- Q. 志望動機
- A.
KDDI株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒KDDI株式会社のレポート
公開日:2023年7月7日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- WILLコース アカウントコンサル(法人営業)
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- 内定先
-
- キーエンス
- 岩谷産業
- クイック
- 日本生命保険相互会社
- ニトリ
- Speee
- レイヤーズ・コンサルティング
- レイス
- 三井住友銀行
- 日立ソリューションズ
- NECネッツエスアイ
- DYM
- キッコーマン
- パーソルビジネスプロセスデザイン
- 資生堂
- 伊藤忠テクノソリューションズ
- アクセンチュア
- KDDI
- ネオキャリア
- ボードルア
- JSOL
- キリンホールディングス
- 明治安田生命保険相互会社
- ジェイエイシーリクルートメント
- イー・ギャランティ
- サイバーエージェント
- 野村證券
- ビジョン・コンサルティング
- オリックス生命保険
- ディップ
- レバレジーズ
- エン
- JA三井リース
- 三菱UFJニコス
- みずほリース
- SBIホールディングス
- 三井不動産レジデンシャル
- 富士フイルム
- 楽天グループ
- NTTドコモ
- 三菱HCキャピタル
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
オンラインだったが、最終面接だけは対面で行われた。
企業研究
この会社は3代通信とあり、福利厚生、年収も高いというのが魅力的だと感じ、企業研究ではこの企業は、情報がたくさんあったため、すべて見るくらいの気持ちで、参照した。役に立ったことは、今まで、通信会社は安定的な経営をしていて、挑戦した事業はそんなにしていない印象だった、そうではなく、堅実性と積極性を兼ね備えた決済プラットフォーム事業のau WALLETや、電気事業のau 電気を起こしており、毎年、8~10%の成長している。これらから様々なサービスを通して消費者の生活をサポートし、社会貢献できる点が魅力と話した。
志望動機
IT業界に興味をもっていましたが、その中でも通信業界とSier業界を中心に受けていました。その他にも、金融や生保、損保などとにかく色んな業界を受けていました。大変ではありましたが、これによって、自然と楽しそうと感じたり、魅力に感じる業界とそうではない業界が出てきたので、自身の中で重要な就活軸が見えてきて、結果的に最初に絞らなくて良かったと思いました。加えて、自分の部活動の経験から挑戦できる環境を就活の軸として掲げており、通信会社で一番挑戦環境がある企業としてKDDIを選んだ。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2023年01月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
KDDIで挑戦したいこと、成し遂げたいこと
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
WEBで入力
ESを書くときに注意したこと
自分がやりたいことをだあれよりも具体的に話せるようになり、働いていそうだなと思わせるようにした。
ES対策で行ったこと
ネットから、企業研究を進め、入社してからやりたいことを明確にすることを心がけた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2023年01月 下旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
市販の書籍を何周もし、苦手分野の克服に努めた。
WEBテストの内容・科目
玉手箱
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
90分 言語、非言語 英語、性格
対策の参考にした書籍・WEBサイト
市販で売っている書籍
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年01月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 若手の現場社員
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
zoomのURLから入室
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
明るく笑顔で対応し、円滑なコミュニケーションが取れたことだ好印象だったと感じる。一次選考は、この人が、いいコミュニケーションを取れるかが大事だと聞いたことがあるので、これに当てはまっていたと感じる。
面接の雰囲気
第一印象は現場社員という事だけあって、笑顔が多く、接客業務に慣れていそうだなという印象だった。口調も柔らかく、話しやすかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
なぜIT企業を志望しているのか
今IT業界は全ての仕事に通じるものとなっており、全ての業界に通用するスキルを身につけたいと考えたからです。自分自身、就活の軸である自己成長をし、市場価値を高めたいと考えたときにIT業界が一番いいと感じた。IT業界は特に変化が激しい業界であり、私は知的好奇心旺盛なので、新しいことに貪欲に知識を取り入れていきたいと考えている。将来は起業もか考えているので。御社でなら、そのスキルも身につけれると考え、第一志望にしている。
大学のゼミで何を取り組んでいるのか
ゼミでは、日本の身近な大企業の経営者の創業の考えについて、ゼミでディスカッションする。
ドトール創業者(鳥羽博道)敏感すぎる人、会社経営に対して、いつも危機感を持っている。
松下幸之助(パナソニック)これからは電気の時代が来るという先見性。日本に家電を広めた。週休二日を導入した。目標を掲げる経営をした。(従業員に夢を持たせたり、目標を示すことである。)体が弱かったので、人に頼んで仕事をしてもらう、ないない尽くしからの成功、学歴、財産、健康、家族がない状況からの成功、先見性が重要だと感じた。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2023年02月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 中堅の営業
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最近気になったニュースを聞かれたときにITに絡めた質問ができたときに面接官の反応がよかったため、これが高評価につながったと思った。
面接の雰囲気
