日本電気（NEC）の内定者のアドバイス一覧（全76件）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】他の内定先と比べてそちらの方がいいと感じたから。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】辞退したため不明【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】辞退したため不明。【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】辞退したため不明。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】辞退したため不明。【内定後の企業のスタンス】最後に結果の出た企業だったので、一週間程度の猶予をくれた。急かされる感じはなく、電話で相談にも乗って頂けたのでとても親切で印象がいいなと思った。【内定に必要なことは何だと思いますか？】一番のポイントはやはり最終のプレゼンだと思います。どれだけ準備をしてきたかももちろん大切ですが、どれだけ熱量があるかを一番大切に考えるといいと思います。大分年上の方の前でプレゼンをする機会など滅多に無いため、とても緊張するとは思いますが、いい経験だと思って頑張ってください。また、二度も性格テストがあることから、パーソナリティーも重要視しているのではないかと感じました。ここでは偽って良く見せようとするのでは無く、なるべく自然体で自分らしくいることが大事だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】最終のフィードバックでも社員さんに言ってもらったことですが、やはりこれを解決したいという強い熱意が大事だと思います。初めてのプレゼンで内容がそれほど良くなくても熱意があるかどうかをとても重要視されます。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】何度も言いますが、最終面接のプレゼンです。最終ですが、とても高い確率で落とされます。志望度の高い人ほどパワポなど外面にこだわってしまっていたような気がします。それよりも強い熱意とそれを伝える表情や動き、言い回しを練習した方がいいです。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】承諾について迷っていたので親身に相談に乗ってくださいました。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】勤務地、待遇、業務内容に満足しているため【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】大学ごとの内定者懇談会【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】500程度【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】March関関同立が３割早慶上理が４割その他が３割くらい【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】seは理系、営業は文系が多い。また理系は院卒が多いイメージ。【内定後の企業のスタンス】メールで合格通知が来て、翌日電話で連絡がきた。電話時にその場で承諾したため承諾期間は不明。周りの内定者を見る感じ就活を辞めるような指示はなかった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】まずSIerの業務はイメージしにくいため、必ずSIerの説明会やインターンに参加するべきである。可能なら複数日インターンに参加し、より深く業務内容を理解すべきである。次にNECの選考はパーソナリティを重視しているため、面接では何故それを行ったか等の過程を深掘りされる。実際に一次面接ではガクチカの深堀だけで２０分行われた。虚偽のガクチカではすぐにボロがでるため、なるべく真実のみを話すことが得策である。最終面接のプレゼン面接は時間を懸けて対策を行うべきであり、一次面接選考通過メールから最低でも5日程度は空けるべきである。その期間にキャリアセンターの就活のプロと何度も面接をしプレゼン内容をブラッシュアップするのがオススメである。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】パーソナリティと面接の対策具合だと感じる。NECは温和な人間が多いためその社風のあっているかは少なからず見ている。また質問内容も就活生のパーソナリティを問う質問が多い。また最終面接のプレゼン面接は準備時間がプレゼンのクォリティに大きく影響するため、しっかりと時間を懸けて作った人は内定が出やすいと感じる。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】学校推薦と一般応募の比率がSEは半々ぐらいに感じた。学校推薦の早期選考は配属の確約を貰えるためNECが第一志望で学校推薦を使える学生は必ず使うべきである。またプレゼン面接は事前にプレゼン資料を作るかは任意である。しかし、実際は内定者のほとんどは事前にパワーポイントでプレゼン資料を作成しているため、絶対に作るべきである。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者懇談会が２回程度行われた。そのうちの１回はオンラインのランチ会であった。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】希望していた職種で確約されたことと、他内々定を頂いた企業に比べ、技術を活かせる範囲が広いと感じたため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】今後面談会あり【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】内々定の連絡はメールで送付され、そのメール到着後1週間以内に承諾するかどうかをホームページ内で回答するというものであった。内々定の連絡はメールであったが、週をまたいで電話があり、承諾するかの判断をするにあたって聞いておきたいことはあるかと聞かれ、質問することのできる時間があった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】この会社だけではないが、やはりどのような就職活動の軸を持っているか、どのような業界を志望していて、その業界を志望する理由はなんであるか、そして志望する業界の中でもなぜこの会社を志望するのかということを筋道立てて説明することが重要であると思う。（実際にどのように考えているかは別として、就活生のほとんどが作り上げてくる建前をどの程度の制度で作り上げることができるかが重要）あと、FCHは参加しておくとどのような技術があるかを体験できるので参加しておくべきだと感じる。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】「この企業に内定するために大事なことを、後輩にアドバイスをするつもりで教えてください。」での記載通り、筋道を立てて面接官が納得できるだけの志望動機を示すことができるかと、特に最終面接では熱意のアピールをできるかどうかだと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】プレゼンテーション課題を実際にやってみるとわかるが、パッと思いつくようなアイデアはNECだったり、他の企業によって既に使用されている技術であったり、あるいは実験段階にあったりするため、NECに存在する事業でなくても良いとの指示通り、あまりNECの事業に囚われずに発想していく方がよいと感じた。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内々定承諾後はメールが送られてきて、懇親会のお誘いであった。（自分の場合は同じ大学内で内々定承諾した人のみというものであったが、大学によっては違うかも）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】社風や人柄に惹かれた。事業内容に興味があった。