【新価値創出の先導者】【22卒】日本IBMの戦略コンサルの本選考体験記 No.11501（津田塾大学/女性）（2021/3/15公開）

・逆質問
選考は１次面接から３次面接までありましたが、全ての選考において逆質問の時間が設けられました。IBMは自社のことを知ってもらうためにこのような逆質問の時間が多く設けられています。私は１次面接、２次面接の逆質問の時間を自分の就職活動の軸に合っているかどうかの確認のために使っていました。自分の就活の軸に合っていたので、３次面接ではどよみなく志望動機を言うことができました。
なかなかIBM戦略部門のコンサルタントに出会える機会は少ないと思うので、こういった逆質問の時間を有効活用することをお勧めします。

・IBM戦略部門のOG
たまたま知り合いの方がいたので、こちらも自分の就職活動の軸に合っているかどうかを確認するためにOG訪問を行いました。

●志望動機
「新しい価値をお客さんと一緒に作る」コンサルタントになりたい。
そのために大事にしている軸は３つ
１、 戦略から実行まで携わる
→学生時代に色んなことを挑戦する中で、戦略通りにいかなかったことが多々あった。
だからこそ、戦略だけではなくて実行まで携わりたいと考えていて、御社のOB訪問で戦略部隊の強みとして実行にまで携われると伺い、私の軸に合致
２、 テクノロジーに強み
(今後戦略策定/実行フェーズにおいてテクノロジーの導入はますます重要になる)
→施策にテクノロジーを導入することで「新しい価値をお客さんと作り上げる」ことができる
３、 イノベーションを起こそうとする風土
→私＝新しい価値をお客さんと作りたい
でも一方で新しいものはリスクが伴う→抵抗感がある人/会社も多いと思う
→だからこそ自分の働く環境や価値観を大事にしている。
御社＝長い歴史の中で最先端のテクノロジーを生み出してきたし、先を見据えて今も「変化」を起こしている、そんなイノベーションを起こそうとする風土
＝私の価値観と合っている
→御社で働きたいと思った。

内定が出たとしても就職活動を続けさせてくれる。
また、内定後OB訪問やOG訪問もさせてくれ、進路相談もできる。

⑴自分の軸に合っていることをアピールすること
この会社は結局１度も志望動機を聞かれなかった。
よって、逆質問の中で自分の志望度や自分がIBMにマッチしていることをアピールする必要がある。例えば「私は、お客さんと一緒に新しい価値をつくり上げたいと思っている。御社では〜ことが出来ると聞いて自分の軸に合っていると思ったが、他にもエピソードがあれば教えて欲しい」と質問してその回答に対して「〜ことも出来るんですね！私の軸に合っていてますます志望度が上がりました。ちなみに〜な時はどうしてるんですか？」など２〜３ラリー続け自然と会話をすることを意識しつつ、自分と会社の共通点をアピールすることが大事だと思う。

・論理的思考力
ケース面接ではここを厳しく見られていました
・積極性と巻き込み力
GDでは特に積極的に発言をしている人が評価されていた。
・質問力
なぜこの質問をしているのかの意図までしっかり伝えることが大事です。

・ESが１番の鬼門
ESの通過率が非常に低いので力を入れたほうがいいです
・事前課題
しっかり用意しましょう。社会人に見てもらうといいです
・GD
積極性と巻き込む力が大事です。
・面接
逆質問を３〜５個用意しておくといいでしょう

OB訪問の案内がありました。そこでいろんな就活に関する相談なども出来ます

• 会社の事業内容・サービス・やりたいことが実現できる

アクセンチュア株式会社

・事業会社の側面を持ち合わせている点
私はお客さんと一緒に新しい価値を作り上げるコンサルタントになりたい
そのためには、ソフト面に関してはコンサルを受ける側の心理を知りたいし事業会社特有の課題を知りたかった。ibmは事業会社のことを学べるし、部門の１つにクライアントのモチベーションを上げて導入支援をする場所もあり、自分の軸と一致している。またハード面に関しては、戦略と言いながらも戦略と実行のどちらも経験できる。例えば戦略として採用されても戦略コンサルタントのまま入社後３年間はITコンサルタントに異動ができ実行の部分を体験できる。
私のなりたいコンサルタント像がIBMでなら叶えられると思ったからIBMに入社を決めた。