住友商事のインターンシップの体験記一覧（全141件） 4ページ目

サスティナビリティについて社員の方々が注目していることを講義形式で学んだ後に、農業の自動化についてのグループワークを行いました。その内容を発表するグループもありました。

ビジネスが担う役割とは、企業が永続する仕組みとは、という2つのテーマについてのディスカッションをチャット上で行う。事前課題の発表を含む。最後に社員のパネルディスカッション。

「ビジネス」が題材の座学を中心としつつ、事前に課されたワークに取り組みながらビジネスに必要な考え方・戦略をアウトプットした。最後に社員とのパネルディスカッションを行なった。

初日は住友商事についての企業説明がメインでした。理念や事業概要についての講義が行われ、その後ミャンマー事業部に関する説明（及びグループワークの課題説明）と、グループワークに向けたアイスブレイクがありました。 講義の中では、デザイン思考に関する内容やイノベーションに関する内容にも触れられ、本格的にグループで議論を開始したのは初日の終盤からでした。2日目以降は学生に時間配分が任されながら、各々のチームで議論を進めていました。グループ間の交流はあまりありませんでした。そして、チーム内で行動することが多かったです（昼食など）。また、ミャンマー駐在員の社員さんとのテレビ電話を通じて、インタビューを行う機会もありました。現地のリアルな情報を伺いながら、議論のヒントにしていました。最終日の発表に向けては、各グループがプレゼン資料の作成に取り組んでいました。時間に余裕がないグループは朝早くから出社して、資料作りをしていたようでした。しかし、社員の方が適宜調整をして下さり、比較的ゆとりのあるスケジュールでプレゼンの練習をすることが出来ました。発表の順番は挙手制だったと思います。

まずは、会社や業界の概要説明を受けた。特に、ビジネスモデルと住友商事の事業精神について。その説明後、人生ゲームの企業バージョンのようなボードゲームを使い、ワークを行った。

午前はアイスブレイクで大体潰れた。 午後からまず住友商事についての企業説明があり、そのあと簡単にミャンマー事業部についての説明とグループ発表のテーマ発表があった。 その後はデザイン思考についての講義とその実践演習をグループごとに行った。本格的にグループで議論を開始した。2日目は丸々学生に時間配分を任せられていた。休憩なども各グループ毎に自由にとっていた。またミャンマー駐在員とテレビ電話を行うことができ、現地のリアルな情報を聞くことが出来た。午後からの発表に向けて朝から各グループ仕上げに入っていた。時間に余裕がないグループがあったが、社員の方が適宜準備時間を伸ばしていたので、だいぶゆとりを持ってスケジュールは組まれていたようだ。

午前中はイノベーションとは何かをテーマにグループワークをしては発表をした。午後は事業投資に関するグループワークをしたのち、イノベーションをテーマとしたパネルディスカッションが行われた。

若手の人事担当社員の方による簡単な総合商社業界・住友商事に関する説明の後、グループワークを3時間程度実施し、最後に1時間程度ベテラン社員2名によるパネルディスカッションがあった。

前半戦は商社の意義について議論するワークをした。その中で立候補して発表をした。後半戦は、ショップチャンネルという住友商事の事業が行うビジネスの戦略を考えるワーク。