- Q. 志望動機
- A.
株式会社NTTデータの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社NTTデータのレポート
公開日:2022年4月21日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- SE・コンサル・営業コース
投稿者
- 大学
-
- 非公開
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
企業のイベントとOB訪問を通じて企業研究を行った。エヌ・ティ・ティ・データは他のSIerと比較してどんな強みがあって、なぜエヌ・ティ・ティ・データに入社したいのかを話せるようにする必要がある。このほかにも入社後にどの部署でどのようなことがしたいのかまで話すことができたらよいと思う。選考ではガクチカや研究内容などの各トピックをかなり深ぼられるため、それぞれについてエヌ・ティ・ティ・データが求める条件に沿って回答を進めるとよいと感じた。そのためにOB訪問を多く行うことは重要である。実際に社員が何を考え、どのように行動し、どのような業務にあたっているかを知ることでエヌ・ティ・ティ・データの考え方やビジョンを明確化することができる。
志望動機
モノづくりに携わり、社会の当たり前を創出するという目標を実現したく御社を希望します。
これは、研究開発や海外との連携から成る高い技術力を活用し、お客様に伴走し続けることで価値を提供する御社でこそ実現できると考えます。
私は予備校のアルバイトにおいて、徹底して生徒に寄り添い、アルバイト仲間と深い議論を交わしながら生徒に最適な価値を提供してきました。
御社のSEとしても、私の強みを活かし、多様な仲間と共に、お客様のニーズに耳を傾けることで、社会を支える新たな価値を創出できると確信しています。
私は予備校のアルバイトにおいて、徹底して生徒に寄り添い、アルバイト仲間と深い議論を交わしながら生徒に最適な価値を提供してきました。
研究開発や海外との連携から成る高い技術力を活用し、お客様に伴走し続けることで最適な価値を創出してきた貴社でなら、私の強みを活かし、多様な仲間と共に、お客様のニーズに耳を傾けることで、目標を実現できると確信しています。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年02月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
NTTデータでは求める人財像から1つ選び、回答した内容を元に、NTTデータを志望した理由。/志望するコースの職務内容をベースに、入社後チャレンジしたいこと。/チームで最も高い成果を上げた経験について、そのときの役割とチームへ及ぼした影響も含めて具体的に記入。/今までの人生の中で一番苦労したことについてどのように乗り越え、そこから何を学んだか記入。
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
一度読んだら内容が理解できるように、結論ファーストかつ論理的に書いた。
ES対策で行ったこと
締め切りのだいぶ前にエントリーシートを一通り書いて、それを研究室の先輩や同期に添削してもらい、改善を重ねた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 人事/リクルーター
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
事前に送られてくるリンクから、開始10分前には入るようにした。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
OB面談という名前で案内が来るが、OB訪問とは名ばかりの選考なのでしっかりと面接対策を行う必要がある。
面接の雰囲気
かなり柔らかい雰囲気の中選考が行われた。面接官の一人がリクルーターで、人柄を知っていたこともあり、かなりやりやすかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
コンサルではだめなのか。
私はお客様に寄り添った価値提供がしたいと考えており、
2つの観点から、SIerのほうがお客様に伴走できると考えているからです。
1つ目は価値提供の仕方です。
価値を提供するにあたり、上流から下流までサポートしたいと考えています。
コンサルでは、どうしても企画構想や要件定義などの上流部分までが主軸で、中下流をベンダーさんにお願いすることが多いです。一方でSIerは、企画構想から実現まで一貫して行い、価値を創出することができます。
2つ目は価値提供後のお客様とのつながりです。
コンサルは開発などの下流部分をベンダーさんにお願いすることが多いため、システム提供後に関係が切れることがあると認識しています。
一方でSIerだと保守運用のサポートを手厚く行っており、システムが利用されている間ずっとお客様に伴走することができます。
また、OB訪問する中で、コンサルティング&ソリューション事業部の社員様から、システム開発は一瞬だが、システム利用は一生という話を聞き、システム開発後にも長期的に伴走することができるSIerにより魅力を感じました。
以上の理由から、SIerのほうがコンサルよりもお客様に伴走することができると考え、SIerを志望しています。
どのようなキャリアを歩みたいのか。
システム開発のスキルと業界について深い知見を持ったPMになりたいです。
またプロジェクトを管理することによって、QCDなどを守り、高品質な価値を作るだけでなく、提案段階に食い込み、お客様に近い立場からシステムの提案することによって、お客様に最適な価値を創出したいです。
これは技術革新統括本部ITマネジメント室の社員様にお話をお聞きしているときに、プロジェクトのマネジメントをしながらも、営業と共に開発スタート前に提案をしにいき、お客様に最適な価値を創出されている姿にあこがれたからです。
1,2年目では、OJTの先輩社員様に見ていただきながら、プログラミングスキルなどの開発スキルを身につけたいです。
3年目では、自立してシステム開発に携わり、スキルをさらに磨きたいです。また後輩社員のマネジメントにより、PMの素養を身につけたいです。
5年目では、システム開発に加え、小規模プロジェクトのチームマネジメントを通して、システム開発全体を俯瞰的に見られるようになりたいです。
10年目では、大規模プロジェクトのチームマネジメントに加え、提案段階に食い込み、よりお客様に近い立場から価値を提案・創出したいです。
