伊藤忠テクノソリューションズのインターンシップの体験記一覧（全399件） 13ページ目

新規ビジネスの創出を体感する。CTCの実際のプロジェクトをモデルとしたグループワークを通して、CTCの営業とエンジニアの業務の魅力ややりがいを理解するのが目的。 「エンジニアという職種として」「営業という職種として」を見越して、自分の持ち味や今後伸ばしていくべき力を知り、エンジニア、営業どちらも一人一人がオリジナルのキャリアプランを考える。CTCの実際のプロジェクトをモデルとしたグループワークや先輩社員とのざっくばらんに話すことのできる座談会を通して、CTCの営業とエンジニアの業務の魅力ややりがいを感じる。

最初にワークのインプットがあった。議論の進め方や分析の方法などで、どこかで聞いたことあるような内容だった。その後はグループに分かれて意見出しを行い、チームで方向性を確認した。1日目の議論に引き続き話し合いをした。議論の途中で人事の方が入ってきて、その様子を見ており、簡単に質問などを聞いてもらった。最後に発表を行って、その内容と議論の様子についてのフィードバックをもらった。

SIer業界や会社についてのインプットがあり、終わってから人事の方が残って丁寧に質問に答えてくださった。また、二日目、三日目についての事前課題の説明もあったが、チームに振り分けられることはなかった。集合してから、少しインストラクションがあり、その後チームに振り分けられて、グループワークを行った。1日目から時間が空いていたので、各自事前にシートを読みこんでくる時間があったので、そのすり合わせがメインだった。引き続きグループワークをやり、最後に行われる人事の前での発表に向けて、チームのアウトプットをブラッシュアップをしていくことがメインだった。最後には、秋に行われる次回のイベントについての案内があった。

インターンシップという名の、会社説明と2日目以降にやることの説明の日だった。CTCがSIer業界に入っていることやSIerの役割などを説明された。この日はほとんどの学生がスーツを着ていたが、スーツでなくて良い旨を伝えられた。アイスブレイクでメンバーと働く価値観を共有した。12個の価値観のうち3個選んで発表した。次に、事業領域を決めた。ビジネス性、先進性、社会貢献性、実現可能性の４つを評価して選ぶように工夫されていた。ターゲティング、ポジショニングもこの日に決めた。事業骨子、事業内容を決め、システム構成を考えた。その後、情報の流れ、お金の流れ、関係者、提供価値といった観点からビジネスモデルを考えた。どちらも図式化を求められ、発表の際は図を載せたパワーポイントを求められた。順位付けはなかったが、一組一組に丁寧なフィードバックが与えられた。

会社説明とチームビルディング。２時間程度であったため、それほど内容があるわけではなかった。また、２日目までにやや時間があったため、課題を出されていた。その課題についての説明があった。考えるべきテーマである、「クライアントに対して、テクノロジーを用いた新規事業創出」を6人でグループを結成して話し合って考えていた。この日はひたすら議論を重ね、案をブラッシュアップしていた。考えるべきテーマである、「クライアントに対して、テクノロジーを用いた新規事業創出」について、Powerpointを用いて資料を作成し、発表を行った。人事からのフィードバックもあった。

1日目・2日目ともに3時間と短かったため、やや駆け足に近い印象だった。初めにIT業界・CTCについての説明があり、その後グループに分かれてワークに取り掛かった。事前にテーマや資料は提示されていた。引き続きワークを続け、最終的に1グループにつき5分間のプレゼンテーションを行った。人事の方からのフィードバックもあった。その後質問会の時間が設けられ、追加で質問がある人には最後まで対応していた。

最初に会社説明が行われ、Slerへの業界理解や企業理解を深める。その後２日目以降に行うワークに必要な資料が配布され、分からない用語があれば、あらかじめ調べてくるように指示された。最初にチームビルディングを行った。ブレイクアウトルーム機能を使い、自己紹介を行った。その後、実際に与えられた社会課題の中からどのテーマにするか決め、それに対する解決策を議論した。その後スライドを作り、各班５分程度の発表を行った。位置付けはインターンというより、インターンの振り返りと社員交流会だった。最初にインターンの振り返りを各自で行う。その後、現場社員との座談会が開催され、聞きたいことをなんでも聞ける。

前半は、今回グループワークを行うにあたっての注意点や方針などを全体にアナウンスされました。その後、グループワークで、チームでSDGsに関して興味のあるテーマを選びました。後半は選んだテーマに対してどのような課題があるのか、それらをどのように解決するのか、などの議論を行いました。最終的には、その成果を発表しました。その後、座談会がありました。

SDGsに掲げられている課題の中1つに対して、最新のIT技術を活用して、CTCの社員になった程で、新規事業を立案するワークを行なった。現状の課題と既存サービスの分析に特に力を入れる必要があった。ワーク前にネット上でIT適正をはかる試験をweb上で行なった。その結果をもとに自身の強み・弱みを把握し、どのようなキャリアパスを設計するかグループで話し合った。