【研究力×成長戦略】【23卒】三菱総合研究所の夏インターン体験記（理系/MRI INTERNSHIP グループワーク型 DXコンサルティングコース）No.19232（非公開/非公開）（2022/1/7公開）

コンサルティング業界を幅広く見ていたため応募しました。応募した当初はあまり総合研究所と名の付く会社の違いが分かっていなかったため片っ端から受けていました。周囲を見てもESでかなり切られているようで、選考倍率が高そうだったので参加することにしました。

大学院生、研究に注力している人ばかり採用している印象が強かったので、ESでは自分の研究内容を分かりやすく伝えること、そして研究がどのように社会に貢献しているのかをアピールできるようにしました。ES後のプレゼンテーション選考はその場でお題が渡される、かつ抽象度が高いので、自分のフィールドに持っていけるようにお題を設定しました。

ESでかなり落とされている印象があったので、自分の研究についてわかりやすく伝えること、社会貢献意識が高いことをアピールすること、以上2点が重要だと思いました。プレゼンテーション選考は内容の質より、プレゼン態度や質疑応答にしっかりと答えられるかの方が重要であると感じました。

公共・民間・金融いずれかの分野に分かれて、架空の企業の成長戦略、事業戦略を立案

チームごとに異なるテーマが渡されるが、共通してICT技術／成長戦略立案がキーワードだったと思う。1日のほとんどがグループワークで、講義等はほとんどない。しかし基本的に社員の方が付いていてくださるので質問はしやすい環境であった。また、4日目に懇親会がありました。

ロジックの組み立て方や仮説の立て方

公共・民間・金融いずれかの分野に分かれて、架空の企業の成長戦略、事業戦略を立案

前半にやったこと

1日目の全体講義があり、午後からはグループワークでした。資料が多くどこから手を付けていいか分からなかったので、最初は本当に手探りでした。アイスブレイクの時間もあまりなかったので、はじめは話したことにレスポンスがすぐ返ってこないこともあって辛かったです。

後半にやったこと

残業が一切できなかったので、後半は分担して作業を行っていました。事前に社員の方に発表資料を見てもらえたので、全体の流れや不明点を確認し修正まで行うことができました。

部長クラスの方から最終プレゼンに関して質問やFBがあった。

なし

社員の方は学生の議論が停滞・白熱していると間に入って適切にアドバイスをしてくださったので、非常に助かりました。懇親会の時間もたっぷり設けていただけたので会社への理解は質問をたくさん用意すれば深まると思います。
議論が詰まった際、今後の進め方について3パターンほど提示しながらアドバイスしてくださるなど、全体を通して社員の方の俯瞰して見る力が高いと感じました。自分にはない側面であり、組織やコンサルタントという仕事において重要なスキルだと実感したので、印象に残っています。

お題が抽象的かつ、渡された資料も多かったので議論の方向性を決めることが大変でした。残業ができないと言っても、1日中グループワークかつワークメンバー以外との関わりが本当にないので、息抜きができず疲れた印象があります。アイデアが決まってからは、それを詰めていくだけだったので非常に楽しかったです。

他の学生との関わりはほとんどありません。一応同じteamsにいるのでスライドを見て他チームの進捗を見るくらいはできると思います。

テーマ自体はコンサルではよくあるものだと思いますが、会社の特徴として社会貢献が重要なテーマとなっている気がしました。クライアントのメリットだけでなく社会全体の価値を考えることは難しくもあり、とてもやりがいがあると思いました。また、とても堅い印象を持っていましたが、社員の方は意外とフランクでした。

特にはないですが、このインターンシップが複数デイズのインターン初めてとかだと非常に疲れると思います。

懇親会の時間をたっぷり設けていただけたので、会社への理解は深まりました。基本的に現場社員の方しか参加しておらず、人事の方は懇親会には参加していないので本音ベースでの話が聞けると思います。幅広い年次の方が参加していたので、色んなことをお伺いすることができました。

仕事内容に魅力は感じたものの、肌感として社風が合わないと感じてしまいました。実際に本選考では研究内容をかなり深掘りされるようですが、自分自身色んなことに挑戦してみたい思いがあるので、ある分野に特化した人材を求める雰囲気と合わないと感じてしまいました。

とても堅い雰囲気を持っていたのですが、社員の方はフランクで働き方も柔軟そうに見えました。他社と比べるとあまり大きくないので、意外と柔軟らしいです。上司と後輩の社員の方が非常に仲がよさそうで、若手のうちからも主体的に働くことができそうだと感じました。

インターンシップに参加し結果を残すと10月頃にキャリア面談という名の早期選考のお知らせが来ます。例年インターンシップからの採用が多いと聞くので有利にはなると思いますが、早期に選考が受けられるだけで、フロー自体は長いです。

インターンシップ参加前はコンサルティング業界、IT業界を幅広く見ていました。新しいことへの挑戦・出会い、市場価値の高さの観点から、この業界を見ていました。はじめはベンチャーも見ていましたが、社員の方と合わないことが多かったので見るのを辞めました。下流を経験してから上流に挑戦したいという思いがあったので、コンサルティング業界でもエンジニアに近い職種を受けていました。

最近はコンサルティング業界もSIerも戦略から導入まで一貫してソリューション提供を行うと唄うことが多いが、実際には上流しか基本的にやっていないなど会社によってＩＴコンサルタントの定義がバラバラなので確認する必要があると思った。自分自身は下流の経験が、PMや企画を行う上で大切であるという思うが拭えなかったので、提案までしかやらない会社は向いていないと感じた。