それ以降では、より規模の大きなプロジェクトを導き、社会を支える価値を創出したいです。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事/現場社員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
事前に送られてくるリンクから、開始10分前には入るようにした。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接であるため、他社比較とそのうえでなぜエヌ・ティ・ティ・データなのかを伝えることができるとよいと感じた。私の回答は面接官がしっくりくるものではなかったようで、そのあとかなり深ぼりされた。
面接の雰囲気
少し冷たい印象のある面接官であった。しかし、回答に対してうなづいてくれたり、時に笑顔を見せたりしてくれたため、やりやすい面接であった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
PMに必要な資質は何か。
2つあると考えています。
1つ目は徹底的に検証できることです。
PMの役割の一つは与えられた条件を守るためにリスクを予見し、管理することだと認識しています。現在のシステム開発はまだ人海戦術であるとお聞きしました。そのため、例えば、期限に間に合います。と報告を受けたら、本当に正しいかを徹底的に検証する必要があると考えています。
2つ目は問題が起きた時に、改善させることができることです。
システム開発が人の手で行われているため、人のミスが改善されないと何度も同じミスが発生します。
そのため、発生したミスに対し、問題が起きた際にすぐに発見できる仕組みやそもそも問題が発生しない仕組みを整えるなど、再発防止に努め、リスクを軽減する必要があると考えます。
以上より、2点がPMに必要な資質であると考えます。
なぜ他社ではなくNTTデータなのか。
私は「モノづくりに携わり、社会の当たり前を創出する。」という目標を実現するには3つの要素が必要だと考えており、それは御社でしか満たしていないからです。
1つ目は突出した技術力です。
変化の激しい社会のニーズに応えるには、高い技術力を持つ必要があると考えています。
技術革新統括本部にて研究開発に力を入れ、
かつグローバルビジネスによって海外の知見を取り入れることから成る突出した技術力を持っている御社であれば、
高品質で信頼できるシステムを開発できると考えています。
2つ目は事業領域が広く、かつ全ての領域で豊富な実績があることです。
近年、モビリティだけではなくモビリティ+地方自治体など複数の領域にまたがる等企業の事業が複雑化していると認識しています。
金融・公共・法人すべての領域に実績とノウハウを持つ御社であれば、それらをコラボレーションさせることで、どんなお客様に対しても最適な価値を提供することができると考えています。
3つ目は最後までお客様に伴走する姿勢です。
お客様の課題が複雑化している中で、最適な価値を提供するためにお客様に伴走し続けることが必要不可欠だと考えています。
OB訪問をさせていただく中で、御社の社員様はお客様のために「絶対に投げ出さない、最後まで共に走り抜ける」とおっしゃっている方ばかりで、御社ではお客様のために最後までやり抜く風土が社員様一人一人に根付いていて、
他社様よりもお客様に最適な価値を提供できると感じました。
以上3つをすべて備えているため、御社を強く志望しています。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年03月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
将来のキャリアの選択肢の広さの観点で、コンサルのほうが良いと考え辞退した。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
3~500人程度。
内定者の所属大学
旧帝大や地方国公立が多い印象。
内定者の属性
理系大学院生が多い印象はあるが、文系や学部生もいる。
内定後の企業のスタンス
面接中に「内定が出たらほかの企業の選考を辞めて、エヌ・ティ・ティ・データに入社していただけますか。」と聞かれた。
内定に必要なことは何だと思うか
エヌ・ティ・ティ・データを受ける学生はかなりいるため、ほかの学生と同差別化をするかが重要であると感じた。私の場合は企業理解と熱意で差別化しようと考え、可能な限りOB訪問を行ったり、企業のイベントに参加して、他社との比較や入社後のビジョンを明確化させて、精度の高い回答をすることで、面接官から高い評価を得ることができたと感じる。また選考ステップが少ない選考フローがあるため、そこになった際には1つ1つの面接で自分をしっかりアピールする必要がある。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
エピソードトークの際、結果を伝えることではなく、自分が何を考え、どのように行動したかという過程を伝えることを通して、実際に働いた際の姿をイメージしてもらえるかどうかが内定が出る人と出ない人の違いだと思う。
内定したからこそ分かる選考の注意点
一つ一つの面接でかなり深ぼりをされる。そのため、少なくともエントリーシートの内容は深ぼって回答を用意するとよいと感じた。また想定外の突飛な質問が飛んでくることもあったが、堂々と論理的に回答をすることが重要であると感じた。
内定後、社員や人事からのフォロー
今現在は特にフォローはないが、OB訪問をした際、人事と定期的に面談があると聞いた。
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NTTデータの 会社情報
| 会社名 | 株式会社NTTデータ |
|---|---|
| フリガナ | エヌティティデータグループ |
| 設立日 | 1988年5月 |
| 資本金 | 1425億2000万円 |
| 従業員数 | 200,800人 |
| 売上高 | 4兆6387億2100万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 佐々木 裕 |
| 本社所在地 | 〒135-0061 東京都江東区豊洲3丁目3番3号 |
| 平均年齢 | 38.4歳 |
| 平均給与 | 905万円 |
| 電話番号 | 03-5546-8202 |
| URL | https://www.nttdata.com/jp/ja/about-us/ |
| 採用URL | https://nttdata-recruit.com/ |
