【人柄が試される瞬間】【23卒】アクセンチュアのデジタルコンサルタント職の最終面接詳細 体験記No.24924（大阪大学大学院/男性）（2022/4/28公開）

本人確認などの受付を済ませ、zoomの全体の部屋に案内される。

最終面接ではあまり回答に対する深掘りはあまりなく、能力などはこれまでの選考で見られていたと感じる。そのため働きたいと思えるかなどの人間性を重視されていたように感じる。

面接官はいかにもコンサルタントという印象を受けた。頭が良さそうだなと感じ少し萎縮した。しかし話してみると人柄の良さを感じることができ緊張をほぐして面接に挑むことができた。

なし

就活会議

学生時代に力を入れたこと

私は研究活動に力を入れました。私は学部時代に機械工学を専攻していたにも関わらず、生物を研究対象とする研究室に志願しました。しかし配属当初は研究を円滑に進めることができず、研究室内としても例年、学会受賞者がいませんでした。そこで私は議論不足による視野の狭さが課題であると考え、２つのことを行いました。１つ目は討論会の企画です。討論会では論文を読み進めながら７人の同期と教員で活発な議論を交わすことで生体内での力学の考え方について学美ました。そこでは同期の多様な意見に刺激を受け、自身の成長を実感しました。ここから私は研究室内の報告会で議論を促す質問を投げかけることで意見交換を活発化させることに取り組見ました。２つ目は異文化の視点を受け入れることです。先進的な技術を学ぶために米国の研究生に対話を依頼しました。そこでは最先端の技術だけでなく異文化における研究に対する姿勢などを学び、同期に共有を行いました。以上の結果、研究室全体で研究を進める上で必要な土台を築いた上で新たな視点を得ることができ、その後参加した学会では私を含め２名が受賞することができました。

深掘りはなかった。

アクセンチュアで何を行いたいか

私は御社に入って日系企業のデジタル化を推進したいと考えています。そう思った理由としましては、現状において日本が少子高齢化という社会課題に直面し、将来的に生産力の低下に伴う日本全体としてのプレゼンスの低下が懸念されています。それに伴い日系企業は業務改善が余儀なくされていると存じます。そこで私は御社に入ってデジタル化を推進し、企業で働く人たちだけでなく日本全体に貢献をしたいと考えています。そのためには業界をまたぐ広範な知識と、今後さらに需要の高まるテクノロジーの専門性の両方を持ち合わせたコンサルタントになりたいと考えています。それにより多角的な視点からクライアントの抱える課題を見つめ、私だけの付加価値を創出することでイノベーションを支援できます。このように私は将来的に新たな価値を創出するコンサルタントとして社会変革を指揮したいと考えています。

深掘りはされなかった。