- Q. 志望動機
- A.
アクセンチュア株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2020卒アクセンチュア株式会社のレポート
公開日:2019年7月25日
選考概要
- 年度
-
- 2020年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- ソリューションエンジニア
投稿者
選考フロー
企業研究
この会社の「企業研究」で行ったこととしては、他社の大手コンサル会社だけでなくシンクタンクの大手企業をしらべ、比較する事を重きにおいて研究しました。特にアクセンチュアでは主体的かつチャレンジングな精神がみられると思うので、しっかりとこの会社の事業の方向性(細かいところまで)を確認し、独自性のあるやりたいことを考える事、そしてそのやりたいことがアクセンチュアの事業方針・求める人物像とマッチさせるように考えていくことが非常に重要だと思う。
また、特に具体的に調べておいて役に立ったことは、推薦面談があることを知れたことです。この面談を受け、それが通れば適性検査とグループワークを免除してくれます。また、推薦面談では質問に対してかなり深く説明していただけたので、志望動機を練り直す良い機会になりました。
もっと調べておけば良かったこととしては、面接で聞かれる内容についてです。アクセンチュアは他社と比べて逆質問の時間がかなり長いので、そういったことを調べ、より練られた質問を多く用意しておくべきだと感じました。
志望動機
地方の教育や働き手における人材の育成・キャリア観の形成に変革を起こしたいと考えます。企業の価値の源泉が財務指標や時価総額ではなく人材・データへと変化していく中で、都市圏でさえ未だにこの第4次産業革命ともいわれるIT革命に対応できておらず、地方はより情報格差があるのが現状です。現時点ではそういった専攻分野に所属しない限り、学ぶことや学び方を知ることは困難であり、そこで私自身格差を感じていた経験から、この社会の動向を踏まえて成長分野に身に付けるべきスキルをアジャストさせていくため、学校生活を送りながら、または働きながらも必要な能力を形成することができるシステムを構築したいと考えます。その際なぜそういった能力や知識を学ぶ必要・意義があるのかを知らなければスキル形成のためのシステムは意味をなさない可能性があるため、この世の中の変化で必要とされる自分を具体的に描けるようなキャリア教育の支援も併せてやっていきたいと考えています。大学と連携し、データに強いデジタル人材の育成に力を入れる貴社の強みを活かし、能力形成やキャリア教育において変革を起こしていきたいと思っています。
説明会・セミナー
- 時間
- - -
- 実施時期
- 2019年03月
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生不明 面接官不明
- 面談時間
- - -
- 実施時期
- 2019年03月
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2019年03月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
趣味・特技についてご記入ください。/どのような軸で就職活動を行っていますか。/「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選び、その理由をご自身の経験をふまえて記述してください。/アクセンチュアを「社員一人ひとりが夢を実現するプラットフォーム」と捉えたとき、あなたはアクセンチュアで何を実現したいですか。/第1志望の職種を選択された理由をお聞かせください。
ES対策で行ったこと
企業のホームページ、競合他社のホームページを参考にして書き、その後に開かれた説明会の内容を参考にしてさらに練り直していきました。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2019年04月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
特に対策はしていませんでした。他の企業のテストを多く受け、なれることが重要だと思います。
WEBテストの内容・科目
玉手箱形式だったと思います。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2019年05月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 15年目のソリューションエンジニア
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
淡々と進む面接の中で、臆さずに最後まで堂々と話ができたことだと思う。そしてそのように後日伝えられた。また、しっかりと自分のやりたいことを明確に伝えられた点も評価された。
面接の雰囲気
思った以上に殺伐とした雰囲気でした。アイスブレイクなどもしてもらいましたが面接官には依然として笑顔はなく、少しやりづらさを感じました。
1次面接で聞かれた質問と回答
あなたの就職活動軸は何か?
目標への困難をクリアする達成過程を楽しみつつ成功状態へと辿り着けるよう、努力と挑戦を続けることができる環境があり、また、このような姿勢のサポートが整備され、人的資源を大事にしているどうかを重要視しています。
理由は、この意識を保ち続けることで、多様な分野から経験値を得ることができ、自分のスキルアップに繋がることで、自身も企業も持続的に発展が可能であると思うからです。また、このような姿勢のサポートが整備されていることで、その企業内の人々は多様性を互いに尊重することに繋がり、相乗効果によって自己価値のみならず企業価値の向上にもつながると考えるからです。
特に御社は他の競合他社と比べこういった点に非常に優れていると感じ、志望に至りました。
なぜソリューションエンジニアを志望するのか?
