- Q. 志望動機
- A.
株式会社ファーストリテイリングの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社ファーストリテイリングのレポート
公開日:2023年7月27日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- グローバルリーダー候補
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- ベネッセコーポレーション
- 野村総合研究所
- イプロス
- DYM
- かんぽシステムソリューションズ
- 日本郵便
- JFE商事
- 東京エレクトロン
- トライグループ
- 三菱UFJ信託銀行
- 川崎汽船
- コーエーテクモホールディングス
- オービック
- 三菱HCキャピタル
- 創英コーポレーション
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は全てオンラインでした。
企業研究
最終面接前に選考に関係のない(らしい)キャリア面談を複数回受けることができるので、OB訪問をしなくても職種理解を深めてから最終選考に臨むことができた。キャリア面談の回数は1回〜3回程度で人によって差があるが、こういうキャリアの社員の人と話したいと希望を伝えれば叶えてもらえる。将来的に本社で仕事がしたい場合でも、働き始めて数年は確実に店舗勤務になるので、店長の仕事の解像度を高めておくことが大切だと思う。
志望動機
産業の常識を変えられるような仕事がしたい、主体的に業務に取り組みたいという就職活動の軸が満たせる企業として御社を志望します。
前者について、御社はヒートテックに代表されるような産業の常識を変えるような商品の開発を実際に開発しています。そういった服の当たり前を変えられるような商品開発に将来的に携わりたいですを
後者については、早期に店長としての経験を積める点に特に魅力を感じています。店長は売上・在庫管理や労務管理など、リーダーとして責任を伴って様々な仕事の経験が積めるため、ファーストキャリアとして魅力的に感じております。
説明会・セミナー
- 時間
- 60分
- 当日の服装
- 指定なし
- 実施時期
- 2022年10月 上旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
ファーストリテイリンググループ共通会社説明会
セミナーの内容
ファーストリテイリングの会社概要の説明
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
準備したことなどはない。内容は四つのブランドの紹介やファーストリテイリングの理念、キャリアの説明など一般的なものだった。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
説明会に参加後、Webテストの案内が送られた。少なくとも秋ごろの選考フローでは必須だったと思う。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年10月 上旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
SPIには自信があったので、特に対策はしていない。
WEBテストの内容・科目
SPU:言語・非言語・性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
1時間ほどで通常のSPI
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年11月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
マイページから接続
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
店舗の改善点など、ファーストリテイリングならではの質問があった。店長として活躍できる素質があるかを見られていたと思う。
面接の雰囲気
一次面接らしく話しやすい雰囲気だった。ただ、他の企業と比べて深掘りは多かったため、第一印象のよさだけでは通過できないと感じた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
店長に向いている人と向いていない人はそれぞれどんな人だと思いますか。
店長に向いている人は、課題を自ら発見でき、さらに人間関係の調整に長けている人だと思います。「究極の個店経営」を掲げている御社の店長職では、決められたことをやるだけではなく店舗の課題を自ら発見し解決していくことが不可欠です。それに加え、多くのアルバイトを束ねる立場なので、モチベーションを高く保ちながら働いてもらうために人間関係にも細やかな気配りをすることが必要だと思います。
一方で向いていない人は、受け身で仕事をする人、周りの人間関係に気を配れない人だと思います。
ユニクロなどの店舗で改善すべきポイントを上げるとしたらどこか。
私はユニクロをよく利用しますが、非常に陳列がきれいで快適な購買体験ができていると感じています。一方で、陳列がきれいであるがゆえに商品を手に取りづらいという点は改善点でもあると考えています。実際に私もきれいに畳まれている商品を広げることには若干の抵抗を感じるときがあります。改善策としては、店内に手に取った商品を入れておくための箱を設置する、手に取りやすいサンプル商品を設置するなどが考えられると思います。
説明会・セミナー
- 時間
- 90分
- 当日の服装
- 自由
- 実施時期
- 2022年11月 中旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
キャリアセッション
セミナーの内容
各ブランドの説明とキャリアの紹介
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
事前準備などは特にしていない。最終的にブランドを指定して最終面接を受けることになるので、不明点は積極的に質問しておくといいと思う。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
参加は必須だった。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年11月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
マイページから接続
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ガクチカ系はあまり聞かれず、志望動機や就職活動の軸、キャリアプラン、志望するブランドとその理由などを深掘りされた。
面接の雰囲気
20分と時間が短い面接のため、雑談や逆質問などの時間はなかった。比較的厳しめの雰囲気でおこなわれた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
