【自己理解が内定への鍵】【22卒】日本タタ・コンサルタンシー・サービシズのソリューションエンジニアの内定者のアドバイス詳細 体験記No.12603（東京工業大学/男性）（2021/5/20公開）

内定を辞退した理由は、主に２つある。
１つ目は、自分の軸となる製品をベースに仕事をしていきたいと思ったため。
２つ目は、内定していた他社の給料の方が100万円以上高く、他社からの方が評価されていると感じたため。

月に一回程度、現場社員、役員らと交流できるイベントがある。４月末時点で、内定者同士の交流はない。

通常は内定承諾期限が４月末だったが、悔いのない就活にしたい旨を伝えると快く自分の就活が終わる時期まで待ってくださった。

比較していないので断言はできないが、インターンには積極的に参加したほうが有利になると思う。なぜなら、早期選考に呼ばれる可能性があるからだ。実際、私も３次面接から案内されたので内定に近づくと考える。
インターンで評価を受けるためには、その場に合わせた振る舞いが出来ることが重要だ。誰でも参加出来るインターンではあるが、type就活で募集していたり、日本ではあまり知名度が無い日本TCSに興味を持つ学生は、優秀な人が多かった。欲張って自分がリーダーシップを取ろうとするのではなく、自分より秀でた能力を持つ人に任せたり、チームの穴を埋める役回りをすると良いと思う。

自分を理解できているかどうかだと思う。具体的には、自分が将来やりたいことや長所と短所といった基本的なことだ。SIerは規模が勝負なので、様々な人がいる中で活躍する人物像は無いに等しい。企業が欲しいのは、自分が分かっていてどんな環境でも自走できる人材だ。私は、自己理解ができていると評価されたのだと思う。

日本TCSの最大の特徴はインドの会社ということだ。インドの開発チームと連絡を取るのはもちろんのこと、社員の1/3はインド人であり、インドのやり方に自分が適応できるかは注意深く考えて欲しい。内定者向け説明会でも、繰り返しインド人と働くことについて言及していた。例えば、日本のチームであっても自分以外はインド人のこともあり、マイノリティになる覚悟を持って欲しいと仰っていた。

現場社員や役員と直接コミュニケーションが取れる交流会が開かれる。