内定をいただいた後も納得するまで就職活動を続けていいといっていただいた。承諾期間はなかった。早く決めてほしいと言ったことが一切なくとても優しい人だった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
2次面接で聞かれた質問と回答
最近気になったニュースは何か。
私が一番気になったニュースはCHATGPTの普及の加速度を大きすぎたため、イーロンマスクをはじめとする著名人がいったん、これを中止する署名を集めることを始めたことです。チャットGPT の普及により、人々の生活は激変すると感じ、興味深いと感じた。イーロンマスクが中止を求めることは、オープンAIはこれを反論しているが、私の考えとしては、ダークウェブのような例えば、ダークAIのような悪い使い方が蔓延し、武器の作り方を教え、それをテロリストが利用すると言った危惧が生まれると感じた。これを止めるために安全性を確保するために、イーロンマスクが声明を出したのではないかと思った。
なんで自己成長をしたいのか
成長している、達成感が人生のやりがい、自ら成長していける環境であるほど、自身の力を12分に発揮できる。営業部門として、入社した際は、先輩や同期たちと競いながら成長していきつつ売り上げを伸ばし貢献したい。また自身にもノルマを課すことで自分に厳しく自ら学び吸収していくという姿勢で業務にも取り組みたい。小学校から野球をやっていて、成長する過程が一番やりがいを感じ、社会人になっても続けていきたいと思ったから。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年02月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 人事、営業、中堅
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
zoomのURLから入室
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
論理的に話せたことと笑顔で明るく振舞ったこと。これにより、入社してから営業として働くうえで基本となる心得を取得しているように思わせることを意識した。
面接の雰囲気
口調は柔らかく、落ち着いた印象だった。3人面接官がいたので、一人が話している時にもうひとりがメモを取り、もう一人がうなづいている感じだった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
オープンワーク
最終面接で聞かれた質問と回答
営業パーソンとして重要なことが何か
私は営業をするうえで重要だと感じることが2つある。1つは、チームワーク能力: 営業職においては、内部のチームメンバーや他部署と協力し、チームとして仕事を進めることが求められます。効果的なチームワーク能力があることで、お客様に対してより良いサービスを提供することが重要だと思う。二つ目に、戦略的思考力: 営業職においては、戦略的思考力が必要である。製品やサービスの市場での競争力を高めるために、市場調査や顧客ニーズの分析を行い、戦略的なアプローチを検討することが求めらるからだ。
学生時代頑張った事。
野球サークルの活動で参加者を5人から15人に増やしたことが頑張った事だ。当初、全体でサークルメンバーは30人いるにも関わらず、参加者は約5人だった。そこで球速を5キロ早くするという目標を設定した。具体的には、二つ行った。キャッチボールを30分した事と、筋トレを行うマッチョ部を作ったことである。結果として平均で球速が6キロ早くなり、参加者も3倍まで増加した。入社後はチームの課題を発見して改善したい。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年04月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
第一志望の業界、企業ではなかったため辞退した。
内定後の課題・研修・交流会等
不明
内定者について
内定者の人数
150人
内定者の所属大学
早慶、GMARCH、日東駒専
内定者の属性
文理不問
内定後の企業のスタンス
内定をいただいた後も納得するまで就職活動を続けていいといっていただいた。早く決めてほしいと言ったことが一切なくとても優しい人だった。他の会社から内定をもらったので、辞退連絡をしたが、態度もとても良かった。
内定に必要なことは何だと思うか
KDDIの選考では、高い志望度を持っているか、特に他のキャリアと差別化できているかどうかが重視されるように感じた。実際の選考では1次面接から最終面接まで一貫して、「入社後に取り組みたいこと」などの志望動機を聞かれたので、志望動機を明確にすることは選考突破に必要不可欠であると思った。それに加えてまず基本的な自己分析と基本的な企業研究はどの企業の選考を受ける際にも必要だと思う。これができていないとどの企業の内定ももらえないと思う。それに加えて自分の理解を踏まえた、逆質問を用意することが望ましい。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
まず基本的な自己分析と基本的な企業研究はどの企業の選考を受ける際にも必要だと思う。これができていないとどの企業の内定ももらえないと思う。それに加えて自分の理解を踏まえた、逆質問を用意することが望ましい。
内定したからこそ分かる選考の注意点
ホームページなどのインターネットで調べれば分かるような無駄な質問はしないこと、漠然とした質問をしない(仮説を立てて質問する)ことと・その面接官だからこそ聞ける質問、面接で思ったことなど。
・「質問をする」ことを目的とせず、より企業理解を深雨るための逆質問を使う意識を持つ
内定後、社員や人事からのフォロー
内定辞退したので不明だが、内定者に面談の場を設けると言っていた。
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- A.
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- A.
- Q. 志望動機
- A.
KDDIの 会社情報
| 会社名 | KDDI株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ケイディーディーアイ |
| 設立日 | 1984年6月 |
| 資本金 | 1418億5200万円 |
| 従業員数 | 72,090人 |
| 売上高 | 5兆9179億5300万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 松田 浩路 |
| 本社所在地 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿2丁目3番2号 |
| 平均年齢 | 42.0歳 |
| 平均給与 | 1018万円 |
| 電話番号 | 03-3347-0077 |
| URL | https://www.kddi.com/ |
| 採用URL | https://career.kddi.com/ |
