- Q. 志望動機
- A.
株式会社ネオキャリアの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社ネオキャリアのレポート
公開日:2023年6月9日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 営業
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
先行は最初から最後までオンラインでしたが、リクルーターがつくのでリクルーターの方と対面で面談を行うなど自発的に動きました。
企業研究
企業研究で行ったことは、まず自分自身がネオキャリアに入ってから達成したい目標を設定し、その後にその目標を叶えるためにどのような点がネオキャリアにはあるのかを述べました。実際にネオキャリアは人材サービスだけではなく、クライアントが多数いるのでそのクライアント先がどのようなものかをしらべ、広告事業などもおこなっていることから様々なアプローチをしていると思い実際にネオキャリアが担当している広告なども見て知識として備えておくといいと思います。
志望動機
自分の働きで社会に影響を与え、人々の生活を豊かにしたい、この目標を達成するため私は、ただ情報を発信するだけではなく、誰かにきっかけや新しい価値を与える力の元になりたいと思っています。貴社はクライアントを第一に考える事業やインターネット広告事業、メディア事業など様々なアプローチを市場に向けて行っています。多岐にわたる事業から多角的な成長ができる点に魅力を感じ、自分自身が成長できるいう面で充実した環境で働くことができる場所だと感じたため志望しました。
説明会・セミナー
- 時間
- 60分
- 当日の服装
- スーツ
- 実施時期
- 2022年06月 下旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
説明会
セミナーの内容
まずは最初に人事から会社の説明を受けます。
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
志望動機や事前に業務に関する質問などを考えていました。笑顔で頷きながらメモをとることを意識していました。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
参加必須です。また企業理解などを深めるためにも参加してよかったと思います。質問など準備しておくことが関心度を引くとも感じました。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年06月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 2年目の人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
初めに複数人集められたzoomに入室、その後部屋別に分けられ一対一で面接 終わると即退室でした
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
常に相手が聞く姿勢を保ってくれていたので、落ち着いて質問の答えに沿うような回答を心がけることに注意していました。
面接の雰囲気
面接官の印象は温厚かつ、自分と同じ大学出身のため大学についての話なので盛り上がりました。緊張をほぐしてくれるような話し方でした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
なにか困難だったことはありますか?
わたしは大学でゼミに所属していたのですが、ゼミで様々なコンペや大会に参加する機会が多く、参加時はメンバーでほぼ毎日集まってミーティングを行っていました。しかし、テーマや具体的内容を決める時には意見が分かれますし、対立してしまうこともあります。私はその都度、それぞれのメンバーからなぜそのテーマにしたいのかを掘り下げて話してもらうようにします。そして意見から、最終的なテーマを導いてメンバーの意志をまとめる役割を担うことが多かったです。
仕事をする上で大切にしたいことは?
仕事をする上で大切にしたいことはチームワークだと考えております。私は、居酒屋のホールスタッフとして働いています。ホールスタッフは、料理の提供以外に、お酒のドリンクオーダーも作ります。しかし、年末年始や忘年会シーズンなど繁忙期にはそれらの仕事だけではなくキッチンの手伝いや洗い物なども率先して行っていました。自分の担当外の仕事でも手が空いているスタッフが助け合うことで、お客様をお待たせしないことへと繋がりました。私はチームワークが仕事を円滑に進める要素であることを学びました。
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 人事担当
- 面談時間
- 30分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2022年06月 下旬
- 実施場所
- LINE
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
一次面接後に自分に合ったリクルーターを紹介されます。LINEでの追加を求められます。
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインで待機、その後人事と話し、その日は終了でした
面接の雰囲気
最初から最後まで基本的に雑談がメインの面談という感じでした。しかしその中でも自分の考えを伝える場面が多かったです。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
明るくハキハキとした答え方を評価してくれたと思います。また、自分の考えがまとまっていなくても話すことが重要です。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年07月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 取締役
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインで相手が来るまで待機、その後挨拶をして自己紹介 質問、逆質問が終わり次第終了
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自分の目標、その目標をどのように叶えるか明確な道筋を持って話すことや、自分がどのような性格、どのような経験をしてきたかを具体的に話すことを意識すると良いと思います。また、業務への意欲的な姿勢を見せることが必要だと感じました。
面接の雰囲気
第一印象は少し怖かったです。ですがリクルーターとのやりとりでどのような質問が予想されるか、どのような経歴でどのような結果を残してる方なのかを知っていたので成長意欲をどのように見せるか、話し方、笑顔などを意識して答えていく間に緊張が溶けました。また、質問も選考のひとつの指標にしているようでしたが学生の内面を見ているように感じました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
なりたい姿はありますか?
