【22卒】野村総合研究所のアプリケーションエンジニアの面接の質問がわかる本選考体験記 No.14398 （2021/6/15公開）

当社の事業内容や経営計画を踏まえて、このキャリアフィールドで実現したいことを教えてください。その実現のために、あなたのどのような強みが活かせるか、どのようなスキルを身に着けていく必要があるかも合わせて教えてください。
※エリア職システムエンジニアを志望される方は、志望する地域で活躍したいと考える理由もあわせてお書きください。
（500文字以内で簡潔に記入してください）
あなたが大学入学後、最も力を入れて取り組んだことについて教えてください。
特に「取り組んだ理由」「難しかった点とその原因」「自分なりに創意工夫した点」を重点的に教えてください。
（400文字以内で簡潔に記入してください）

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

意見を主張する際に原体験と紐づけることで納得感のある内容にした。

就活サイトに記載されているエントリーシート通過者の例を参考にして、自身のエントリーシートをブラッシュアップした。

なし

他の企業で通過した受験結果を使いまわした。

言語、非言語

受験者の偏差値を測定できるまで問題が出題される（受験者によって問題数と制限時間が変わる）

SPI&テストセンター超実戦問題集

オンライン

NRIのシステム開発の手法など知識を問うような質問もあるため、事前に説明会やネットで調べるなどした。

厳格な印象を受け、さらに話すスピードも速い方だったので、私もそれに合わせるようにすることで会話がスムーズになるように心がけた。

なし

NRI HP

学生時代に頑張ったこと

映像授業塾のチューターとして、指導体制の刷新に貢献したことである。当塾の第一志望合格者数の激減を受け、リーダーである私は第一志望合格者数の増加を目指した。なぜなら、受験生を支えたいという強い想いを抱いていたからである。毎映像授業後に行う学習指導の状況をチューター全１０名にヒアリングし、課題は主観的な指導により生徒が学習の質を向上できていないことだと特定した。そこで、まずは全員で各科目の指導方針を明確化するための会議を設けた。さらに、各科目の指導方針をまとめた資料を作成し、指導の際の持参を促した。この際に難しかった点は、指導体制の刷新に理解を得ていただくことである。なぜなら、基本業務が疎かになることが懸念されたからだ。そこで、一カ月間のトライアル期間を設け負担が少ないことを実証するという工夫をして乗り越えた。この結果、目標である昨対比１５０％を超え、３０名の生徒が第一志望に合格できた。

一番苦労したことと、それをどのように乗り越えたか

一番苦労した場面は、留学中の授業で行った3カ月間のグループワークである。グループワーク開始当初、周囲と協働してワークを進めようとしたが、グループの一員として扱われないと感じることがあった。このとき、私はその原因を「自身への信頼の欠如」と考え、以下の二点を行った。一点目は常に質の高いアウトプットを出しグループへの献身を示すことである。割り当てられた自身のタスク以上をこなすとともに、互いの進捗状況を共有する際には、自身の進捗状況を明確にするためスライド資料を毎回作成した。二点目はお互いの共通要素発見に努め共感から距離を縮めることである。グループワークを始める前に雑談をするよう心掛けることで、徐々に周囲と協働できる信頼関係を築くことができた。グループが一体となってワークに取り組んだ結果、当授業のグループワークの発表会で最高評価を頂くことができた。

オンライン

しっかりと自己分析できているかどうかが問われていたように感じる。そのため、自身の今までの経験を整理し、その経験での学びや発揮した強みなどを考えるとよいと思う。

温厚な人だったが、質問は厳しかった。特にパーソナルな側面を問うような質問が多く、人事部の方らしい質問だった。

なし

なし

留学経験についての質問

自身の一年間の交換留学の経験について様々な角度から聞かれた。
・留学に至った経緯
主に二つある。一つ目は、研究に必要なシミュレーションのノウハウを身につけたかったからである。二つ目は、海外の方と協働する力を身につけたかったからである。
・留学先の選定理由
上記の留学の目標を達成するために、私の留学先は二つの理由で最適だったからである。一つ目は、グループでシミュレーションを行う授業が開講されていたこと、二つ目は１００か国以上の国から学生が集まるグローバルな環境だからである。
・留学は周囲の理解を得られたか
得ることができた。研究室の先生方や両親に留学の目的と強い熱意があることを伝えると、理解していただけた。

研究テーマの概要について

私の研究テーマである「○○の挙動解明」の概要について述べる。○○とは○○の反応により発電するシステムであり、○○○○○○用電源として開発が進められている。○○○○システムの本格普及に向けて、高出力化が求められており、高出力化のためには高温運転が今後欠かせないとされている。なぜなら、高温運転が大気との温度勾配増大による冷却効率の向上や、反応で生成される液水の減少による酸素輸送性の向上につながるからである。しかし、高温運転は期待される一方で課題もある。高温運転により○○○○が高出力化すると、それに伴い排熱や反応生成水も増加する。排熱が増加すると、内部が乾燥し抵抗増加を引き起こされる。さらに、反応生成水が内部にたまると、酸素供給が阻害される。これらにより、性能低下が引き起こされるのである。○○○○メーカーは冷却水を○○○○内部に流すことで冷却性能の強化を図っているが、こういった○○の反応生成水の挙動は明らかでない。そこで、私はX線可視化装置を用いて○○内部の○○の挙動解明を目的とし研究に取り組んでいる。

