診断

業界の事をよく研究し、エンジニアとしてもどのフェーズで活躍したいかはっきりと意見を述べる事が出来たため非常によく勉強しているとの評価をいただけた。適性やこれまで取り組んできた内容もSIerのエンジニアや上流・下流等も理解した上で主体的に取り組み、自分がなぜこの領域で仕事がしたいのか明確に答えていた点が他の学生よりも差別化出来たポイントだと思う。

しっかりと自分の話を聞いてくれた印象を持った。適性があるかどうかは厳しく見られていた。面接後には良かった点と改善点のフィードバックをして頂いた。

なぜIT企業を志望するのか、SIerの中でもCTCを志望する理由は？

(回答前半)コールセンターでのシステム入れ替え経験、とても使いづらく不満を持ったこととそこから原因を分析しSI企業の存在とエンジニアの職種を知り、要件定義に問題があったのではないかと考えた。コールセンターでのスキルセットから上流工程エンジニアでも適性があると判断し、自分で質の高いものつくりをしたいと思ったため。

(回答後半)上流工程ができる企業の中でも新技術を取り込み、新しい価値に挑戦する風土である点が自分の性格と合っていると感じた。マルチベンダーとして約280社のパートナーがあるためお客様に最適な提案が出来ることと内販100%で顧客が固定されているユーザー系企業とは違い、多様な業種と関われる事に魅力を感じた。

チームで何かを成し遂げた経験を教えて下さい

法律討論サークルにて全国制覇を成し遂げた事です。全日本学生法律討論会への出場・入賞を目的とした討論会をするサークルに所属しており、各校選抜した代表１名が立論の部、代表以外は他校の発表に対する矛盾点を質問で引き出す質問の部それぞれの得点を法曹関係者が採点し競う競技でした。最初は全国大会に出場すら叶わず、私自身最後まで学校代表として参加することはできませんでした。しかし、組織として結果を出すために貢献しようと思い直し、原因を会員各々が検討に割ける時間に差があるためではないかと考え、立論と質問の部それぞれで検討班を構成し分業する事、部員の検討に割ける時間を一人一人調べて偏りが出ないよう配属することを進言し効率化とメンバーへの負担を軽減しつつ全員で取り組んだ結果、最後の大会で両部門の全国制覇を成し遂げる事が出来ました。

志望度の高さについて質問されなかったため、最後に何かありますか？と質問された時、CTCでのインターンが一番主体的に発言するメンバーが多く、自分もこのような環境で仕事をしたいと訴えた点は「良い視点を持っているね」と評価していただいた。

温厚な口調ながらも、適性やCTCへの志望度はチェックしていたように感じた。面接前に雑談したりなどアイスブレイクをする余裕もあった。

最近気になるニュースは何かありますか？

(CTCが発信している気になるニュースとしてお答えしてよろしいでしょうか？)それについては御社が最近リリースした建設現場での測量ソリューションです。友人が建設業にて働いており、人手不足の影響で非常に現場が忙しく、残業続きだと話を聞きました。通常の流れですと現場に測量士を配置して作業前後に細かな数値を測る必要があります。しかし、このサービスでは現場に測量士がいなくとも簡単に詳細な数値を測ることが出来るため、人手不足で建設現場の担い手が減ってゆく中でも現場の人々の負担を減らすことが出来、現場の人々の残業を減らすことが出来るのではないかと思い、是非友人に知らせて使ってもらいたいサービスであると感じています。

志望動機よりITに興味を持ったきっかけを教えて

大学時代にシステムの入れ替えを経験したことがきっかけです。現在の大学へ進学する前からコールセンターで働いており、ある時大規模なシステムの入れ替えを経験しました。多くの方が数ヶ月かけて作成したシステムを使いましたが、とても使いづらい仕様で私は非常に不満を持ちました。なぜ、このようになってしまったのかと自分自身で調べていくうち、開発や保守の工程ではなくユーザーからのヒアリングと要件定義の工程である上流工程の部分が原因であるとの結論に至り、上流工程エンジニアの仕事は自分がコールセンターで培ってきた「お客様の漠然とした要望をヒアリングし解決に導く仕事」であると気付いたため、自分自身で質の良いものつくりがしたいと思ったためです。