最終的には経営幹部になりたいと考えています。これからの時代をけん引していく御社の幹部として、経営方針を決める役割として企業の競争力強化に貢献したいと考えています。またそのほかに、人事職としてのキャリアを積みたいと考えています。インターンシップでお会いした人事の社員の方々へのあこがれが大きく、その方々と一緒に仕事をして、吸収できる部分を何でも吸収したいと考えるからです。先輩方の知識・ノウハウを最大限吸収することに加えて、自分の強みである心理学の知識を組み合わせることでより企業を大きくしてくれる人材を一人でも多く採用し、育成したいと考えています。そのためにはどのような人材が社会で活躍しているのかを調査し、その素質がある人材を見極める練習を御社で鍛えたいと考えています。
大学時代の経験を踏まえてあなたの人柄がわかる自己紹介をしてください。
大学時代の経験で、所属しているゼミで論文賞に参加し、佳作を獲得しました。論文賞には同じゼミの仲間の4人とチームを組んで取り組みました。参加するからには受賞を目標に定めましたが、私達は論文を書いたことがなく、調査方法も知らなかったため課題が山積みでした。情報不足であると感じたため、様々な文献を調べ、毎日4時間グループ通話で情報共有をしながら日本の文献だけでなく海外の文献も読み、自分達の論文に必要な情報を収集しました。4ヶ月かけて準備した結果、佳作をいただくことができました。知らないことだからといって投げ出したり中途半端にせず、目標にとりかかる粘り強さが強みであり私の持ち味だと思っています。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年07月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
別の企業に内定をいただいたので、辞退しました。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
大勢いたとおもいます。
内定者の所属大学
桃山学院大学 立命館大学
内定者の属性
わりと明るい方が多かったと感じました。
内定後の企業のスタンス
面接を受ける中で、今の就活状況を聞かれる場面が多くあったので内定をいただいたあとも、就活を続けさせてもらえました。
内定に必要なことは何だと思うか
人材サービスの企業、という視点だけでネオキャリアを測るのではなく様々な企業との繋がりを大事にしている企業と思うべきです。また、大勢の方がいる企業なので様々な方がいますし選考を受ける方も多数いるので自分だけの魅力を見つけ、伝えることを大切にした方がいいと思います。また、メガベンチャー企業なこともあり挑戦させてもらえる場があるので、入社後、そういった挑戦にも果敢に取り組むといった貪欲な姿を見せるなど、面接官に採用させたいと思わせることが必要です。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
明確な目標を持っているか持っていないか、その目標がその企業でどのようにして達成できるかといった確実な要素を持つ方が内定をいただけると思います。また、結論から話すことが大事だと実際にリクルーターの方がおっしゃっていたので結論から話し、話を簡潔にまとめることで最終面接もスムーズでした。
内定したからこそ分かる選考の注意点
愛嬌、人間力など自分の素の力が試されていると感じました。また、話の一貫性なども大事でうだうだと本心が見えてこないような話をするのは良くないです。また、色々な経験をされている方なので逆質問の質を求められていると思います。
内定後、社員や人事からのフォロー
自分についてくださっていた人事の方が何度も連絡をくれて、こちらの気持ちを確認してくれていた。
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ネオキャリアの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ネオキャリア |
|---|---|
| フリガナ | ネオキャリア |
| 設立日 | 2000年11月 |
| 資本金 | 1億円 |
| 従業員数 | 3,617人 ※2023年2月28日時点 |
| 売上高 | 496億円 ※2023年2月期実績 |
| 決算月 | 2月 |
| 代表者 | 西澤 亮一 |
| 本社所在地 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿1丁目22番2号 |
| 電話番号 | 03-5908-8005 |
| URL | https://www.neo-career.co.jp/recruit/ |
