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株式会社サイバーエージェント 報酬UP

【広告業界の魅力を体感】【22卒】サイバーエージェントの夏インターン体験記(文系/サマーインターン(DRAFT))No.13832(慶應義塾大学/男性)(2021/4/14公開)

株式会社サイバーエージェントのインターンに参加した理由や選考フロー、実施期間、当日の形式や具体的な内容、インターン参加後の感想など、体験記の詳細を公開しています。ぜひ、先輩の回答をインターン対策に役立ててください。

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2022卒 サイバーエージェントのレポート

公開日:2021年4月14日

インターン概要

卒業年度
  • 2022卒
実施年月
  • 2020年7月 中旬
コース
  • サマーインターン(DRAFT)
期間
  • 3日

投稿者

大学
  • 慶應義塾大学
参加先
内定先
入社予定
  • 未登録

インターンシップ参加前

このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。

もともと広告業界に関心を持っていたところにサイバーエージェントの説明会に参加したところ非常に魅力的な環境だと感じることができたため、参加しようと思いました。インターンの内容は広告寄りではなかったのですが、そうしたところからもサイバーの業務領域の幅広さを実感することができました。

このインターンの選考に受かるために行った対策・準備・勉強したこと・調べたことを教えてください。

サイバーエージェントの現役社員の方、21卒内定者の方に合計5名ほどオンラインでOB訪問をお願いした。

同業他社と比較して、このインターンの選考で重視されたと感じるポイントを教えてください。

「素直でいいヤツ」がサイバーエージェントの選考基準と言われていますが、終始それが重視されていたと思います。

選考フロー

説明会・セミナー → 1次面接 → グループディスカッション → グループディスカッション

説明会・セミナー 通過

実施時期
2020年02月 下旬

1次面接 通過

実施時期
2020年03月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
20分
面接官の肩書
中堅の男性社員

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

面接の雰囲気

本当にフランクで、合否を決めるポイントがどこにあるのかも分からなかった。大人ときちんと会話できるかどうかが試されていたと思います。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

先述した通り雑談のような雰囲気で評価基準がみえない選考だった。ただ、会話を通じて「素直でいいヤツ」かどうかは見られていたと思う

面接で聞かれた質問と回答

学生時代に一番力を入れていたことを教えてください

自分の長所である当たり前を疑う力をいかし、副将として大学○○部を〇年ぶりに全国ベスト4に導いたことです。当初新チームは○○力に課題を抱えており、部員の多くは練習の量を増やすことで課題を解決しようと考えていました。私はこの当たり前を疑い、○○力に定評のあった○○大学との合同練習を計画することで練習の質の改善を図りました。

就活の軸を教えてください

軸は「挑戦し続けることのできる環境かどうか」と「チームで成果を出すことが求められているかどうか」の二つです。(⇒それはなんで?⇒)そう考えるようになったきっかけ高校時代、大学時代とチームスポーツを続けてきた経験にあります。いずれもマイナーなスポーツに取り組んでいたこともあり、指導者不在など環境が不十分な中で挑戦すること、チームで取り組むことにやりがいやモチベーションを見出すようになりました。

逆質問の時間

  • はい
  • いいえ

面接後にフィードバックがあった場合はその内容を教えてください。

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

グループディスカッション 通過

実施時期
2020年04月 中旬
実施場所
オンライン

形式
学生2 面接官1
1グループの人数
2人
時間
60分
開始前のアイスブレイク
あり
プレゼン
あり

当日の服装
私服

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで接続して同じグループの学生がお互いに自己紹介、その後所定時間GDを行ない解散。

テーマ

大学生のABEMAユーザーを増やすための施策を考えてください

進め方・雰囲気・気をつけたこと

「トライアウト」と呼ばれるこの選考は、通常のGDとは異なり「学生対面接官」で議論をする形式で行われます。まず自分なりに考えたアイデアを披露して、面接官からのFBを受けます。そのFBをうけて再度アイデアを練り直す、というのが基本の流れになっています。最も重要視されているのは、「FB⇒練り直し」の過程です。いかに面接官のFBを素直に受け止め自分なりのアイデアに昇華していくことができるかが大切になってきます。

採点者に何を評価されていると感じましたか?

上記の通り、修正力。最も重要視されているのは、面接官のFBを素直に受け止め自分なりのアイデアに昇華していくことができるかが大切になってきます。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

グループディスカッション 通過

実施時期
2020年06月 中旬
実施場所
オンライン

形式
学生40 面接官4
1グループの人数
5人
時間
420分
開始前のアイスブレイク
あり
プレゼン
あり

当日の服装
私服

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインにて集合、丸一日GDを行なった後解散。

テーマ

「10年後のサイバーエージェントを考えてください」と当日発表されるお題

進め方・雰囲気・気をつけたこと

「素直でいいヤツ」であり続けること。反応がわかりづらいオンラインだからこそ、人の意見にきちんと相槌を打つ、分からないことがあったら素直に「分からない」と発言する等。

採点者に何を評価されていると感じましたか?

