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【未来を拓くDXコンサル】【23卒】アクセンチュアのデジタルコンサルタント職の本選考体験記 No.26567(非公開/非公開)(2022/5/17公開)

アクセンチュア株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2023卒アクセンチュア株式会社のレポート

公開日:2022年5月17日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定
職種名
  • デジタルコンサルタント職

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
内定先
入社予定
  • 未登録

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施した
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考はすべてオンラインで行われました。

企業研究

本企業はコンサルティング業界やSIer業界に属する企業であるため、実際にどのような業務内容であるかをリサーチする必要があると感じました。このようなtoBむけの企業はやっていることがわかりづらいため、社員訪問は必須となります。その上で、やってみたい事業領域やキャリアプランを入念に練り、現場の社員の方に聞いていただき修正するという事を繰り返しました。実際、面接でもキャリアプランについて深堀りされ、自分の想いを踏まえた上で回答したことが評価されました。
また、コンサルと一括りに言っても、本企業は世界最大のITベンダーである点や外資企業であるなど、企業独自の個性もあるため他社と比較した企業の良さなども調べておくと良いと思います。

志望動機

私がアクセンチュアを希望する理由は、コンサルタントとして日本の社会課題解決に貢献したいと考えたからです。中でもデジタルコンサルタント職を志望する理由は、研究活動にてITを活用し、時間・コストの大幅な削減を成し遂げ、空いた時間を知識のインプットに有効活用した経験から、デジタル技術は単純な課題解決に留まらず、新たな価値を創出する大きな役割を有していると考えるからです。
また、入社後、私が取り組みたいと考えるテーマの1例として、製造業DXの推進があります。なぜなら現状、製造業は人材不足やレガシーシステムが原因でDX化が遅れていることや、サプライチェーン全体への導入が遅れ、コストダウンや環境負荷低減の恩恵を最大限受けられていないといった課題があると考えるからです。

エントリーシート 通過

実施時期
2021年11月 上旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以上

ESの内容・テーマ

どのような軸で就職活動を行っていますか?400字/「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選んでください。/上記を選択した理由をご自身の経験をふまえて記述してください。600字/アクセンチュアを「社員一人ひとりが夢を実現するプラットフォーム」と捉えたとき、あなたはアクセンチュアで何を実現したいですか。また、その理由について、あなた自身の経験や価値観を踏まえて記述してください。600字/第1志望の職種を選択された理由をお聞かせください200字(デジタルコンサルタント)

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提出

ESの形式

Webで入力

ESを書くときに注意したこと

珍しい聞き方の設問が多いですが、基本的には志望動機とガクチカです。ダブりが内容に記載しました。

ES対策で行ったこと

就活サイトなどを参考に論理的に記載することを意識しました。分量が多いですが、冗長にならないように読みやすい文章にすると良いと思います。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア

WEBテスト 通過

実施時期
2021年11月 上旬
実施場所
自宅
通知方法
メール
通知期間
1週間以上

WEBテスト対策で行ったこと

他社選考で慣れておくのが最良の対策かと思います。

WEBテストの内容・科目

玉手箱:言語、非言語、性格

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

一般的な玉手箱

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

グループディスカッション 通過

実施時期
2021年11月 下旬
実施場所
オンライン

形式
学生4 面接官1
時間
60分
開始前のアイスブレイク
あり
プレゼン
あり

当日の服装
スーツ

通知方法
メール
通知期間
1週間以上

会場到着から選考終了までの流れ

接続→自己紹介などアイスブレイク→GD→切断

グループディスカッションの流れ

最初に自己紹介(10分)が行われ学生が自由に会話しました。その後、GD(30分程度)が行われ、発表・フィードバックという流れでした。

雰囲気

和やかでしたが学生は自分も含め全力でした。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

テーマ

ある企業が抱える課題に対して、テクノロジーを活用した解決策を提案せよ。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

チームでのアウトプットを大切にしている印象を受けました。一人が目立って進めるのではなく、チームの中で全員の考えを取り入れつつ議論を進めることが重要視されていたと思います。

独自の選考 通過

実施時期
2022年01月 上旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以上

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

選考形式

個人ワークのケース問題

選考の具体的な内容

ケース問題の時間が大半だった。お題は“〇〇業者において高齢化が大きな課題となっている。これをテクノロジーを用いて解決し、効果を定量的に示せ。”というもの。考える時間が10分程度あり、そのあと発表を行う。発表に対して面接官とディスカッションを行う。

