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KDDI株式会社

【挑戦と成長の軌跡】【24卒】KDDIのWILLコース アカウントコンサル(法人営業)の本選考体験記 No.48636(非公開/男性)(2023/7/7公開)

KDDI株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2024卒KDDI株式会社のレポート

公開日:2023年7月7日

選考概要

年度
  • 2024年度
結果
  • 内定辞退
職種名
  • WILLコース アカウントコンサル(法人営業)

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
内定先
入社予定

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施した
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

オンラインだったが、最終面接だけは対面で行われた。

企業研究

この会社は3代通信とあり、福利厚生、年収も高いというのが魅力的だと感じ、企業研究ではこの企業は、情報がたくさんあったため、すべて見るくらいの気持ちで、参照した。役に立ったことは、今まで、通信会社は安定的な経営をしていて、挑戦した事業はそんなにしていない印象だった、そうではなく、堅実性と積極性を兼ね備えた決済プラットフォーム事業のau WALLETや、電気事業のau 電気を起こしており、毎年、8~10%の成長している。これらから様々なサービスを通して消費者の生活をサポートし、社会貢献できる点が魅力と話した。

志望動機

IT業界に興味をもっていましたが、その中でも通信業界とSier業界を中心に受けていました。その他にも、金融や生保、損保などとにかく色んな業界を受けていました。大変ではありましたが、これによって、自然と楽しそうと感じたり、魅力に感じる業界とそうではない業界が出てきたので、自身の中で重要な就活軸が見えてきて、結果的に最初に絞らなくて良かったと思いました。加えて、自分の部活動の経験から挑戦できる環境を就活の軸として掲げており、通信会社で一番挑戦環境がある企業としてKDDIを選んだ。

エントリーシート 通過

実施時期
2023年01月 中旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

KDDIで挑戦したいこと、成し遂げたいこと

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提出

ESの形式

WEBで入力

ESを書くときに注意したこと

自分がやりたいことをだあれよりも具体的に話せるようになり、働いていそうだなと思わせるようにした。

ES対策で行ったこと

ネットから、企業研究を進め、入社してからやりたいことを明確にすることを心がけた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

WEBテスト 通過

実施時期
2023年01月 下旬
実施場所
自宅
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

WEBテスト対策で行ったこと

市販の書籍を何周もし、苦手分野の克服に努めた。

WEBテストの内容・科目

玉手箱

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

90分 言語、非言語 英語、性格

対策の参考にした書籍・WEBサイト

市販で売っている書籍

1次面接 通過

実施時期
2023年01月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
50分
面接官の肩書
若手の現場社員
逆質問
なし

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

zoomのURLから入室

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

明るく笑顔で対応し、円滑なコミュニケーションが取れたことだ好印象だったと感じる。一次選考は、この人が、いいコミュニケーションを取れるかが大事だと聞いたことがあるので、これに当てはまっていたと感じる。

面接の雰囲気

第一印象は現場社員という事だけあって、笑顔が多く、接客業務に慣れていそうだなという印象だった。口調も柔らかく、話しやすかった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

なぜIT企業を志望しているのか

今IT業界は全ての仕事に通じるものとなっており、全ての業界に通用するスキルを身につけたいと考えたからです。自分自身、就活の軸である自己成長をし、市場価値を高めたいと考えたときにIT業界が一番いいと感じた。IT業界は特に変化が激しい業界であり、私は知的好奇心旺盛なので、新しいことに貪欲に知識を取り入れていきたいと考えている。将来は起業もか考えているので。御社でなら、そのスキルも身につけれると考え、第一志望にしている。

大学のゼミで何を取り組んでいるのか

ゼミでは、日本の身近な大企業の経営者の創業の考えについて、ゼミでディスカッションする。
ドトール創業者(鳥羽博道)敏感すぎる人、会社経営に対して、いつも危機感を持っている。
松下幸之助(パナソニック)これからは電気の時代が来るという先見性。日本に家電を広めた。週休二日を導入した。目標を掲げる経営をした。(従業員に夢を持たせたり、目標を示すことである。)体が弱かったので、人に頼んで仕事をしてもらう、ないない尽くしからの成功、学歴、財産、健康、家族がない状況からの成功、先見性が重要だと感じた。

2次面接 通過

実施時期
2023年02月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
40分
面接官の肩書
中堅の営業
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

最近気になったニュースを聞かれたときにITに絡めた質問ができたときに面接官の反応がよかったため、これが高評価につながったと思った。

面接の雰囲気

内定をいただいた後も納得するまで就職活動を続けていいといっていただいた。承諾期間はなかった。早く決めてほしいと言ったことが一切なくとても優しい人だった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア

2次面接で聞かれた質問と回答

最近気になったニュースは何か。

私が一番気になったニュースはCHATGPTの普及の加速度を大きすぎたため、イーロンマスクをはじめとする著名人がいったん、これを中止する署名を集めることを始めたことです。チャットGPT の普及により、人々の生活は激変すると感じ、興味深いと感じた。イーロンマスクが中止を求めることは、オープンAIはこれを反論しているが、私の考えとしては、ダークウェブのような例えば、ダークAIのような悪い使い方が蔓延し、武器の作り方を教え、それをテロリストが利用すると言った危惧が生まれると感じた。これを止めるために安全性を確保するために、イーロンマスクが声明を出したのではないかと思った。