素直でいいヤツかどうか。それに尽きると思います。メンターとしてサポートしてくださった社員の方も、FB時にその点について評価してくれました。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

インターンシップの形式と概要

開催場所
オンライン
参加人数
40人
参加学生の大学
学歴にあまり偏りは見られなかったが、どちらかというと関東の大学の学生が多かった印象です。
参加学生の特徴
「素直でいいヤツ」の集合体。頭が切れるというより、人格的にいいヤツが集まっていた。
参加社員(審査員など)の人数
15人
報酬
なし
交通費の補助
なし
昼食費の補助または現物支給
なし

インターンシップの内容

インターンの形式・概要

新番組企画案、事業成長立案などのグループワーク

インターンの具体的な流れ・手順

事前に自己紹介を提出、当日発表されるお題についてGDを行なう。残業もあり。

このインターンで学べた業務内容

ABEMAでの番組制作の在り方、サイバーエージェントの事業領域の広さ

テーマ・課題

3日間の行程で行われたが、毎日異なるお題が出される形式だった

1日目にやったこと

ABEMAの新番組提案。午前中はABEMAのプロデューサーの方から番組作りのノウハウを授けられ、それにならってグループで話し合いを行いイチから番組作りを行なっていく。その他アイスブレイクなど

2日目にやったこと

引き続き新番組提案。途中に何度かアイデアの壁当てを行なう機会があるため、そこでのFBもいかしながら番組を修正していく。一日の終わりに最終プレゼンが行われ、採点がなされる。

3日目にやったこと

1日目、2日目までとは打って変わって、サイバーエージェントの中の新規事業について、事業の拡大案を考え提案していくグループワーク。これまでと同様、社員への壁当て、最終発表などが行われた。

発表会はありましたか?

  • はい
  • いいえ

審査員の肩書き

ABEMAのプロデューサーなど

優勝特典

ぬいぐるみなど

インターンシップを通して印象的なフィードバックは何ですか?

各班2名のメンターがついてくれます。ただメンターは「答えを与えてくれる存在」ではなく、あくまで「ヒントを授けてくれる存在」としてサポートしてくれるという姿勢を貫いていました。

苦しい・大変だと思った瞬間は何ですか?

新番組を短い時間の中で作っていくこと。4人1組の班だったが、やはり4人も人間がそろえば作りたい番組もバラバラになっていくし、議論を着地させることにひたすら苦労した印象。オンラインということもあって長時間の作業はオフラインと比べて苦しい面があった。

インターンシップを終えて

インターン中、他の学生とはどのように関わりがありましたか?また、そこから学びはありましたか?

他の学生との交流部屋がブレイクアウトルームの一部として設定されていた。

インターンシップで学んだこと

サイバーエージェントの事業領域の広さ。また、実際にサイバーエージェントの一員として働いていくことに対してワクワクすることができる内容だったため、志望会社を選定していく上で大きなきっかけとなるようなインターンになりました。サイバー=広告の会社というイメージが変わりました。

参加前に準備しておくべきだったこと

サイバーが担っている事業は非常に幅広いので、その全てに一度目を通しておくこと。理解はできなくとも、それがアイデア出しに生きることもある。

参加してみて企業で働いている自分を想像できましたか?

  • はい
  • いいえ

メンター社員、審査員の方は全員「ただの学生」ではなく「サイバーの一員」として助言をしてくれました。「今のインターンならそれで通用するかもしれないけど、今後サイバーで働くことを考えたらそれじゃあまだ足りないよね」と言ったアドバイスが印象的でした。

本選考で内定が出ると思いましたか?

  • はい
  • いいえ

このインターンシップは4次選考突破者の中でもとりわけサイバー側が「良い」と思った学生を招待して行われることになっていました。そのため、ある程度他の学生に比べて心理的アドバンテージを持った状態で、本選考に臨むことができると感じていたからです。

この企業に対する志望度は上がりましたか?

  • はい
  • いいえ

繰り返し書いてきたことですが、サイバーエージェントの事業領域の広さ・若手の裁量権の大きさなどに魅力を感じることができたからです。また、関わった社員の方がストレートにアドバイスをくれたことも、信頼に値する、一緒に働きたいと思わせる要因になりました。

この企業を本選考でも受験予定ですか?

  • はい
  • いいえ

インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?

  • はい
  • いいえ

インターンシップ参加者限定(?)でインターンFB会に呼ばれ、志望動機などのブラッシュアップを手伝っていただいた。そもそもインターンが本選考に直結しているため、受けない手はない。

参加後の社員や人事のフォローについて教えて下さい

インターンシップ参加者限定(?)でインターンFB会に呼ばれ、志望動機などのブラッシュアップを手伝っていただいた。

参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい

広告などを含めたメディア業界を中心に考えていました。もちろん全てに関わることはできないにせよ、サイバーエージェントはあらゆるメディアを仕事としているため、将来働くにあたってワクワクを持ち続けることはできるのではないかとインターンシップ参加前から想像はしていました。ただこの段階では幅広く他の企業も見ている、という状況でした。

このインターンへの参加がその後の就職活動にどう影響しましたか?

実際他のマスコミ業界のインターンシップに参加してみても、若手が番組作りや枠組みを創っていくことに関わるのは非常に難しいことがよく分かりました。一方サイバーエージェントのインターンシップを通じて、若手の裁量権や事業領域の広さという点で本当に魅力的な会社であることを実感することができ、志望会社を定めることができました。

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サイバーエージェントの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社サイバーエージェント
フリガナ サイバーエージェント
設立日 1998年3月
資本金 72億300万円
従業員数 7,747人
売上高 7202億700万円
決算月 9月
代表者 藤田晋
本社所在地 〒150-0042 東京都渋谷区宇田川町40番1号
平均年齢 33.3歳
平均給与 806万円
電話番号 03-5459-0202
URL https://www.cyberagent.co.jp/
採用URL https://www.cyberagent.co.jp/careers/
NOKIZAL ID: 1130316

サイバーエージェントの 選考対策

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人材紹介の専門性と倫理の向上を図る 一般社団法人 日本人材紹介事業協会に所属しています。
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