- Q. このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・参加を決意した基準や理由を本音ベースで教えてください。
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【21卒】レイスの夏インターン体験記(文系/組織理論コンサルタント)No.7087(慶應義塾大学/女性)(2019/9/24公開)
レイス株式会社のインターンに参加した理由や選考フロー、実施期間、当日の形式や具体的な内容、インターン参加後の感想など、体験記の詳細を公開しています。ぜひ、先輩の回答をインターン対策に役立ててください。
2021卒 レイスのレポート
公開日:2019年9月24日
インターン概要
- 卒業年度
-
- 2021卒
- 実施年月
-
- 2019年8月
- コース
-
- 組織理論コンサルタント
- 期間
-
- 1日
投稿者
- 大学
-
- 慶應義塾大学
- 参加先
- 内定先
-
- スタッフインターナショナルジャパン
- ビジョン・コンサルティング
- 入社予定
-
- スタッフインターナショナルジャパン
インターンシップ参加前
このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・参加を決意した基準や理由を本音ベースで教えてください。
大学で経営学を専攻していて組織理論のコンサルティングという枠に興味を持った。大手のレイスグループの中の新規事業として昨年できたばかりのベンチャーであるため、大手の良さもベンチャーの良さも体験できると思い応募した。
このインターンの選考に受かるため工夫したこと・行った対策・準備・勉強したこと・調べたことを教えてください。また、そのとき参考にした書籍・WEBサイトがあれば教えてください。
本選考直結のインターンシップであるため事前選考が課され、内容はグループディスカッションであった。通常のコンサルファームと違い、組織理論(組織自体の改善の仕方)に特化した部門であったため、一般的なケース問題の対策はしなかった。反対に、「離職率の改善にはどうすればよいか?」「リーダーとはどのような人がなるべきか?」など、組織の中で実際に起きていそうな問題や質問について考え、自分にとってどのような組織が理想的であるか特論を固めた。
選考フロー
応募 → 説明会・セミナー → グループディスカッション
応募 通過
- 実施時期
- 2019年07月
- 応募媒体
- ナビサイト
説明会・セミナー 通過
- 実施時期
- 2019年07月
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2019年07月
- 形式
- 学生不明 面接官不明
- 1グループの人数
- 4人
- 時間
- 20分
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
テーマ
1. 組織のトップに立つ経営者とはどのような人格を持つべきか考えよ 2. ある組織が10人から100人の規模に一カ月で成長したとする。どのような問題が懸念されるか、解決するにはどうすればよいか考察せよ
進め方・雰囲気・気をつけたこと
よくあるGD攻略法は「他人の意見を聞けているか」「チームをまとめられているか」など、協調性を重視しているが、この企業は協調性には重きを置いておらず、いかにその人が個人として優秀であるかを重視する企業だと感じた。そのため、質の良い発言を自分がいくつ出せるかに尽力した。
インターンシップの形式と概要
- 開催場所
- 東京本社
- 参加人数
- 10人
- 参加学生の大学
- あまり記憶にないが、ほどんどが早慶以上であったと記憶している。
- 参加学生の特徴
- コンサルティング業界を志望している人が多かったが、IT系など他の業界を第一志望としている学生も何人かいた。
- 報酬
- 10000円
インターンシップの内容
テーマ・課題
ある企業(データは与えられている)の〇〇部門がここ数年で売り上げ低迷をみせている。資料をみて、この企業の組織における課題点は何なのか、それを解決するにはどうすればよいか考えよ
1日目にやったこと
会社概要などざっくりとして説明が最初にあり、その後課題を個人で解くというインターンシップだった。グループワークではなく個人の課題であったのが特徴的で、自分のPCを使って情報を調べてもよかった。
発表会はありましたか?
- はい
- いいえ
審査員の肩書
人事、社長、コンサルタント
優勝特典
なし
インターンシップを通して印象的なフィードバックは何ですか?
結論→理由→具体例の順で発表をつくりなさいとフィードバックを受けた。言い方次第で相手に与える印象が大きく変わると言われ、実際に例をいくつか出され、説得力があった。
苦しい・大変だと思った瞬間は何ですか?
