- Q. 志望動機
- A.
楽天グループ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒楽天グループ株式会社のレポート
公開日:2023年7月10日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- ビジネス職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- 内定先
-
- キーエンス
- 岩谷産業
- クイック
- 日本生命保険相互会社
- ニトリ
- Speee
- レイヤーズ・コンサルティング
- レイス
- 三井住友銀行
- 日立ソリューションズ
- NECネッツエスアイ
- DYM
- キッコーマン
- パーソルビジネスプロセスデザイン
- 資生堂
- 伊藤忠テクノソリューションズ
- アクセンチュア
- KDDI
- ネオキャリア
- ボードルア
- JSOL
- キリンホールディングス
- 明治安田生命保険相互会社
- ジェイエイシーリクルートメント
- イー・ギャランティ
- サイバーエージェント
- 野村證券
- ビジョン・コンサルティング
- オリックス生命保険
- ディップ
- レバレジーズ
- エン
- JA三井リース
- 三菱UFJニコス
- みずほリース
- SBIホールディングス
- 三井不動産レジデンシャル
- 富士フイルム
- 楽天グループ
- NTTドコモ
- 三菱HCキャピタル
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
全てオンラインでした
企業研究
楽天グループは、現在大赤字で苦しい状況という事もあり、業績が引く状況も新人のうちから経験することで、社会人生活において、のちのち、いい経験になると感じたのであえて志望した。楽天の魅力は楽天経済圏である。この顧客基盤を利用して70以上のサービスを展開している。楽天は、世界ナンバーワンを目指しているので国内だけではなく、海外事業に関しても積極的な姿勢を示しているので、自己成長をし、市場価値を高めたい人にはお勧めである。
志望動機
志望理由は、多様なヒトと協働し、常に挑戦し続けることで、人々の暮らしを支えたいと考えるからです。私の強みは、諦めずに最後までやり遂げる粘り強さと他者からの意見を取り入れることです。これらを生かして、困難な課題に対しても、粘り強く取り組み、周囲と協働していくことで、自らを高め、個人の力を最大限に発揮したいです。チームで同じ目標に向かって、お客様と働く仲間とともに、人々を笑顔にしたいです。そして上記を実現する上で、貴社が最適な環境と考えています。現状に満足することなく常に新たな領域へ挑戦し続ける姿勢と、多様な価値観を持った人々に囲まれた貴社の環境で、幅広い視野と挑戦心を持って働きたいです。貴社は、日本において唯一無二のビジネスモデルである楽天経済圏の形成に成功しており、このように社会に対して影響力のある貴社の一員として価値を生み出すことで貢献していきたいです。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2023年01月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
学生時代頑張った事。キャリアプラ案
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
WEBで入力
ESを書くときに注意したこと
志望者数も多いと思うので、なるべく見たくなるようなガクチカを書くことを目指した。
ES対策で行ったこと
ワンキャリアや、ユニスタイルを参照した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年02月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 3年目の人事
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
結論ファーストで話すことを意識した。人気企業なので差別化をするために自分らしさを前面に出すことを意識した。
面接の雰囲気
やや穏やかな雰囲気で行われた。笑顔もあり、話しやすかった。若手の社員ということもあり、年が近く話しやすかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
オープンワーク
1次面接で聞かれた質問と回答
楽天でやりたいこと。
モバイル事業への多額投資を行っているため財務状況よくない状況を立て直す一員となりたい。。モバイル事業の成長に楽天グループの未来がかかっていると感じ、加えて、海外でもモバイル事業の売り込みをやっているが、うまく行けば稼いだ資金は国内モバイルの促進に使われる見込みだと思っているので、入社したらこれをやりたい。
事業展望で記載されている。モバイル事業の成長に楽天グループの未来がかかっているとあったので、現在はユーザー獲得に苦戦していますが、海外でのモバイル事業の売り込みがうまくいけば、海外で稼いだ資金を国内ユーザー獲得にも挑戦したい。
学生時代頑張った事。
野球サークルの活動で参加者を5人から15人に増やしたことが頑張った事だ。当初、全体でサークルメンバーは30人いるにも関わらず、参加者は約5人だった。そこで球速を5キロ早くするという目標を設定した。具体的には、二つ行った。キャッチボールを30分した事と、筋トレを行うマッチョ部を作ったことである。結果として平均で球速が6キロ早くなり、参加者も3倍まで増加した。入社後はチームの課題を発見して改善したい。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2023年03月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 中堅の人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
明るくハキハキと話すことを意識した。テクニック的なことでいうと、結論ファーストで話す、PREP法を使うなどした。
面接の雰囲気
淡々と進んだ。笑顔もなく圧迫といった感じでもなかった。一つ一つの質問にメモを取って堅実な印象を感じた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
