- Q. 志望動機
- A.
株式会社マネジメントソリューションズの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社マネジメントソリューションズのレポート
公開日:2023年1月24日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- コンサルタント
投稿者
- 大学
-
- 上智大学
- インターン
-
- フォワード
- クイック
- カチタス
- 武蔵コーポレーション
- マネジメントソリューションズ
- リンクアンドモチベーション
- 講談社
- キャリアデザインセンター
- 揚羽
- マイナビ
- パーソルテンプスタッフ
- エン
- ビジョナル
- 内定先
-
- マネジメントソリューションズ
- リンクアンドモチベーション
- 入社予定
-
- リンクアンドモチベーション
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンライン
企業研究
組織コンサルタントやマネジメントコンサルタントを行なっている他の企業と、どの点が良いとおもってるのか?と言うことはしっかり自分で答えることができるようにした方が良いと思う。そのため、大手組織コンサルタントの会社についてよく調べ、何がマネジメントソリューションズと異なると思っているのか、どこに自分は優位性を感じているのか?はしっかり述べられるように準備が必要だと思う。また、OB訪問に関してもできるだけ行い、社員さんの感じなどを掴んで置くことは面接の突破をする上で重要になってくる。できれば、他の大手コンサルともOB訪問なども行い、「人」という点でもどのようなところに優位性を感じているのか、自分の言葉で説明できるとより良いかと思う。
志望動機
私がマネジメントソリューションズを志望する理由は、「多くの人が自分の選択を自分で正解にすることができる人を増やしたい、そのために自分の可能性を信じられる社会にしたい」という自分に意思を達成することができる会社なのではないかと考えたためです。そのために私が必要だと思ったことが、「直接的に人に働きかけること」と「最初のきっかけづくりだけでなく、最後まで伴走できること」の二つだと考えました。そしてマネジメントソリューションズでは「マネジメント」という人への直接的な働きかけによって、人に変化のきっかけを与えて、それを一緒にサポートすることができるのではないかと考えました。そのため、マネジメントソリューションズを志望しています。
座談会・懇親会
- 形式
- 学生50 社員2
- 実施場所
- 対面の合同説明会にて
- 実施時期
- 2021年07月 中旬
座談会・懇親会の内容
合同説明会のようなものだったため、会社概要の説明を15分ほどそこからエントリーすると、そのまま一次面接に進めるものだった
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年08月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインなので、特になし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
嘘偽りなく、正直に答えることは意識していました。面接ではあるが、人と人のコミュニケーションであることも忘れずにしていました。
面接の雰囲気
面接官の印象は、穏やかな感じの30代くらいの男性だった。面接の前には天気を話をするなどして、緊張をほぐしてくださる感じの良い方だった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
自己紹介をお願いします。
○○大学、○○○○○○○学科の○○○○○です。
大学時代行っていたことは主に二つで、サークルのダンスと香水の会社で長期インターンを行なっていました。特にダンスは学生生活の9割を占めるくらい没頭していました。
以下深掘り
Q.どのようなダンスをしていたのですか?
A,ヒップホップというジャンルのダンスをしていました。
Q.なぜダンスを始めたのですか?
A,北海道から上京してきたので、そのタイミングで今までとは違うような、何か新しいことを始めたいと考えていました。また、サークルの紹介で踊っていたダンスがすごくかっこよくて印象的だったため、シンプルに「あのかっこいい集団に入りたい」と考えたことも一つの理由です。
あなたの良いと思うところを5つ教えてください。
一つ目は、「どんな時でも明るいところ」です。これは就活中に「天性の明るさ」と褒められたこともあります。二つ目は「継続した努力ができること」です。小学校からやっていたチアでも、継続した努力で他のメンバーよりも上達することができました。三つ目は、「最後まで諦めないこと」です。努力すれば自分はできるということを経験上理解することができているので、最後まで物事を諦めることがないです。四つ目は「芯があること」です。何に対しても自分の意見を持つことを心がけています。五つ目は「目的意識が強いこと」です。自分の中で「何のためにそれをするのか?」という目的が全てのモチベーションにつながっていることを理解しているので、常日頃考えるようにしています。
独自の選考 通過
- 実施時期
- 2021年11月 下旬
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
選考形式
作文
選考の具体的な内容
マネジメントの重要性に関する作文の作成でした。それ以外は特に指定はありませんでしたが、私は自分の過去の体験に基づいて、マネジメントで何を達成したこと、それによって考えた重要性について書きました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年11月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 役員レベル
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
会場についてから、面接室に案内される。その後、面接官がやってきて面接をした。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
どうしてマネジメントソリューションズがいいのか、ということを他社としっかり比較した上で自分の言葉で話すことができていたこと。
面接の雰囲気
しっかりと人柄を見ているような感じではあった。しかし硬い感じもなく、面接中も普通に会話をしているような感じであった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
他の組織コンサルタント会社よりもマネジメントソリューションズを選ぶ理由は何か?