なんで自己成長をしたいのか

成長している、達成感が人生のやりがい、自ら成長していける環境であるほど、自身の力を12分に発揮できる。営業部門として、入社した際は、先輩や同期たちと競いながら成長していきつつ売り上げを伸ばし貢献したい。また自身にもノルマを課すことで自分に厳しく自ら学び吸収していくという姿勢で業務にも取り組みたい。小学校から野球をやっていて、成長する過程が一番やりがいを感じ、社会人になっても続けていきたいと思ったから。

最終面接 通過

実施時期
2023年02月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官3
面接時間
50分
面接官の肩書
人事、営業、中堅
逆質問
なし

通知方法
電話
通知期間
1週間以上

会場到着から選考終了までの流れ

zoomのURLから入室

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

論理的に話せたことと笑顔で明るく振舞ったこと。これにより、入社してから営業として働くうえで基本となる心得を取得しているように思わせることを意識した。

面接の雰囲気

口調は柔らかく、落ち着いた印象だった。3人面接官がいたので、一人が話している時にもうひとりがメモを取り、もう一人がうなづいている感じだった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

オープンワーク

最終面接で聞かれた質問と回答

営業パーソンとして重要なことが何か

私は営業をするうえで重要だと感じることが2つある。1つは、チームワーク能力: 営業職においては、内部のチームメンバーや他部署と協力し、チームとして仕事を進めることが求められます。効果的なチームワーク能力があることで、お客様に対してより良いサービスを提供することが重要だと思う。二つ目に、戦略的思考力: 営業職においては、戦略的思考力が必要である。製品やサービスの市場での競争力を高めるために、市場調査や顧客ニーズの分析を行い、戦略的なアプローチを検討することが求めらるからだ。

学生時代頑張った事。

野球サークルの活動で参加者を5人から15人に増やしたことが頑張った事だ。当初、全体でサークルメンバーは30人いるにも関わらず、参加者は約5人だった。そこで球速を5キロ早くするという目標を設定した。具体的には、二つ行った。キャッチボールを30分した事と、筋トレを行うマッチョ部を作ったことである。結果として平均で球速が6キロ早くなり、参加者も3倍まで増加した。入社後はチームの課題を発見して改善したい。

内定者のアドバイス

内定時期
2023年04月 中旬

内定を承諾または辞退した決め手

第一志望の業界、企業ではなかったため辞退した。

内定後の課題・研修・交流会等

不明

内定者について

内定者の人数

150人

内定者の所属大学

早慶、GMARCH、日東駒専

内定者の属性

文理不問

内定後の企業のスタンス

内定をいただいた後も納得するまで就職活動を続けていいといっていただいた。早く決めてほしいと言ったことが一切なくとても優しい人だった。他の会社から内定をもらったので、辞退連絡をしたが、態度もとても良かった。

内定に必要なことは何だと思うか

KDDIの選考では、高い志望度を持っているか、特に他のキャリアと差別化できているかどうかが重視されるように感じた。実際の選考では1次面接から最終面接まで一貫して、「入社後に取り組みたいこと」などの志望動機を聞かれたので、志望動機を明確にすることは選考突破に必要不可欠であると思った。それに加えてまず基本的な自己分析と基本的な企業研究はどの企業の選考を受ける際にも必要だと思う。これができていないとどの企業の内定ももらえないと思う。それに加えて自分の理解を踏まえた、逆質問を用意することが望ましい。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

まず基本的な自己分析と基本的な企業研究はどの企業の選考を受ける際にも必要だと思う。これができていないとどの企業の内定ももらえないと思う。それに加えて自分の理解を踏まえた、逆質問を用意することが望ましい。

内定したからこそ分かる選考の注意点

ホームページなどのインターネットで調べれば分かるような無駄な質問はしないこと、漠然とした質問をしない(仮説を立てて質問する)ことと・その面接官だからこそ聞ける質問、面接で思ったことなど。
・「質問をする」ことを目的とせず、より企業理解を深雨るための逆質問を使う意識を持つ

内定後、社員や人事からのフォロー

内定辞退したので不明だが、内定者に面談の場を設けると言っていた。

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KDDIの 会社情報

基本データ
会社名 KDDI株式会社
フリガナ ケイディーディーアイ
設立日 1984年6月
資本金 1418億5200万円
従業員数 72,090人
売上高 5兆9179億5300万円
決算月 3月
代表者 松田 浩路
本社所在地 〒160-0023 東京都新宿区西新宿2丁目3番2号
平均年齢 42.0歳
平均給与 1018万円
電話番号 03-3347-0077
URL https://www.kddi.com/
採用URL https://career.kddi.com/
NOKIZAL ID: 1130276

KDDIの 選考対策

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