個人ワークなのでフリーライドはできず、すべて自分次第であった。社員の方々は後ろに座っているので質問をしに行くことはできたが、一日の終わりにみんなの前で恥ずかしくないものが仕上がるようにしなくてはならなかった。時間はトータルで4~5時間ほど与えられ、足りないと感じることはなかった。
インターンシップを終えて
インターンシップで学んだこと
コンサルティング業界は自分の第一志望ではなかったため、あまり具体的な業務内容などを理解していないままインターンシップに臨んだが、イメージがつかめたので参加してよかった。自分に向いている仕事かどうか判断がついた。また、事前の説明会・GDだけでは分からなかった社風や新たな発見もあった。
参加前に準備しておくべきだったこと
コンサルティングのワーク経験がほとんどなかったため、事前に他のファームでのインターンシップに参加していれば段取り良く作業が進められたと思う。
参加してみて企業で働いている自分を想像できましたか?
- はい
- いいえ
新規事業であるため入社後の仕事量が膨大そうで、常にプライベートでも勉強を積む必要がある仕事だと思った。コンサルティングという仕事に自分はそこまでの熱意はないと思い、この企業で働くイメージはあまりつかなかった。会社自体の雰囲気は良く、他のポジションであれば合うかもしれないと思った。
本選考で内定が出ると思いましたか?
- はい
- いいえ
コンサルティングの仕事に対するコミットメント精神が自分には不十分であると感じた。社員の方々はとても勉強熱心で、どんどん仕事を行い創出利益を高めようとする意志が強かった。そのような、自分で積極的に仕事を進めるパワーがなければ内定は出ないだろうと感じた。
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
若手でも責任を任せられ、自分のできる仕事・自分の価値を高められる良い会社だと思った。事前の説明会・GDの際の印象よりも、インターンシップ参加後の企業の印象は格段に上がった。しかし単純に自分にはコンサルティングの仕事は向いていると言えないと感じた。
この企業を本選考でも受験予定ですか?
- はい
- いいえ
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
本選考直結型のインターンシップであるためそこで成果を残すことができれば次の面接に呼ばれることになる。必ずしもインターンシップに参加しないといけないわけではなく他の選考ルートも用意されているとは思う。
参加後の社員や人事のフォローについて教えて下さい
インターンシップに参加した人の中で優秀と見なされた学生は一週間以内で本選考の次のステップに案内される。
参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい
あまり業界が絞れていなかったが、漠然と経営学部にいるためコンサルティング業界が向いているのかもしれないと思っていた。並行して考えていた業界には広告や商社があった。どれも自分の学部の王道業界であるため特にこだわって志望していたわけではない。あらゆるインターンシップに参加してみて、自分に合うと感じる業界に行こうと思っていた。
このインターンへの参加がその後の就職活動にどう影響しましたか?
コンサルティング業界が第一志望業界になることはないと思ったが、仕事として一定の興味は持てたので来年になって受けてみようと思うようになる可能性も残ってはいる。このインターンシップに参加してみて得た発見は、職場としてベンチャー企業は悪くないということであった。自分が大きく成長したければベンチャーという環境は適切であると感じた。
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-
A.
日本を代表する企業であり、入社したという思いが強かった為。
また、事業内容が広く、ソニーなら自分の活躍できるフィールドがあるのではないかと考えたから。
また、事業内容も挑戦的なことが多く、楽しいと感じたから。続きを読む(全106文字)
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-
A.
総合広告代理店の中では電博に次ぐ会社であることから申し込みました。
また、インターンの中で優秀者に選ばれると早期選考で優遇があるので参加しました。
課題提出▶︎1day▶︎5days▶︎早期選考優遇
という絞られ方で、実際優遇まで行けたので参加して良かったです。続きを読む(全134文字)
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レイスの 会社情報
会社名 | レイス株式会社 |
---|---|
フリガナ | レイス |
設立日 | 1997年10月 |
資本金 | 6億4000万円 |
従業員数 | 680人 |
代表者 | 藤修 |
本社所在地 | 〒104-0061 東京都中央区京橋3-1-1 東京スクエアガーデン 7F |
URL | https://www.race.co.jp/ |
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