【技術力×自己表現、内定への鍵】【18卒】ソニーグループの研究職の内定者のアドバイス詳細 体験記No.3258（東京工業大学大学院/男性）（2017/12/11公開）

私はもともと第一志望だと伝えていたこともあって、内定の連絡を貰った時点で、ソニーに入社できるか確認を取られました。他の内定者の友人の話だと、必ずしもここで入社を決める必要は無いようです。

技術系の職種であれば、兎にも角にも技術的な知識や経験に裏打ちされた自分を見せられるかにかかっています。他の電気メーカーも受けましたがソニーが一番その点に時間をかけて評価を行っているように感じられました。また最初の技術面接（ジョブマッチング）ではソニー独自のホワイトボードを利用した研究紹介の時間が設けられており、これはプレゼン資料を準備できないのに口頭だけで説明するわけでもない、なんとも難しいものです。これはある程度準備をしていくべきだと感じました。

普段自分の研究に対して深く考えていない人は内定を取れていませんでした。一方で研究の成果があまり出ておらずとも、なぜ現状の成果が出ていないのか在学中の期間にどのようなアプローチを取るのかなど、体系的に考えられている人は内定を得られているようでした。人格で言ったら、足並みを揃えて空気を読むと言うよりは、自分でなんでも進めていけるソロプレーヤーの様な人が多く内定者にいるようでした。

私は研究が忙しくてインターンシップなどに参加していませんでした。しかし内定してみると技術系の内定者の半分以上はインターンシップに参加しているようでした。もちろんインターンシップに参加しても内定を獲得できない人もいるようでしたが、やはり部署別面接でしっかりした志望動機を話す上でインターンシップの内容は活きるのでしょう。時間があれば参加するべきだと思いました。

内定後には一度内定者を集めたイベントがあったが、それ以降は特に何もありませんでした。私はまだ先輩社員などとも交流していません。

• 20代の成長環境
• 社員の魅力・実力
• 将来起業を見据えて働きたい

株式会社キーエンス

どちらも魅力的な製品群を出しており、ハードウェアエンジニア・研究者として不満なく働ける環境だと思いました。両者とも高い技術力で付加価値の高い製品を作っていますが、差異としてはキーエンスがBtoB寄り、ソニーがBtoC寄りだということです。私は最終的にBtoC向けの製品を作っていきたいという思いがあったこと、そしてソニーがより先行的な研究トピックに投資しているということで、ソニーへの入社を決めました。