【未来を拓く挑戦】【20卒】野村総合研究所の夏インターン体験記（理系/コンサルティングセミナー）No.4497（東京大学大学院/男性）（2019/3/20公開）

そもそもが学部時代の同期の友人が入社したことで興味を持った。
コンサルティング業界は日系に限らず外資も見ていたのでその流れの一環で日系最大手の野村総研を受けないわけにはいかないという考えに至った。
加えて、野村総研のインターンは非常に評判がいいことと、給料まで出ること、アフターフォローも充実しているので受けようと思った。

早期にインターンの選考を開始しているベンチャー企業の面接やGDを経験しておくことで本命が始まる時点では他の学生より抜きんでた状態でいるように努力した。特に野村総研はGDが大変なのでGDの練習を多くしていたことがとても活きたと思う。

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前半にやったこと

初日は会社の具体的な説明・与えられるお題の具体的な背景などの説明を行い、軽くグループワークを行ってから夜に受け入れ部署の方々と懇親会があった。その後はずっとグループワーク

後半にやったこと

中間報告をチーム間で行ってから最終発表に向けてブラッシュアップを行った。グループワークの最中に受け入れ部署の社員が代わる代わる来てアドバイスをくれるので助かる反面、食い違う意見もあったので取捨選択をしながら自分たちなりの意見を入れ込むのが大変だった。最終日にはプレゼンを社員と他の汎のメンバーの前で行った。スライド作成は最終日のプレゼン前から始めたが間に合わなかった部分もあった。

各チームの受け入れを行っていた部署の社員が20名程度

なし

かなり人をよく見ているなということが印象的で、特に自分は「話しながら次言うことを考えるのでたまに思考が追い付かなくなったり最終的に何が言いたいのかわからなくなる」という弱点をかなり早い段階で見抜かれていたのには驚いた。それ以外にもチーム全体の雰囲気や役割も、常駐しているわけではないのに短い時間でかなりの精度で把握していたのでフィードバックの質はかなり高かったように思う。

コンサルだけあって5日間でも時間は全体的にどうしても足りなくなってしまう。それに加え作業は全て支給されたパソコンで行い、それらは退社時には置いていかなければならないので資料を持ち帰って家で作業を行うということが不可能だったので家ではリサーチくらいしかできなかった。よってどのように時間を有効に活用するかにはだいぶ苦心した。

面倒見がいいことを売りにしている企業が多数ある中で、野村総研はインターンにかなり多くの費用と人材をつぎ込んでいたが故に本当の意味で人材育成に力を入れていることがとてもよく感じられた。また、コンサルタントとしての考え方は各社員が明確に持っていたことからアドバイスも非常に的確で説得力があり、コンサルタントという職業への理解はかなり深まったように思う、

コンサルのインターンでのジョブの進め方というのをあまり理解しきれていなかったので、オープンな質問に対してかなり右往左往してしまった印象があったので、少しでもその順番や槍べきこと、どのように考えるべきかを整理してから行けばより有意義なインターンにできたようには思う。

社員の方々がいい意味でかなり素の部分を見せてくれていたことに加え、かなりマイペースにそれぞれが仕事をしていることが理解でき、その中で自分が働きたいと強く思うことができた。さらに、ジョブ自体もかなり自分は楽しみながらできたのでそれをそのまま仕事にするのもやぶさかではないと思えた。

実感として自分がチームの中で価値を生み出せたと感じた部分が実際のフィードバックでも自分の強みであると言っていただけたことと、さらにそれがコンサルタントとして重要な素質であるが故に「君がここで働いていても不思議ではない」と言っていただけたから。

前述の通り、かなり人材育成をしっかり行っており、入社後もバランスよく社会人、あるいはコンサルタントとしての能力を確実に伸ばせることに確信が持てたから。特に外資系は激務である割に裁量が少ないのに対して日系最大手の強みで案件は豊富に獲得できるからこそ若いうちから自分のやりたいことに挑戦させてもらえるという空気感は他のどのコンサル企業より感じたから。

明言はしていないもののある程度そういう事実を「みんなも知っているよね、例のあれ」という体でほのめかしており、実際に有利な状況で今現在も続いているという事実があるから。

外資系にしか目を向けておらず、特にコンサルタントは自分に向いているとかなり多くの人に言われていたこともあり、舞い上がってそこを目指していた。早期ではYCPという企業のインターンを経験して、激務が自分には耐えられないと思い、外資系投資銀行のマーケッツに志望を移し、何社かインターンを経験した。そののちに野村総研だったからかかなり好感度は高かったように思う。

日系企業の「人を大切にする」という面はかなり見受けられたので自分はその中の方がやりやすいという実感が持て、実際外資系のコンサル企業を志望することはやめ日系企業を中心に受けようと思うに至るほどの大きな影響があった。さらに、コンサルタントになるならこの企業しかないなという風にも思えたので日系は商社やデベロッパーを中心に受けようかと思うきっかけにもなった。