キーエンスの独自の選考・イベント一覧（全21件）

【選考形式】性格検査【選考の具体的な内容】キャリパーという性格検査．数列や図形問題も含まれる．対策は難しい．本当によく当たるので矛盾の無いように正直に回答する．【対策の参考にした書籍・WEBサイト】なし

【選考形式】20秒自己PR動画（ES選考はなし）【選考の具体的な内容】20秒のうちに自己PRを行なう動画面接。動画内に名前や大学の自己紹介は必要なく、20秒で可能な限り自分をアピールする。【対策の参考にした書籍・WEBサイト】なし

【選考形式】個人ワーク【選考の具体的な内容】会場に名詞（自転車、イヤホン等）が書かれたカードがあらかじめ伏せられて置いてありました。具体的な内容は、面接開始後にその中から2枚取り、好きな方についてその商品を目玉に持つ会社の社長になったつもりで売り上げを10％上げる戦略を考える、というものです。【対策の参考にした書籍・WEBサイト】なし

【選考形式】２０秒動画選考動画選考【選考の具体的な内容】２０秒で自己PR動画を撮影し、送付するもの。撮り直しはいくらでも可能。大学名や名前を名乗る必要はない。【対策の参考にした書籍・WEBサイト】なし

【選考形式】動画【選考の具体的な内容】20秒の自己PR動画と会社説明会のアンケートです。20秒の自己PR動画をもとに審査があり、その次の選考に進めるかどうかが決まります。動画の内容としては自由で、自分らしさをアピールできるように意識しました。【対策の参考にした書籍・WEBサイト】なし

【選考形式】プレゼン選考または個人ワーク【選考の具体的な内容】いちご大福が有名な老舗店舗についてのケース面接。A4一枚ほどの紙に、売り上げが上がってから落ちるまでの様々な要因がかかれてあり、その中から売り上げが落ちたと思う要因をメモに書き起こした後に、学生3面接官1で発表面接を行う。学生は各々個人で考えたことを1人の面接官に対して発表するような形。

【選考形式】20秒自己PR性格検査【選考の具体的な内容】性格検査はスライドに映し出される質問に各設問5秒くらいで答えていく感じだった。20秒自己PRは面接官に向かってお題は問われずなにかしら自己PRをした。相手の目を見て話すこと程度の最低限の印象を見られている感じだった。

【選考形式】20秒自己PR【選考の具体的な内容】限られた時間の中で、いかに自分の長所をわかりやすく伝えるかという、営業的な基礎能力を見ていると考える。

【選考形式】本社見学会【選考の具体的な内容】最終選考へ呼ばれた場合に、最終選考前に大阪本社へ招待されて製品説明や業務説明を受けるイベントになります。合否には関係ないと言っていましたが、実際のところは不明です。

【選考形式】20秒面接【選考の具体的な内容】順番に名前が呼ばれて、２０秒間で自由にプレゼンテーションを行う。面接官はスタートとストップの掛け声のみで無表情。

【選考形式】本社見学会【選考の具体的な内容】大阪本社の見学会。選考要素はあまり感じられませんでしたが、社員の方に質問できる時間などがあるので、気になることは聞いておきましょう。

【選考形式】性格検査＆20秒PR【選考の具体的な内容】会社の説明を1時間ほど聞いたのち、軽い性格検査、20秒で自身のことをPRする20秒PRがあった。全体で2時間程度のものであった。

【選考形式】ビデオ面接【選考の具体的な内容】面接官二人の間からビデオで録画されるビデオ面接です。質問内容は○○の条件を３つあげてというものでその場での機転や頭のキレが問われる面接です。これは対策のしようはありません。同日に一時間ほどの性格検査を受けます。

【選考形式】グループ面接【選考の具体的な内容】グループ面接にて学生の頃に頑張ったことなど、ひとしきりの質問をされました。そして事前に渡されていたワークシートに沿って論理的思考力を問われる質問をされました。私の場合は、ロボット製造会社の部長職として、製品のリコールに対してヒアリングした情報をもとに故障原因を推定するといったものでした。

【選考形式】会社見学＠大阪【選考の具体的な内容】外部の方がキーエンスを分析しているプレゼンのビデオを見た後に会社を見学しながら開発職の方とCE職の方のお話を聞きます。そこでざっくばらんな様々な質問をすることができました。ここでの選考はなさそうです。

【選考形式】説得面接【選考の具体的な内容】「私はスキューバーダイビング派です。山登り派に説得してください」と言われ、三分間で面接と一対一で会話をしながら説得する。

【選考形式】20秒PR【選考の具体的な内容】何人もの人がいて名前を呼ばれたら２０秒間だけ自己PRをする。流れ作業のようなものでハキハキと話せれば大丈夫だと思う。

【選考形式】ケーススタディ【選考の具体的な内容】工場で問題が発生した状況を仮定して、何が原因でどうすればそれが改善できるのかを考える課題が課されました。ヒントを与えられていたので、しっかり考えれば確信のもてる答えが見つかる内容でした。

【選考形式】性格診断テスト【選考の具体的な内容】内定者によるリファレル採用形式の早期選考ルートだから特殊かもしれない。50問程度の性格診断テストを受けさせられる。内部で優秀な成績を残している社員の新卒時のデータと照らし合わせて自社にマッチしているか確認するために使用すると聞いた。

【選考形式】ケーススタディーののち、面接官の前で発表。【選考の具体的な内容】事前にケーススタディーとして問題文が渡され、原因追求と特定を行う。後で、面接官の前で発表し、少しでも論理性に欠けると指摘される。