2023卒の先輩が書いた日本総合研究所ITソリューションの内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、日本総合研究所の内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社日本総合研究所のレポート
公開日:2022年5月27日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- ITソリューション
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接だけオンラインで行った。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年04月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
承諾した理由:今までの選考企業の中で、一番人のフィーリングが合うから。
内定後の課題・研修・交流会等
あり。
内定者懇親会
内定者について
内定者の人数
150名
内定者の所属大学
早慶、マーチ
内定者の属性
リーダーシップが強い人
内定後の企業のスタンス
2週間程度の内定承諾期間がある。承諾期間も短いことから、他の選考との兼ね合いを待ってくれるわけではなさそうだった。
内定に必要なことは何だと思うか
内定するために必要なのは、熱意だと思います。この会社で何をしたいのか・どんなキャリアパスを歩みたいのかを考える必要があると思います。また、なぜ日本総研でなければならないのかについても、他社との差別化を行いながら深めていくべきだと思います。
インターンシップに参加しある程度の学生には、リクルーターが付くのでインターンシップに参加して早期のうちから選考に参加した方が良いと考えます。一般選考から始めると選考が遅い傾向にあります。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
違いとしては、どのようにチームをまとめるか、どんなリーダーシップを発揮するのかだと考える。PMとしての役割が多いため、リーダー経験があると選考が進みやすいと感じる。
また、日本総研は、内販100%で穏やかな人が多い気がします。だからこそ、人間力とリーダーシップの2つの要素が必要。
内定したからこそ分かる選考の注意点
リクルーター面談の内容は、選考に関係ないとなっているが、最終面接の時なども利用していたので、選考要素はないにしても、発言には気をつけてください。後々の選考を上手く進めるための発言をした方が良いと考えます。
内定後、社員や人事からのフォロー
リクルーターの方との電話があるくらいです。
内定後入社を決めた理由
入社を決めたポイント
- 会社のブランド・知名度
- 社員の魅力・実力
- 会社の事業内容・サービス・やりたいことが実現できる
- オフィス・オフィスの位置・働く場所
入社を迷った企業
三菱UFJインフォメーションテクノロジー株式会社
迷った会社と比較して株式会社日本総合研究所に入社を決めた理由
MUITよりも日本総研を選んだ理由として、人です。どちらの社員の方々も優しく、フランクな方が多いですが、後者の方が今までの選考でお会いした面接官、OBOG訪問での社員、リクルーターが付く選考のバックアップ体制など人に対して真摯的にしっかりとお話を聞いて下さる社員の方々が多い印章があります。
また、勤務地も日本総研は大崎だが、MUITは中野か京都であったので、もう少し都心で働きたいと個人的には考えていました。
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日本総合研究所の 会社情報
| 会社名 | 株式会社日本総合研究所 |
|---|---|
| フリガナ | ニホンソウゴウケンキュウショ |
| 設立日 | 2002年11月 |
| 資本金 | 100億円 |
| 従業員数 | 2,349人 |
| 売上高 | 2994億4762万1000円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 内川淳 |
| 本社所在地 | 〒141-0022 東京都品川区東五反田2丁目18番1号 |
| 電話番号 | 03-6833-0900 |
| URL | https://www.jri.co.jp/ |
