【寝不足でも即答】【22卒】野村総合研究所のアプリケーションエンジニアの最終面接詳細 体験記No.14398（東京工業大学大学院/男性）（2021/6/15公開）

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しっかりと寝られた逆質問をできるかどうか、またその回答からさらに建設的な質問をできるかどうかは評価の一つであったと思う。

二次面接で志望する部署を伝えたからか、自身が志望する部署の部長の方だった。また、事前に質問を考えてくるようにと伝えられるが、その質問の回答が自身の想定回答とほぼ同じだったため、話が合った。

なし

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研究目的達成のために取り組んでいること

研究目的達成に向けて取り組んでいることは二点ある。一点目は、○○○○○○の作製である。初めに、新たに作成する○○○○の要求事項を列挙し、１）X線が透過できるほど十分に小型、２）内部に冷却水を流せる構造を有する、３）優れた耐腐食性の三点が必要であるとまとめた。１）については電池部材のX線透過性を調査し、○○○○のX線透過部分の寸法を決めた。２）についてはステンレス材を選定、３）については冷却水の管路形状が複雑であるため、部品を２つに分け後で合体する構造を考案した。次に、３DCADソフトを用いて構造の設計・図面作成に取り組んだ。現在は○○○○部品の加工が終わり、ポンプ等冷却水を流すための装置も揃え終わったため、水冷式燃料電池で実験を進める予定である。二点目は、従来の○○○○○○○○での発電性能計測ならびにX線による内部可視化である。○○○○○○○は完成まで約半年かかるため、電池作製と同時並行で実験を行った。○○○○ともに、発電による内部の乾燥と反応生成水が発電性能に与える影響が重要であるため、○○○○を用いて乾燥・反応生成水が性能に与える影響を調べている。

今まで面接で話した経験以外で力を入れた経験

高校時代に部員７０名のソフトテニス部の主将として、部員の大会初戦突破率の向上に貢献した経験がある。私が主将に就いた当初、我が部は大会初戦すらほぼ勝てないという状況だった。私は勝てない原因が部員間の勝利に対する意識の差と、質の低い練習の二点であると考えた。そこで、まずは優先度が高いと考えた意識改革に取り組んだ。部員全員と積極的に1対1の対話を重ね、勝利を目指す意義を伝えた。時には意見が食い違うこともあったが、異なる価値観を持つ相手の立場を理解するよう心掛けた。この意識改革により徐々に部が一丸となり勝利を目指す組織風土を醸成できた。次に、練習メニューを部員と共に創る場を設け、学年問わず多角的な意見交換を促した。具体的には、意識改革により競争力の上がった部内試合の結果をもとに、実力に応じた練習メニューを考案した。この結果、部員の約半数がどの大会においても初戦を突破できるようになった。