住友商事のインターンシップの体験記一覧（全117件） 4ページ目

前半戦は商社の意義について議論するワークをした。その中で立候補して発表をした。後半戦は、ショップチャンネルという住友商事の事業が行うビジネスの戦略を考えるワーク。

ビジネスに関しての講義、グループワークが中心。経済的価値と社会的価値の両立ということで、住友商事はどのようにビジネスをとらえているかをワーク、解説、パネルディスカッションを通して理解する。

午前中は自己紹介、会社説明、３日間の説明、午後はガス火力発電所建設に関するSPCのワークだった。 昼食は社員も混じって食堂で食べるためざっくばらんに会話ができる。 午前中は発表の準備、午後は発表と新たなワークに入った。 発表はA共和国の大臣にむけてガス火力発電所建設の説明をするという想定。 発表後は建設が決まったあとの細かなトラブルの対応を想定したワークだった。 夕方まで前日のワークを続け、最後は懇親会がある。 資料作成など分量が多いのでチーム内で分担する必要がある。 懇親会は社内で軽食をつまみながら社員やインターン生と交流する。ここで社員さんの名刺をもらっておいて後のOBOG訪問に役立てるのが良いだろう。

午前は各チームで1分のチーム紹介プレゼンと電力EPC事業に関する知識を入社５年目ほどの社員から教わる講義と、三日間のスケジュールに関する説明があり、午後からは案件仕込み段階における模擬PJに取り組んだ。午前はまるまる初日の続きを行い、午後3時にプレゼンを開始した。準備段階では、三日間通じていつでも社員に質問できる状態であった。プレゼンのフィードバックを受けた後は、建設段階の模擬PJに取り組んだ。午前はまるまる二日目の続きを行った。午後は各チームによるプレゼンはなく、社員による模範解答と解説が行われた。終了後は社員との懇親会があり、三日間で撮って頂いた写真が入った動画を流してくれた。

住友商事の事業について短い説明があった後、ビジネスの社会的価値と経済的価値についてのプレゼンをされた。とあるテレビショッピングのプロデューサーとなり、さきほどプレゼンされた「ビジネスの社会的価値と経済的価値」を頭に入れつつ、どのようにしてそのテレビショッピングの売上をあげるかのワークをチームでした。

前述のテルネイレス社の事例について、グループワークを進める。ワークは、準備されているワークシートを読み込み、その内容を整理することで実施した。ワークは、議論というより読み込みの確認、といった感じ。

各チーム（全１２チームの自己紹介）を行った。 イギリスの水事業会社を買収するということで、買収先の情報やイギリスの情報などを集めた。 その作業をチームで行い、〆切期限までに住友商事の人事のメールに提出した。 買収先からの契約書を読み、自社に不利がないかを確認。 その契約書を読む際には、住友商事の法務部門の社員が実際に登壇してその見るべきポイントを指導してくださった。実際にチームで作成した後に、再び講義をしてくださった。買収先の水料金プランの資料を、社内会議用にまとめる。同時に、アテンドプランを作成して提出する。チームで役割分担をうまくしないと時間内に終わらない。 ワーク終了後には、関西支社社員との座談会と懇親会が開催された。

リーダーシップについて考える。総合商社のインターンシップでありながら、総合商社への理解はおろか住友商事への説明もほとんどなく、リーダーシップについてひたすら理解を深める1日。

リーダーシップとは何か。そもそもなぜ現在リーダーシップが必要と叫ばれているのか。この王なところの座学から、自分が実際にリーダーシップを発揮した経験までを考える時間が与えられる。