【売上改善の挑戦】【20卒】エル・ティー・エスの夏インターン体験記（文系/コンサルタント）No.4847（早稲田大学/女性）（2019/4/10公開）

スカウトサイトで企業からオファーをもらったため。調べてみると企業の評判がよかったので参加してみようかと思った。また、夏の段階では周りの早期就活勢の間でコンサル業界が人気だったので、自分も受けてみようと思った。

選考対策は特にしていない。ただ、ワンキャリアで企業の求める人物像や面接の質問事項を調べておいた。面接で話すエピソードも、他者をサポートした利他的な経験をアピールした。

企業の売り上げ改善コンサルティング

1日目にやったこと

まず自己紹介、チームビルディングを行う。そして2日間通して行う、企業コンサルティングワークの概要説明。その後は各チームごとに時間の使い方は自由。1日のうち3回ほどやってくる、「クライアントへのヒアリング・提案タイム」までに自由に議論、メンター社員からのフィードバックもあり。

2日目にやったこと

午前中は1日目に引き続きチームで議論＆クライアント訪問。次第にチームの提案内容をまとめていき、午後に人事に向けてプレゼン。その後社員からのフィードバック、チーム内フィードバックを経て懇親会。

人事

なし

1日目の最後に個人フィードバックがあり、チーム内での振る舞いや個人の人柄を丁寧に見てくれていると感じた。優しい人事の方が個室でフィードバックをくれる。2日目にその意見を踏まえて行動を改善していけるとなおよし。

とにかく頭を使った。架空の企業とは言え、実際の企業案件に近い形でコンサルティング業務を体験する。時間のない中で、チームで銃に時間配分をして、クライアント訪問までに提案を形にしていくのが難しかった。また、コンサルの提案には欠かせない、業務フローチャートの作成が大変だった。

実際のコンサルに近い仕事体験ができたこと。企業の課題の特定や業務フローチャートの作成、クライアントへのヒアリングなど、実務に近い形のインターンシップ内容だった。その分非常に難しく苦労したが、自分の適性を知る上でも体験できてよかった。また、社風も体感することができた。

企業が事前資料として与えてくれていた、フレームワーク教材の深い読み込み。もう少しロジカルシンキングに強かったら、議論を率先できたと思う。

自分にはコンサルの資質や適性があまり感じられなかったため。2日間を通して脳みそに汗をかき、クライアントの課題特定や打ち手の策定を行った。ロジカルに考え抜き、短時間で高いアウトプットを生む思考力やタフさが自分には不足しており、コンサルでやっていくのは大変だろうと感じたため。誠実であたたかい社風には惹かれた。

2点ある。まず1点目はコンサル業界への知識不足。フレームワークやケース面接などの知識がないので、突破できない気がした。もう1点は、コンサルタントへの適性のなさ。限られた時間で高いアウトプットとハードワークが求められるが、思考力のなさやタフでない点が見極められてしまうと感じた。

コンサル業務への適性はないと感じたが、社員の方の魅力や社風に強く惹かれたため。人事の方がとてもあたたかく優秀だった。また、全体の社風や理念も誠実で利他的、かつ成長や知的好奇心を大切にしていたので惹かれた。この企業に入れば、若手のうちから大きく成長できると感じた。

インターンシップが本選考への入り口になっており、インターンシップでの振る舞いが合格基準に達すると早期本選考に乗れるため。また、早期に選考ルートに乗ると、面談やイベントなどを相互理解の場を多く設けてくれるため。

マスコミが第一志望。マスコミの中でも特に、新聞社・出版社・テレビ局などを見ていた。そのほかの業界では、人材・教育・ＩＴ・コンサル業界など割と広めに見ていた。マスコミ業界のみに絞るのは不安だと感じていたため。また、夏の段階だったので周りの早期就活勢の多くがコンサルを目指していたため、自分も興味があった。

知的ハードワークが求められるコンサル業界は、ロジカルシンキングが苦手な自分には向いていないのではと感じた。社風のよさからLTSの本選考は進めようと思ったが、それ以外の外コンや戦コンを受ける気はあまりなくなった。また、LTSはコンサルの中でもウェットな社風だが、それ以外のコンサルファームのように、ドライな社風は自分に合わないだろうなと感じた。