2次面接で聞かれた質問と回答
社会に対する不満はなにか
英語教育です。日本の英語教育は和訳、単語、文法といった座学が基本となっている。大人になり英語を話せるようになるというよりは、受験目的となっており、いざ現実で使うとなると使えない人が多い。これだと英語は学校のための科目でしかないという点で問題だと感じる。もう一つは、話せない、間違うのが恥ずかしいといった理由でアウトプットをしない人が多くそのことが原因で音を聞き取れない、発音ができない人が多い。この二つの英語教育が私の社会に対する不満だ。
心が折れそうになった時どうしたか
一度目的に振り返り、自分は何をするべきか、なにをしたいのか、なぜやっているのか、成功した時のイメージをすることできつい状況になっても今がきついだけでこれは後の成長につながると思ったらきつい状況でも今だけというのを繰り返すことによって、踏ん張ってきた。これを何回も繰り返すことによって、今がある。そして現在ではあの時は辛かったと友人と語ることもあるという意味で思い出になっている。以上のことから一度目的に立ち返ることが重要だと思った。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年03月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 中堅の現場社員
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
結論ファーストで話す練習を日ごろからしていたことから、テンポよく回答出来て、その後、理由を具体例を出して話すことができた。
面接の雰囲気
第一印象は、エリート営業マンといった感じだったが話し始めてみると、笑顔もあり、口調も柔らかったため、話しやすかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
最終面接で聞かれた質問と回答
理不尽なこともあるが耐えられるか
自分はストレス耐性に人一倍自信を持っている。これは16年間の野球経験からこれは培われたと感じている。私は高校までプロ野球選手を目指して厳しい環境で野球をつづけていたことから先輩、監督、コーチからスパルタ的な教育もされたが、自分はうまくなりたい、その中で投手として絶対にエースになりたいという気持ちで心を折らずに食らいついたことで精神面が鍛えられた。よって私は人よりストレス耐性には自信があります。と話した。
自分が苦手な人の性格
私の苦手な人は否定から入る人である。その理由は否定から入られることで私や周囲の人のモチベーションが下がるからだ。それに対して私はその人が否定する理由をしっかりと理解することで対処する。高校時代の部活において練習内容、今後の方針、個人としてやるべきことを話し合いをする際に必ず反対する人がいた。私は反対された理由を考え、その人が抱える不安を解消することで上手く関係構築をした経験がある。私の苦手な人は悲観的という特徴があり、悲観になる理由や背景を読み取り、理解して好きになる努力をすることで対処できると考えている。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年04月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
第一志望の企業ではなかったため辞退した。
内定後の課題・研修・交流会等
不明
内定者について
内定者の人数
200人
内定者の所属大学
早慶、GMARCH、日東駒専
内定者の属性
文理不問
内定後の企業のスタンス
内定をいただいた後も納得するまで就職活動を続けていいといっていただいた。早く決めてほしいと言ったことが一切なくとても優しい人だった。就職の相談にも乗ると言っていただいた。
内定に必要なことは何だと思うか
楽天には、若手の社員にも新規事業開発や新しいチャレンジを促進する社風が存在する。そのようなチャレンジの中では、様々な困難にぶつかることも多く、最初は成功しないことも多いだろうが、そんな同社だからこそ、働く上では苦しいことがあっても目標達成に貪欲になれるかが選考において見られると思った。それに加えて、基本的な自己分析、企業理解はどの企業にも言えるが、重要だと思う。これができていないとどの企業の内定ももらえないと思う。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
周りの学生との差別化を図るためにIR資料を読んだり、楽天グループ内の関連会社のニュースなどを読んだりして、より高い事業理解と自分なりの意見や考えを述べるなどの工夫が重要だといえる。ニュースなどのインプット、自分の理解を踏まえた、逆質問をするといった差別化が重要だと思った。
内定したからこそ分かる選考の注意点
過去にも何度も失敗をしてきたが、その先に学びがあることを知っているため、くじけることはない」と回答すると面接官も笑顔で頷いていたことから、高評価だったようだ。
以上のことを踏まえ、楽天の選考では困難に直面しても努力し続けられることを示すことが重要。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定辞退したので不明だが説明会の際には面談の場を設けると言っていた。
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楽天グループの 会社情報
| 会社名 | 楽天グループ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ラクテングループ |
| 設立日 | 1997年2月 |
| 資本金 | 4595億800万円 |
| 従業員数 | 29,419人 |
| 売上高 | 2兆4965億7500万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 三木谷 浩史 |
| 本社所在地 | 〒158-0094 東京都世田谷区玉川1丁目14番1号 |
| 平均年齢 | 36.0歳 |
| 平均給与 | 850万円 |
| 電話番号 | 050-55816910 |
| URL | https://corp.rakuten.co.jp/ |
| 採用URL | https://corp.rakuten.co.jp/careers/graduates/ |