オンライン

しっかりと寝られた逆質問をできるかどうか、またその回答からさらに建設的な質問をできるかどうかは評価の一つであったと思う。

二次面接で志望する部署を伝えたからか、自身が志望する部署の部長の方だった。また、事前に質問を考えてくるようにと伝えられるが、その質問の回答が自身の想定回答とほぼ同じだったため、話が合った。

なし

なし

研究目的達成のために取り組んでいること

研究目的達成に向けて取り組んでいることは二点ある。一点目は、○○○○○○の作製である。初めに、新たに作成する○○○○の要求事項を列挙し、１）X線が透過できるほど十分に小型、２）内部に冷却水を流せる構造を有する、３）優れた耐腐食性の三点が必要であるとまとめた。１）については電池部材のX線透過性を調査し、○○○○のX線透過部分の寸法を決めた。２）についてはステンレス材を選定、３）については冷却水の管路形状が複雑であるため、部品を２つに分け後で合体する構造を考案した。次に、３DCADソフトを用いて構造の設計・図面作成に取り組んだ。現在は○○○○部品の加工が終わり、ポンプ等冷却水を流すための装置も揃え終わったため、水冷式燃料電池で実験を進める予定である。二点目は、従来の○○○○○○○○での発電性能計測ならびにX線による内部可視化である。○○○○○○○は完成まで約半年かかるため、電池作製と同時並行で実験を行った。○○○○ともに、発電による内部の乾燥と反応生成水が発電性能に与える影響が重要であるため、○○○○を用いて乾燥・反応生成水が性能に与える影響を調べている。

今まで面接で話した経験以外で力を入れた経験

高校時代に部員７０名のソフトテニス部の主将として、部員の大会初戦突破率の向上に貢献した経験がある。私が主将に就いた当初、我が部は大会初戦すらほぼ勝てないという状況だった。私は勝てない原因が部員間の勝利に対する意識の差と、質の低い練習の二点であると考えた。そこで、まずは優先度が高いと考えた意識改革に取り組んだ。部員全員と積極的に1対1の対話を重ね、勝利を目指す意義を伝えた。時には意見が食い違うこともあったが、異なる価値観を持つ相手の立場を理解するよう心掛けた。この意識改革により徐々に部が一丸となり勝利を目指す組織風土を醸成できた。次に、練習メニューを部員と共に創る場を設け、学年問わず多角的な意見交換を促した。具体的には、意識改革により競争力の上がった部内試合の結果をもとに、実力に応じた練習メニューを考案した。この結果、部員の約半数がどの大会においても初戦を突破できるようになった。

都心にオフィスがある・高給・頭のいい社員さんが多い

交流会があった。

内定者の人数をわかる範囲で教えてください。

300名ほど

自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。

不明

自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。

不明

気が済むまで就活を続けてよいと言われた。その際、二週間に一度程度人事の方に就活の状況を共有する必要がある。

事前準備を徹底的に行うことが大事だと思います。一次面接ではアプリケーションエンジニアとテクニカルエンジニアの違い。ウォーターフォールモデルとアジャイルの違いやV字モデルの説明、野村総合研究所の二大顧客など、知らないと答えられない質問がたくさん聞かれます。これらは就活サイトの過去面接の事例をみればたくさん載っているので、それらを参考にして対策を進めるとよいと思います。また、OB訪問をすることで、自身の理解が正しいかチェックするのもいいと思います。

志望度が高いことを示すことが重要だと思います。NRIはIT業界の中でも最大手であるため、ITに興味がなくても受ける人が一定数いると考えられます。そういった人を見極めるため、一次面接でNRIに関する質問を聞かれるため、深く業務理解をすることが肝心です。

IT業界であるためドライな人が多い印象でしたが、予想よりは明るい人が多かったです。また、内々定者懇親会に参加してもそのような印象を受けました。論理的思考力はほどほどにアピールして、仕事に対して熱意があることを示すと受けがいいと思います。

• 20代の成長環境
• 会社のブランド・知名度
• 社員の魅力・実力

ＰｗＣコンサルティング合同会社

よりウェットな環境が個人的にあっていたため。私自身サークルに大学の学部時代に所属していて、ウェットな人間関係に楽しさを感じていました。野村総合研究所は離職率が低い上に、寮での同期のコミュニティがあるなど、同期同士で仲良くなれるチャンスが他に内定をもらった企業より多く感じました。SIerとITコンサルで悩まれる方もいらっしゃるかと思いますが、今後のキャリアを考え、自身でキャリアを自由度高く築いていきたいか、もしくはウェットな人間関係を築きながら同じ会社で働き続けたいかえ選ばれるといいと思います！