- Q. 志望動機
- A.
シミックホールディングス株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒シミックホールディングス株式会社のレポート
公開日:2023年5月10日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- PV
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- シスメックス
- 日本イーライリリー
- 伊藤ハム
- 田辺ファーマ
- スギ薬局
- 興和
- 日本新薬
- 日東メディック
- 塩野義製薬
- リニカル
- ミルボン
- 住友ファーマ
- アイコン・ジャパン
- 第一三共
- JSR
- ファイザー製薬
- 大鵬薬品工業
- 独立行政法人医薬品医療機器総合機構
- 住友化学
- クオールホールディングス
- IQVIAソリューションズジャパン合同会社
- 日本ライフライン
- アイセイ薬局
- キリンホールディングス
- ココカラファイングループ
- コカ・コーラボトラーズジャパン
- ノバルティスファーマ
- ウェルシア
- シミックホールディングス
- メディサイエンスプラニング
- 伊藤園
- マツモトキヨシ
- アサヒ飲料
- J-オイルミルズ
- AGC
- アルフレッサ
- ライオン
- 三井化学クロップ&ライフソリューション
- 協和キリン
- 日清オイリオグループ
- 中外製薬
- アステラス製薬
- ノボノルディスクファーマ
- アルフレッサホールディングス
- 新日本科学
- MSD
- ツムラ
- 栄研化学
- テルモ
- 積水メディカル
- イーピーエス
- 日本調剤
- サイネオス・ヘルス・クリニカル
- アインファーマシーズ
- 内定先
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
オンライン
企業研究
シミックはCROであるため、面接官も学生たちが製薬メーカーも併願しているであろうことは予想している。そのためどうしてCROなのか、どうしてシミックなのかを就活会議や経営計画などから情報をそろえて話せるようにしておこう。またインターンシップやスペシャルセミナーなど様々なイベントが開催されるため、それらに積極的に参加することで情報を集めることができる。他社のインターンシップにも参加し、違いを説明できるようにしておこう。
志望動機
御社を志望する理由は主に3つございます。
1つ目は、非臨床から製造販売後までのEnd-to-Endソリューションを提供されているからです。臨床だけ、非臨床だけの中でトータルサービスを提供される会社がほとんどだと思うのですが、御社はそれらすべての段階をカバーされています。さらには自社工場もお持ちですので、生産までカバーすることができる国内唯一のCROであると考えています。
2つ目は、御社が広いグローバル体制を構築されているからです。御社は11もの国々に拠点をもち、アメリカと韓国では工場も所有されています。そのため外資の製薬企業に対しても充実したサービスの提供が可能であり、信頼関係を構築することで、外資企業による国内治験や国際共同治験においても選ばれていくCROになれると考えています。また、アジア・パシフィック地域で2600もの医療機関と強固なネットワークを構築されており、日本国内だけでなく、今後発展が期待されるそれらの地域においても業界をリードしていける点に魅力を感じています。
3点目はキャリアと研修制度が充実しているからです。御社はキャリアチェンジのスペシャルイベントでもおっしゃられたように自己申告制度がしっかりと機能されており、社員の成長意欲に応じて幅広い経験を積んでいくことが可能です。研修につきましても、新人研修だけではなく年次研修や部門研修、中村塾など非常に充実されており、広い視野と深い専門性の獲得に加えて、新たなビジネスへの挑戦にも力を入れられていると考えています。
これら3つの観点から、御社は競争が激化するCRO業界においてますます勢いを増していくリーディングカンパニーであり、生み出されたビジネスと強固なネットワークによって患者様に幅広く貢献し続けていくことができると期待しています。
以上が私が御社を志望する理由です。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年12月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
あなたのCRO業界に対する思いについて教えてください。300文字以下/これまでにあなたが頑張った経験を教えてください。300文字以下/あなたが大切にしたい就職活動の軸について教えてください。また、シミックグループを志望する理由につなげて説明してください。300文字以下/最近達成感を得た事柄について具体的なエピソードを交えて記載ください300文字以下/あなたの考えるよりよい社会とは何か、またより良い社会にするためには何が必要か記載してください。300文字以下
ESの提出方法
マイページ
ESの形式
ウェブ
ESを書くときに注意したこと
わかりやすさと構成を工夫するようにした。
ES対策で行ったこと
事前にワンキャリアや就活会議でESの内容を確認し、中期経営計画やアニュアルレポートなどを読み込んだ。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア、就活会議
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年12月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
シミックはCROであるため、他の会社やメーカーを受けていることは向こうもわかっている。そのため、どうしてシミックなのかをきちんと説明できたことが評価されたと感じる。
面接の雰囲気
優しく、温厚である。また、こちらの発言に対して逐一リアクションを取ってくださる。そのため非常に話しやすい雰囲気である。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、ワンキャリア
1次面接で聞かれた質問と回答
他社とシミックの違い