貴社で私が実現したいことに対して、主体的に携わることができる職種と考えたからです。
実現したいこととより近い位置で携わることができれば、実現したいことと実際に作り上げるシステムとのミスマッチをなくすことができると考えます。また、ソリューションエンジニアとして働き、技術・知識を習得することでいち早く事業を俯瞰的に捉えることができると考えており、その点も活かして貴社に貢献したいと思っています。
特に御社のソリューションエンジニア職は、次世代のビジネス及びシステムのあり方を構想し、客観的な視点から今まであったような型ではなく、枠にとらわれることのない、コンサルティングとSEを併せたような業務ができる点に魅力を感じています。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2019年05月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- (確か)20年目の戦略コンサルタント
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
電話でも伝えられたが、自分の話をしっかり堂々と論理的に話すことができた点を評価されたと思う。面接の雰囲気や面接官の態度・口調に臆せず話すことが重要だと思います。
面接の雰囲気
一次面接とはうってかわり、柔らかい雰囲気の方でした。最終ではほとんどの時間が雑談であり、終始穏やかな雰囲気でした。
最終面接で聞かれた質問と回答
働いていく上で何が重要と考えているか?
事業の奥行きや世の中を変えていくことを考える際、データテクノロジー力が必要であると考えます。現在社会は変革期であり、社会構造の変化を鑑みながら柔軟に求められるものを判断・推測し、アジャストさせていくことが重要です。
そしてこの私の考えは、御社の掲げるDNAの中の一つである「自分も会社も世の中までも、変えたいと望む」という項目が非常に近く、働いていく際の雰囲気が非常に私にマッチしていると感じております。
また、IT革命が起きている現在において最も重要であるこのポイントに対して、あるべき姿へ導くことを楽しめる私らしさを活かせると考えます。そして社会構造を正確に判断・推測し、世の中を変えていくことができる基盤のある貴社で共に歩んでいきたいと考えます。
質問は1つのみでした。
最終面接での質問は一つのみでしたので、逆質問を記入します。
(最終面接での逆質問)
・なぜアクセンチュアに入社しようと考えたのか?
・最もやりがいを感じたプロジェクトはどんなプロジェクトか?
・どのようにして高い地位までのし上がっていくことができたのか?
・また、一つだけ挙げるとするならば、どういった人材・能力が必要とされているのか?
(1次面接での逆質問)
・福利厚生について、詳細な点を教えてください。
・募集要項では年俸制とのことだが、残業代は出るのか?また、月の平均残業時間はどれほどか?
・やはりSE職として入社する人は、もともとプログラミングの経験がある人が多いのか?
・SE職として、やりきれなさを感じることは多いか?
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
内定をいただいた後も納得がいくまで就活を続けさせてくれました。いわゆる「オワハラ」といったものは一切ありませんでした。
内定に必要なことは何だと思うか
何度も挙げていますが、自分のやりたいことがしっかりと明確に話すことができることです。その際にはきちんと企業の事業の方向性・事業内容・求められている素質を調べ、その自分のやりたいこととマッチさせていくことが重要です。
あとは話す際には他の企業以上に論理的に話すことが重要だと思います。私はその点に関して不安であったため、ロジカルシンキングの本を数冊購入し、参考にしていました。自分では思った以上に論理的に話せていないなと思わせられ、大変参考になりました。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
・自分のやりたいことを明確に持っているかどうか。そしてそれを論理的に話すことができるかどうか。
・どんな場面・雰囲気であったとしても自信をもって話すことができるかどうか。
・きちんと競合他社との比較ができているかどうか。
内定したからこそ分かる選考の注意点
面接の人数形式が1:1で行われることもあり、そのため面接官によって当たりはずれ(愛想が悪い人・良い人)があるかもしれないこと。しかしだからと言って臆さずに、自分の話をしっかりと話すことが重要だと感じた。
内定後、社員や人事からのフォロー
特に特別なものはなく、他社同様内定者のフォローイベントがあります。
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アクセンチュアの 会社情報
会社名 | アクセンチュア株式会社 |
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フリガナ | アクセンチュア |
設立日 | 1995年12月 |
資本金 | 3億5000万円 |
従業員数 | 21,000人 |
売上高 | 6457億8800万円 |
決算月 | 8月 |
代表者 | 江川昌史 |
本社所在地 | 〒107-0052 東京都港区赤坂1丁目8番1号 |
電話番号 | 03-3588-3000 |
URL | https://www.accenture.com/jp-ja/careers |
採用URL | https://www.accenture.com/jp-ja/careers/life-at-accenture/entry-level |