- Q. 志望動機
- A.
株式会社ネオキャリアの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2021卒株式会社ネオキャリアのレポート
公開日:2020年7月17日
選考概要
- 年度
-
- 2021年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
企業研究
就活の軸を聞かれ、ネオキャリア がどう適していたかについてすごく聞かれる。なので自分の働きたい環境や業界などをその理由となるような具体的なエピソードをしっかり言語化する。そしてネオキャリア のどこが具体的に自分の働きたいと一致しているかの流れで説明できるよう企業研究した方がいい。業界の話で言うと、ネオキャリア は一口に人材業界と言っても、人材派遣、HRテック、採用コンサルなど様々ある。なので人材業界に興味があるということに加え具体的にどの領域に興味があるのかを自分の中で深掘っておくと志望動機で深く質問されても怖くない。また精度の話をするなら自分はこう言う時に実力を発揮できるので、このような制度があることは自分のモチベーションにつながる、など。
志望動機
一つ目は業務内容です。私はコンサル営業の職業につきたいと思っています。私は相手のことを常に考えています。今この人は喜んでいるだろうか?この人は何をしたら助かるだろうか?そして相手の役に立てていると言うことが自分の一番のモチベーションです。だから相手の悩みを聞き出しご提案をしながら解決していくというコンサル営業は私に適してると考えます。二つ目は人材業界です。私はドラマや電車で疲れ切ったサラリーマンを見てきて幼いことから、働くこととは辛いことだと考えていました。しかし大学に入り学生団体を通して実際に働く大人と話す機会がありました。自分の仕事に誇りを持ち働くことを生きがいとしている大人もたくさんいて、そんな大人はみんな生き生きとして輝いていました。この時私もこんな大人になりたいと強く思うようになっていました。そんな時にネオキャリア のジンジャーを知りHRtecの力で奥の人が生き生きと働ける会社を作り出す可能性に感動しました。ですので私は人材業界、なかでもHRtecの領域に携わることのできる御社を志望しております。
説明会・セミナー
- 時間
- - -
- 実施時期
- 2020年02月
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2020年02月
- 形式
- 学生5 面接官不明
- 時間
- 40分
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
テーマ
ネオキャリア が30年後世界企業になるためにはどう言った事業展開をしていくべきか考えなさい
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
約15人に対し選考管一命だったので、発言の具体的な内容よりかは、ディスカッションに前向きに参加しているどうかの姿勢をみられていたと思います。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2020年05月
- 形式
- 学生2 面接官1
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 不明
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
時事問題は価値観の一致不一致をみられていたように感じます。逆にアピールをしてくださいなどの質問もあったので、前向きな姿勢みたいな部分を重視していたように感じます。
面接の雰囲気
淡々と深堀をされる感じでした。オンラインということもあり一緒に参加している学生も面接官のように感じかなり緊張感はあったかなと思います。
最終面接で聞かれた質問と回答
近年叫ばれる働き方改革についてあなたの思うことを教えてください。
いままでの大人たちはプライベートを削ってでも残業して必死に日本を作り上げてきている。今の日本は間違いなくこうした血の滲むような努力からできている。これにより死者が出ることはもちろんよくない。そう言った意味で働き方改革は必要であると思う。しかしこの働き方改革を、仕事とプライベートは別という概念で捉えている人にすると日本は衰退していくのではないかとう恐怖もある。休息であったり、ゆっくりと自分と向き合って見たり、仕事に役にたつ資格の勉強をしてみたりと、仕事を充実させるための時間に自分はしたいです。
働き方改革は、働く時間を減らすためのものではなく、豊かに働くための制度であるというふうな、働くことに対して前向きになるための働き方改革であって欲しいいと思っています。
人材業界を志望した理由はなんですか?
御社のジンジャーというプロダクトに惹かれたからです。私は元々人材業界は志望していませんでした。なぜなら働くことに前向きではない人もいたり、とにかく人手が必要だという求人を結びつけることは人材業界は本質的に人を幸せにできているのだろうかと疑問に思っていました。一方で私自身は実際に自分の仕事に誇りを持ち生き生きと働く大人に出会うことで、憧れ自分もこんなふうに働くことを生きがいにしたいと思っていました。そんな時ネオキャリア のジンジャーというサービスでHRtecという領域を知りました。ITの力で社員の成果やモチベーションを管理でき流ことに驚き、働くことを生きがいにしてる人を増やす可能性を感じました。そこで自分の思いと業務内容の一致を感じ、現在は御社を志望しています。
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
内定を承諾する覚悟ができるまでは最終選考には進ませてもらえないような雰囲気でした。最終選考までの人事さんとの面談で他社と悩んでいるポイントについて相談に乗ってもらったり、他社の選考状況に合わせて選考の日程を組んでくれたりと対応していただけた。
内定に必要なことは何だと思うか
人材業界といううことに関しての深堀が多かったので、人材業界という事業内容に対してかなり強い意志がないと入れないと思いました。とは言え希望すれば社員面談も組んでくださり、最終選考に向け手の準備も一緒に入念にしてくださります。選考が進むにつれ志望する具体的な部署まで決定することになり、その部署の責任者と面談が組まれることもあり、自分が働くイメージはかなりつきやすく、覚悟は自然とついてくるのかなあと思いました。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分の意志を持っているか、積極的な姿勢だと思います。面接も過去の話や就活の話からどういうシチュエーションでどう行動したかをよく聞かれ、そうした質問で普段自分の意志を持って行動しているのかを見られている感じがした。
内定したからこそ分かる選考の注意点
メンターとなる人事さんがついてくださり、週一の面談やラインのやりとりを通じて自己分析のための思考の課題を出してくださったりと。コミット量が凄かった。入社してからもきっとガツガツコミットしていく社風なんだろうと感じました。ですのでこの時点でついていけないと感じたらミスマッチの可能性を考えてもいいかもしれません。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定者要塞とへの登録依頼が来ました。以降はまだ音沙汰なしです。
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ネオキャリアの 会社情報
会社名 | 株式会社ネオキャリア |
---|---|
フリガナ | ネオキャリア |
設立日 | 2000年11月 |
資本金 | 1億円 |
従業員数 | 3,617人 ※2023年2月28日時点 |
売上高 | 496億円 ※2023年2月期実績 |
決算月 | 2月 |
代表者 | 西澤 亮一 |
本社所在地 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿1丁目22番2号 |
電話番号 | 03-5908-8005 |
URL | https://www.neo-career.co.jp/recruit/ |