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- A.
アクセンチュア株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2021卒アクセンチュア株式会社のレポート
公開日:2020年7月13日
選考概要
- 年度
-
- 2021年度
- 結果
-
- 1次面接
- 職種
-
- ソリューションエンジニア
投稿者
選考フロー
企業研究
6月の合同説明会、会社説明会に参加して早い段階から会社のことが知れた。また、アルバイト先の先輩に内定者がいたため選考工程や業務内容等を教えていただいたりESの添削をしてもらったため対策ができた。面接の練習では外資就活、就活会議、onecreerの選考体験記を参考に過去設問を調べてある程度答えられるように対策を行い、友人や先輩、大学の就職キャリアセンターで面接の練習を行った。やっておけばよかったこととしてインターンシップの参加と10月に行われる大学別の説明会の参加の2点である。インターンシップは夏と秋にあり参加者は早期選考に案内されるため一般選考に比べて非常に有利になる。また、10月頃に早い段階でエントリーが完了した人を対象にOBOGの内定者による説明会やGD対策があり、参加すべきだった。
志望動機
御社を志望する理由としてデジタルトランスフォーメーションに携わりたいからです。アルバイト先の予備校で昨年度から人工知能とビッグデータを用いた学習システムの活用が始まりました。デジタル×教育から身近で最新技術の普及や恩恵を実感しシステムの構築・デジタル化社会の発展に携わりたいと思いました。そのよう中で御社の社風やDNAに強く共感し、常に高みを目指す姿勢やチャレンジができるに魅力を感じました。また、職種を超えた連携が強いと知り、ソリューションエンジニアでもコンサルタントと共に上流工程を担当できると知り、他社のエンジニアに比べ、コンサルタントのノウハウや課題解決能力、論理的思考を身につけられる点に魅力を感じ、御社を志望します。
説明会・セミナー
- 時間
- - -
- 実施時期
- 2019年06月
説明会・セミナー
- 時間
- - -
- 実施時期
- 2019年11月
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2019年12月
- 形式
- 学生6 面接官不明
- 時間
- 60分
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
テーマ
週休3日制を導入すべきか
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
6人×13チーム程参加していた。評価としてチームとしてディスカッションできているか、論理的な発言をできているかだと感じた。一瞬、採点者の手元のメモが見えたが評価項目表などは無く1人ずつ簡単なメモ程度で評価がされていた。
1次面接 落選
- 実施時期
- 2019年12月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 40歳前半、男性、職種不明
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
学生時代に取り組んだ経験とチームで取り組んだ経験は事前に準備をしていたため深堀もしっかり答えられた。また、卒業研究の内容を聞かれた際には知識がない面接官にも伝わるように説明し、わかりやすかったと褒められた。ガクチカでアルバイトの話をした際に「他にアルバイトしてないの」と聞かれ、飲食のバイトもやっていると答えると2つ目のガクチカも話すように言われ、準備していなかっため薄っぺらい内容となり落選の原因になったと思う。
面接の雰囲気
優しそうな方で、面接序盤にアイスブレイクがあり緊張することなく面接に臨めた。愛想も良く自分の話を熱心に聞いてくれたが深堀りを多くされた。
1次面接で聞かれた質問と回答
チームで活躍した経験を教えてください
中学時にテニス部に所属しチームとして県大会出場を目標にモチーベーションの向上、円滑の人間関係の構築に貢献しました。チームの課題点としてやる気に波がある、練習中の部員の衝突がありました。私は状況を理解し周りに気を使うことができるのは強みを生かして、練習中に誰よりも声を出し活気づけたことやや、衝突した際に一方を否定するので無く双方を肯定したことや、メンバー同士の意思疎通を図りモチーベーション面と人間関係で貢献しました。モチベーションが上がったことにより練習の質が向上したかたや、円滑の人間関係を築きメンバーの連携が増えたことから市大会ベスト4で県大会出場、個人戦ダブルスで県大会ベスト8であと一勝で関東大会出場という結果を残しました。
学生時代に力を入れて取り組んだ経験を教えてください
学生時代に力を入れて取り組んだことはアルバイト先の予備校でのアドバイザー業務です。主に担当生徒との面談を行なっていて、学習状況のヒアリングから課題点の発見、学習法の提案を行っています。その中で生徒に指導が十分に伝わらない・保護者からの協力が得られないといった課題がありました。私は信頼関係の希薄さが原因であると考え、強固な信頼関係を構築にするため具体的に大きく二つのことを意識して取り組みました。1点目は生徒に自分の経験や知識を一方的に伝えるのではなく、生徒が求めていることを細かく聞き取り、双方向な会話をすること2点目は保護者への細やかな学習状況の報告や3ヶ月ごとに保護者面談を行い、抱えている不安要素を聞き取り、親身になって誠実に対応することです。その結果、生徒との距離感が近づき気軽にも上がり、成績の向上へとつながりました。また、保護者からの信頼を得たことで、受験に必要な講座の購入や家庭での受験勉強に対する協力をしてもらえるようになり、生徒が勉強の不安なことを相談できる存在となりました。指導も伝わりやすくなったことで生徒のモチベーションしやすい環境ができ、これらの取り組みから志望校合格に導きました。
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アクセンチュアの 会社情報
会社名 | アクセンチュア株式会社 |
---|---|
フリガナ | アクセンチュア |
設立日 | 1995年12月 |
資本金 | 3億5000万円 |
従業員数 | 21,000人 |
売上高 | 6457億8800万円 |
決算月 | 8月 |
代表者 | 江川昌史 |
本社所在地 | 〒107-0052 東京都港区赤坂1丁目8番1号 |
電話番号 | 03-3588-3000 |
URL | https://www.accenture.com/jp-ja/careers |
採用URL | https://www.accenture.com/jp-ja/careers/life-at-accenture/entry-level |