本社希望とのことですが、店長を経験することのメリットはありますか。
御社の店長職は店舗の人・モノ・金・情報を一手に担う非常に責任の大きい仕事だと認識しています。一般的に店舗勤務はキャリア形成の過程としてマイナスに捉えられることが多いと思いますが、若手のうちから責任の大きな仕事ができるという点では大きな成長機会になると考えています。また、私は将来的にMDとして働きたいと考えていますが、画期的な商品を企画するためには最前線でお客様と向き合うなかで顧客視点を獲得することが不可欠だと考えています。
なぜ4つのブランドのなかでユニクロか。
私は業界の当たり前を変えられるような仕事がしたいという就職活動の軸を持っており、キャリアプランとしては店長としての経験を積んだうえでMDとして商品の開発などにも携わりたいと考えています。業界の当たり前を変える商品の開発に携わると考えると、幅広い年齢層・国籍の方々をターゲット層とし、現時点で既に大規模に店舗を展開しているユニクロが最適であると考えています。以上のような理由から、現時点ではユニクロのみを志望しようと考えています。
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 昨年まで店長として働いていた人事の方
- 面談時間
- 30分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2022年12月 上旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
二次面接合格後に全員に案内される。
会場到着から選考終了までの流れ
マイページから接続
面接の雰囲気
穏やかな雰囲気で、対話しながらどのブランドで受けるかを一緒に考えていくような面談だった。逆質問をする時間が長かった。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
評価が付くかどうかは不明だが、職種理解やキャリアプランを深めて臨んだ。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年01月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 人事役員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
マイページから接続
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
対策しづらい質問が多かった。そのため、どれだけ就活対策をしたかよりもどれだけ思考力があるかの方が重視されていたと思う。
面接の雰囲気
雑談やアイスブレイクはなく、最終面接らしい緊張感のある雰囲気だった。圧迫面接という感じではなかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
困っていそうなお客様がいたときにどう接客する?
ユニクロではお客様にあまり接客せず、お客様自身で快適な購買体験ができるということを目指しているとうかがいました。そのため、まずは様子を見てどれくらい困っているのかを推測すると思います。そのうえで、手助けしたほうがよさそうなら「なにかお困りですか?」などと声をかけます。声をかけた結果、手助けがいらなそうなら「失礼しました」と引き下がり、手助けが必要であればサポートをしたうえで「今後もお困りのことがあればお声かけください」と言うなどの対応をします。
ユニクロのMDとしてはどんな仕事がしたいか。
抽象的に言うと、人々の洋服に関する当たり前を変えられるような製品の開発・販売に携わりたいと考えています。御社のヒートテックやウルトラライトダウンは、冬は寒くて服を着込む必要がある、ダウンはかさばって持ち運びが面倒くさいといった服に関するマイナスの常識を覆した商品だと認識しています。私もMD職として、服に関するマイナスの常識を覆せる商品の企画・販売に携わることで、人々の暮らしの向上に貢献したいと考えています。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年02月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
仕事の辛さ・離職率の高さ・転勤の多さなど
内定後の課題・研修・交流会等
定期的に内定者イベントが開催されていた。
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
選考状況を伝えるとかなり柔軟に承諾期間を延ばしていただくことができた。いわゆるオワハラのようなものはなかった。
内定に必要なことは何だと思うか
面接対策としては、企業理解はもちろん、職種理解や入社してなにがやりたいかを明確にしておく必要があると思う。MDなど本社の職種を志望する場合には、その職種だけでなく入社後に取り組むことになる店舗での仕事の解像度も上げておく必要がある。ユニクロなどの商品が好きだということだけではなく、どういう仕事がしたいのか、その仕事で活躍できるのかといったポイントをアピールできるとほかの学生との差別化になると思う。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
若いうちから店長として店舗を回していくことを求められるので、基本的な対人関係や思考力、主体的にリーダーシップを持って仕事に取り組むことができるかなどが見られていたと思う。そうした点をアピールできるか否かが合否を分けると思う。
内定したからこそ分かる選考の注意点
選考を通して、予測できない質問が多かった印象を受けた。そうした質問を通して頭の回転の速さを見ていたのではないかと思う。キャリア面談の回数は恐らく合否に関係ないので(内容はともかく)、活用するといいと思う。
内定後、社員や人事からのフォロー
選考のFBをいただき、承諾期間の交渉を行う面談があった。また、参加自由の内定者イベントが月に2回ほどあった。
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- A.
ファーストリテイリングの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ファーストリテイリング |
|---|---|
| フリガナ | ファーストリテイリング |
| 設立日 | 1963年5月 |
| 資本金 | 102億7400万円 |
| 従業員数 | 59,522人 |
| 売上高 | 3兆4005億3900万円 |
| 決算月 | 8月 |
| 代表者 | 柳井 正 |
| 本社所在地 | 〒754-0894 山口県山口市佐山10717番地1 |
| 平均年齢 | 38.4歳 |
| 平均給与 | 1250万円 |
| 電話番号 | 083-988-0333 |
| URL | https://www.fastretailing.com/jp/ |
