【自信満々なプレゼンが決め手】【21卒】日本電気（NEC）のSE職の最終面接詳細 体験記No.10384（神戸大学/男性）（2020/7/20公開）

兎にも角にも、この面接では逆質問を除けば９割がこのプレゼンに充てられるため、プレゼンの完成度が最も重要となる。しゃべる練習や、プレゼンの隙、そういった質問が想定されるかなど、何度も一人で練習することが重要であると感じた。
自分としては丸一日実際の面接を想定して練習したので、FBとしても自信を持ってプレゼンできていることが最も評価された。

一次面接と概ねかわらず、落ち着いた雰囲気であった。しかし一次面接と比べると、「見定める」という意識が感じられた。圧迫感はなかった。

プレゼンした内容についての動機や内容（①なぜ自分としてそれがしたいのか②それをNECでなぜしたいのか）

私は〇〇の田舎出身であり、そこで高齢化や若者の都市流出による農業分野での人手不足の問題が発生しているのを目にしてきました。
そこでこの問題を解決するために、スマート農業を普及させたいと考えています。
具体的には、①ビッグデータを活用した効率的な営農計画の普及と②ロボットを使った作業の自動化を実現したいと考えています。
私が御社でこの事業に取り組みたいと考える理由は二つあります。
一つ目は御社が大企業であるということです。スマート農業はまだ普及に至っていない事業であるため、ある程度まとまった投資が継続的に必要ですが、御社ならこれを達成できると感じました。
二つ目は、高い技術力です。これはスマート農業を広めるにあたって、Aiや認証技術を活用することで、より付加価値の高いサービスが提案できると感じました。

プレゼンの内容についてのこれまでの事業との違いや問題点

これまでのスマート農業については、農業のある作業を抜き出して、自動化するものであったが、このプレゼンで私が提案したこととしては、農業の包括的な自動化・サポートである。こうすることで農業に触れたことのない若者であっても、魅力的に感じてもらえたり、また全体としての効率も大きく向上すると考えるので、利益もふえ、新規参入者が増加するのではないかと考えた。
問題点については、初期投資が問題点だと考えた。まず農業の基本的な設備や土地などのコストに加えて、IT化するコストについては問題点であった。これについては、NECが収益性を証明することで、銀行から融資を受けることも可能であると考える。またNEC自体が初期投資を肩代わりして、それを後々少しずつ回収していくというビジネスモデルも有用であると考えられる。