2023卒の大阪大学大学院の先輩が書いたアクセンチュアデジタルコンサルタント職の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、アクセンチュアの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒アクセンチュア株式会社のレポート
公開日:2022年4月28日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- デジタルコンサルタント職
投稿者
- 大学
-
- 大阪大学大学院
- インターン
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- ダイキン工業
- 関西電力
- 阪急阪神ホールディングス
- 三井住友海上火災保険
- 三菱UFJ銀行
- オリックス
- NTT東日本サービス
- 大阪市高速電気軌道
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考や面談は全てオンラインで行われた。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年03月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
ITを一から学べる、他社でも通用するスキルを学べる、勤務地
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
500人以上
内定者の所属大学
関東私立大学、国公立大学
内定者の属性
幅広い
内定後の企業のスタンス
内定をいただいた後も、承諾期間の延長もでき他社の選考を続けることはできた。内定後もリクルーターを通して話を聞いたりイベントも企画してくれ実際に働くイメージを膨らますことができた。
内定に必要なことは何だと思うか
コンサル業界を志望するのであれば、ESも面接もロジックを大切にするべきである。何事も結論ファーストで述べその後理由を述べる。これにより相手に自分の言いたいことが簡潔に伝わり、好印象であると考える。また、会社に入ってから何をしたいかということを明確にし、それに基づく経験などを話せるようにするべきであると考える。その途中過程でこの企業を選ぶ理由を述べることで同業他社との差別化を図る。以上のことを具体化するためにリクルーターの面談やOB面談を活用することで合格に近づくことができると思う。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自身の考えがしっかりとまとまっていて、矛盾がないことが最低条件だと思う。その上でそれに基づく経験をつけることでロジックが固まり説得力が増すと思う。またアクセンチュアのDNAにどれだけ寄り添っているか、一緒に働きたいと思えるかなどで加点されると感じた。
内定したからこそ分かる選考の注意点
最終選考ではなくその前の一次面接が重要である。ケース問題と面接がセットであり、そこである程度の能力と適性を見られているように感じる。なので一次面接に焦点を当てて対策をすべきだと感じた。最終面接では回答の深掘りはされず確認程度に感じた。
内定後、社員や人事からのフォロー
合格してから入ってから何をしたいか具体化するために社員との面談する機会を作っていただいた。
内定後入社を決めた理由
入社を決めたポイント
- 福利厚生・手当・働きやすさ
- 成長市場で働きたい
- オフィス・オフィスの位置・働く場所
- 給料・待遇
入社を迷った企業
トヨタ自動車株式会社
迷った会社と比較してアクセンチュア株式会社に入社を決めた理由
私がトヨタ自動車よりもアクセンチュアを選んだ理由としては、大きく2点ある。1点目は事業内容である。トヨタは知名度、影響力が国内トップである一方で、一度入社すると部署移動ができない点やトヨタ内のための社員として育てられる点に嫌気がさした。一方でアクセンチュアで成長産業であるITを一から学べる点や転職活動も容易な点を考慮し、アクセンチュアを選択した。2点目は勤務地である。ワークライフバランスという点でやはり住む場所はとても重要に感じた。その中で豊田市の田舎に生涯住む覚悟が現時点ではできなかった。
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アクセンチュアの 会社情報
| 会社名 | アクセンチュア株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | アクセンチュア |
| 設立日 | 1995年12月 |
| 資本金 | 3億5000万円 |
| 従業員数 | 25,000人 |
| 売上高 | 7175億2100万円 |
| 決算月 | 8月 |
| 代表者 | 江川昌史 |
| 本社所在地 | 〒107-0052 東京都港区赤坂1丁目8番1号 |
| 電話番号 | 03-3588-3000 |
| URL | https://www.accenture.com/jp-ja/careers |
| 採用URL | https://www.accenture.com/jp-ja/careers/life-at-accenture/entry-level |