最終面接 通過

実施時期
2022年01月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
15年目くらいの現場社員
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以上

会場到着から選考終了までの流れ

接続→面接→切断

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

論理的に回答できたところがよかったのかと思います。会話ベースで面接が進んでいったため、冗長にならないよう気を付けました。

面接の雰囲気

面接官の年次が高かったため、雰囲気は非常に硬かったです。最終面接ということもあり、選考されている感覚が強かったです。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

学生時代頑張ったことを教えてください。

私は学生時代、大学2年次において、留学生の生活支援を目的とした学生団体のリーダーとして、約50名が参加したプロジェクトをリーダーとして推進しました。当時、留学生の満足度向上に向け施策を検討する際は、メンバー一人ひとりと積極的にコミュニケーションを取ることや、バズセッション形式による意見交換を行うことで、全員の考えを汲み取るよう様々なことを意識しました。
将来、業務を行う上でも、プロジェクトにおける関係者それぞれが持つ考え方や価値観を率直に言い合い、全員で目指すべき方向性を擦り合わせることは、非常に重要な視点であるとかんがえているため、この考えを再認識することができたという点で非常に良い経験だったと考えております。

どのようなプロジェクトに興味があるか。

取り組み方の一例として、コンサルタントとして製造業のDX推進という立場から脱炭素社会の実現に貢献したいと考えています。なぜ製造業かと言うと理由は2つあり、一つ目は、温室効果ガス排出量の製造業が占める割合が高いからです。
これは、現在は研究活動で再生可能エネルギーに関する研究に取り組んだでいる経験に起因します。特に製造業は産業の中でも電力に次いで多くの温室効果ガスを排出している産業であるため、製造業におけるエンジニアリングチェーン、サプライチェーン全体の効率向上を通して、無駄のないモノづくりを実現し企業の変革力向上に貢献したいと考えています。
また、二つ目は、学業や研究活動で培った工学的知見を最大限発揮できる領域であると考えているからです。

内定者のアドバイス

内定時期
2022年02月 上旬

内定を承諾または辞退した決め手

志望度の高い他社に内々定をいただいたため辞退しました。

内定後の課題・研修・交流会等

なし

内定者について

内定者の人数

不明

内定者の所属大学

不明

内定者の属性

不明

内定後の企業のスタンス

承諾を迫られるようなことは全くありませんでした。検討期間もマイページに回答する形で伸ばせるため、猶予は非常に長かったと思います。

内定に必要なことは何だと思うか

SIerやコンサルティング企業を志望するのであれば受けておいて損はないと思います。世界的なプレゼンスの大きさから考えても優良企業であることは間違いありません。近年、労働環境に関するニュースが出ましたが、現場社員の方からするとニュースになるだけマシ。だそうです。外資系コンサルでは、労働時間が長い場合も問題として取り上げられないのでしょう。
また、選考時期も比較的早いため、他社選考の練習という意味でも受けてみるべきだと思います。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

論理的思考力や面接での瞬発力が見られていたと思います。これらの力は就職活動を通して付けることができると思いますので、インターンシップや選考を数多くこなし、鍛えると良いと思います。以上を踏まえて、行動力が高く論理的思考力などの能力を伸ばすことができると内々定に近づくと思います。

内定したからこそ分かる選考の注意点

ネットの情報等にも、最終面接でも落ちると散見されますが、これは事実かと思います。実際、最終面接は非常に選考要素の強いものでした。志望動機やガクチカを再度見直し、徹底的に面接対策した上で臨むと良いと思います。

内定後、社員や人事からのフォロー

辞退してしまったため、その後のフォロー等は不明です。

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アクセンチュアの 会社情報

基本データ
会社名 アクセンチュア株式会社
フリガナ アクセンチュア
設立日 1995年12月
資本金 3億5000万円
従業員数 25,000人
売上高 7175億2100万円
決算月 8月
代表者 江川昌史
本社所在地 〒107-0052 東京都港区赤坂1丁目8番1号
電話番号 03-3588-3000
URL https://www.accenture.com/jp-ja/careers
採用URL https://www.accenture.com/jp-ja/careers/life-at-accenture/entry-level
NOKIZAL ID: 1130242

アクセンチュアの 選考対策

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