ワンストップサービスの範囲の大きさと、グローバル体制の広さ、育成・キャリア制度の充実度が異なっていると思います。例えばEPSさんは非臨床の受託サービスも行なっておりますが、その内容はCMC支援にとどまっています。また、A2ヘルスケアさんはグローバル開発を強みとしてアピールされておりますが海外拠点は台湾のみであり、海外CROとのパートナーシップ契約においても日本での業務にとどまっています。また、外資のIQVIAジャパンさんについては非臨床のサービスを行なっておらず、育成についても、個人の責任に一任してしまう社風がございます。もう一つの外資大手であるパレクセルさんについても同様であり、また、外資企業は内資に比べて品質が低いとも聞いております。一方で御社は非臨床から製販後まで生産も含めたバリューチェーンを構築されており、海外拠点についても11もの国々に設置されています。また研修制度や自己申告制度も手厚く機能されており、このような他社にはない様々な強みを築き上げられている点が異なっていると思います。
志望度のたかいCRO
まず、第一志望には御社を志望させて頂いています。第二希望としましてはEPSさん、第3希望としてはIQVIAさんを志望しています。EPSさんは非臨床や生産まではカバーしていませんが臨床後についてはワンストップのサービスを提供されており、治験業務のデジタル化やグローバル体制にも力を入れておりますので御社の次に志望しています。IQVIAさんについては育成面に不安があるものの世界トップのCROとして大規模なネットワークと豊富なノウハウを持ち合わせておりますので3番目に志望しております。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年01月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 部長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
CROであるため、どうしてメーカーではないのか、どうしてシミックなのかを論理的に説明できたことが評価されたと感じる。
面接の雰囲気
相変わらずとてもやさしい。こちらの話を引き出そうと丁寧にリアクションを取りながら会話形式で進んでいく。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、ワンキャリア
最終面接で聞かれた質問と回答
就活の条件はなんですか
人々の健康に繋がるソリューションを継続的に提供でき、そのノウハウを周りに広げていける会社を選びたいと考えています。優れたノウハウを活用して多くの企業や社会全体に影響を与えることで、より沢山の人々の健康に貢献することができると期待しています。そのため、これを十分に満たせるよう、柔軟性の高いソリューション提供の体制や広いグローバル体制を構築し、先進的な取り組みに挑戦されているかを重点的に見ております。
外資ではなく内資の理由
プロジェクトの進め方と育成への考え方について内資の方に魅力を感じているからです。外資企業では各々の業務に対して個人で動くことが多く、チームで高めあう風土が希薄であると聞いています。また、育成面についても研修期間が短く制度も少ないため、現場での仕事や今後のキャリアに不安があるといった声をよく拝見します。一方で、内資につきましては、例えば御社では上長や先輩が後輩をサポートし、チームで高め合う風土があると聞いています。さらには研修においても新人研修だけではなく年次研修や部門研修、中村塾など非常に充実されており、自分を末長く高めていくことが可能であると考えています。私は自分の仕事を責任をもって高いレベルで行っていきたいと考えておりますので、周りから手厚いサポートを受けつつ自己研鑽も行っていける内資企業で働いていきたいと考えています。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年01月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
より志望度の高い業界で内定を得たため辞退
内定後の課題・研修・交流会等
不明
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
承諾期間は1か月以上待ってもらえた。ただし、枠に限りがあるためなくならないうちに連絡してほしいとは言われる。
内定に必要なことは何だと思うか
まず、中期経営計画やアニュアルレポート、R&D説明会の資料やESG説明会の資料などを読み込み、会社がどのような方向性や強み・課題を抱えているのかを大雑把に把握すると良いと思う。そのうえで、やはりCROはメーカーにいかれれることを一番懸念しているため、どうしてCROなのかやどうしてシミックなのかを論理的に説明できるようにすることが重要である。また、職種についてもどのような業務なのかであるか理解して臨もう。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
シミックが他のCROとどのような違いをもたれているのかや、シミックで働くことでどのようなことができるのかをきちんと説明できるかが大切であると思う。また、キャリアプランや職種の説明もできるようになっておこう。
内定したからこそ分かる選考の注意点
やはりCROはメーカーにいかれれることを一番懸念しているため、どうしてCROなのかやどうしてシミックなのかを論理的に説明できるようにすることが重要である。メーカー受かってても全然落ちるので気を抜かないこと。
内定後、社員や人事からのフォロー
特になし。時折人事から就活状況を聞かれる。
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- A.
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シミックホールディングスの 会社情報
| 会社名 | シミックホールディングス株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | シミックホールディングス |
| 設立日 | 1985年3月 |
| 資本金 | 30億8775万円 |
| 従業員数 | 4,683人 |
| 売上高 | 1047億100万円 |
| 決算月 | 9月 |
| 代表者 | 中村和男 |
| 本社所在地 | 〒105-0023 東京都港区芝浦1丁目1番1号 |
| 平均年齢 | 46.0歳 |
| 電話番号 | 03-6779-8000 |
| URL | https://www.cmicgroup.com/ |