他の某組織コンサルタントやマネジメントの会社ももちろん見ていました。それだけでなく、インターンなどにも参加し、選考にも進んでいました。しかし選考を受けていくうちに、その会社のスタンスとして「自分たちのやりたいことを理解してくれない会社もいると思うし、今までもいたが、それはそれでいい。自分たちのやりたいことで突き進んでいく。」ということを言っていて、私はそこに少し違和感を抱いてしまいました。社会を変えたいと考える上で、「相手に理解してもらえなくてもいい」と考えるのではなく、お互いがお互いを理解していけるような関係性を築きたいと思ったし、私は相互に理解しあうことができるような会社で働きたいと思ったためです。
入社後は何をしたいか?
入社後は、やはりマネジメントをいかした組織コンサルタントとして活躍したいです。理由は、「人の変化」を見るのが好きだし、それを作ることが自分自身のモチベーションにもつながっていて、自分の存在意義を感じる根源になっていると思うので、より人の近くで「変化のきっかけ」をつくることができるポジションにつきたいと考えています。御社は最初はITコンサルタントとして働くことになるともおっしゃられっていましたが、それに関しても組織コンサルタントになる上で必要なものであり、それを経験した上で初めて、組織のコンサルタントとして活躍できると思っているので、最初から組織コンサルタントの職に就けないとしても問題ないと考えています。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年12月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
第一志望の会社ではなかったため、辞退した。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
承諾期間は2週間ほどであったが、就活自体は納得した状態で終わらせた方が良いと言ってくれた。また、この内定承諾自体も法的拘束力があるものではないので、心配する必要はないと言ってくれた。
内定に必要なことは何だと思うか
「自分は何をしたいのか?」ということを明確に持って、受けることが大事だと思います。面接では「本気度」や「やる気」なども含めてみられ、受け答えがそこに通ずるものだと思います。なのでしっかり自己分析をした上で望むことが大事です。また、もし難しいことを問われたとしても口籠るのではなく、「こうだと思う。」という自分の意見を述べることがかなり大切だと思います。面接官が見ているのは、その答えが「間違っているのか、あっているのか」ではなく、「どれくらい考えられるかどうか」なので、自分の考えていることを述べることが大事です。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
「マネジメント」に対する思いや、「人」に対する思いがあるかどうかだと思います。人に変化を与えることは想像以上に難しいことだと思うので、それに対して諦めずにやり切ることができると思ってもらえるかどうかは大事な観点だと思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
コンサルタントはやはり人を説得するお仕事であるため、「人柄」という点はかなり見られていたし、評価されている部分だと感じた。だからと言って、「いい人」を演じる必要はないと思うが、あまり作らずに飾らない方が良いように感じる。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定後の流れを一緒になって親身に考えてくださる時間をもらえるなどのフォローがあった。
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マネジメントソリューションズの 会社情報
| 会社名 | 株式会社マネジメントソリューションズ |
|---|---|
| フリガナ | マネジメントソリューションズ |
| 設立日 | 2005年7月 |
| 資本金 | 6億7605万9000円 |
| 従業員数 | 1,402人 |
| 売上高 | 232億7300万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 金子 啓 |
| 本社所在地 | 〒107-0052 東京都港区赤坂9丁目7番1号 |
| 平均年齢 | 37.7歳 |
| 平均給与 | 698万円 |
| 電話番号 | 03-5413-8808 |
| URL | https://www.msols.com/ |