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】未定【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】500人程度【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】関関同立　マーチ等【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】体育会系やそれ以外の人も多い【内定後の企業のスタンス】1週間以内に承諾するか決めてと言われたが、他の選考状況も聞かれ、悩んだら相談乗るなどと親身になってくださった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】NECは選考を受けていく中で、志望動機やスキルなどよりかは人柄を重視しているように感じた。なので、選考に進む前に、自分の強みは何なのか、自分はどのような経験をしてきたのか、ころからどのようなことをしていきたいのかなどしっかりとした自己分析を行う必要があると感じた。また、自分の話はしっかり聞いてくれる企業だと思ったので強い熱意を持って話すことが重要だと思った。最終ではしっかりとしたプレゼン準備も重要だと思った。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の考えをしっかりと伝えることができるといったことが重要だと感じる。面接でも結果よりもなぜその行動をとったのか、などを深堀されていくので、その考えを堂々と伝えることができるといった能力が必要だと感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終面接でのプレゼンテーションでは想定していないような質問も飛んでくるので、準備をしっかりしていく必要がある。あとは基本的にパーソナルな部分を重点的に見ていると感じたので自信を持って面接に挑むことが重要だと感じた。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者懇談会をオンラインで行う予定だと伺った。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】他社から内々定をいただいたため辞退いたしました【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】不明【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】すぐに辞退をしてしまったため、不明です。しかし、「他社を辞退するまでは内々定をあげない」などの強制をされることはなかったため、オワハラはありませんでした。【内定に必要なことは何だと思いますか？】企業理解を深めることだと思います。最終面接ではプレゼンテーションを課されるため、企業理解が必須であると思いました。(どんなサービスを扱っているのか？他社と比べた際のNECの魅力は何か？今後はどういう方針で事業を行おうとしているのか？等)そのため、説明会への参加やOB訪問を行うことなどをお勧めします。加えて、営業職ならば明るさと論理的思考力が求められると思います。自分の想いを伝えられるように頑張ってください！【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】対人スキルを見られていると感じた。プレゼンテーションも相手にわかりやすく伝えることを心がけたためです。笑顔や明るい人が好かれると思う。また、なぜ電機メーカーなのか？中でもなぜNECなのか？という問いに対する回答は明確に持っておいた方がよいと思います。明るさや笑顔、自信、そして会社への熱量が大切です！！【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】ESで半分程度絞られるという噂を聞いたことがあります。また、選考中もESを元に質問をされることが多かった印象を受けました。そのためESをしっかり書くことをお勧めします。採用人数自体は多いため、面接で絞られる印象はあまりなかったです。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内々定をいただいてからすぐに辞退してしまったため、不明です。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】内々定を頂いた企業の中でダントツで第一志望であったため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】人によって個人面談の有無が異なるが、交流会や配属面談などは予定されている。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】営業・スタッフ・SEで200名ほどだと認識している。【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】上位国公立や早慶が多いと思う。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】幅広く採用されているイメージ。【内定後の企業のスタンス】最終面接で他社の選考状況や、NECから内々定が出たら他社の選考はどうするのかを聞かれた。内定承諾検討期間は1週間となっていた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】インターンシップを参加したかどうか、また理由などは一切聞かれなかったのでインターンシップ非参加者の枠も十分あるのかなと感じた。書類選考ではあまり絞られない一方で、一次面接や最終面接でかなり絞っている印象でした。特に最終面接が新規事業提案という課題が非常に難しいため、最終面接の辞退者がいるのも事実。内定後に早慶の交流会などあるようだが、学歴よりも非常に人物重視な選考なため、自己分析や論理的な考えをしっかりと行う必要がある。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分が評価された点として、志望熱意が伝わったこと、コミュニケーション力が高いこと、答えにくい質問にも対応できていたこと、と言っていただいた。特に熱意を伝えることや相手に気遣いながらコミュニケーション出来ていたことが一次・最終両方で非常に高評価であったことから、ここが分かれ目だと感じる。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】書類選考では絞られない一方で、最終面接でかなり落ちます。一般的に最終面接は意思確認の場だと言われることが多いようですが（自分はそう思わないが）、しっかりと深掘りされ見極められます。ただ課題が非常に重いため、「勝って兜の緒を締めよ」と言うよりも、緩むどころかさらに兜が重たくなると思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】書類選考通過者イベントと似た内容のバーチャルツアーがあった。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】志望していた事業が直近で事業撤退をしていたりと先行きが不安だったため、辞退した。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】不明【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】学校推薦での選考であったため、一週間の検討期間が設けられており、事前にその説明もあった。承諾後は辞退ができないため、内定取得後一週間の間に決める必要がある。【内定に必要なことは何だと思いますか？】リクルーターの方が親切に対応してくださったこともあり、気軽な質問を通じてその企業の雰囲気を知ることが後々重要だと感じた。また、ESを添削してくださる機会もあったため、積極的に添削をしていただくようにお願いし、他人に見てもらうのが一番だと思う。面接は1回目の方が重苦しい雰囲気であったが、焦ることなく落ち着いて臨むべき。余裕があれば、前もって同業他社の企業で実際に面接を受けて練習することをお勧めする。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】学校推薦はよほど倍率が高くなければ通過すると言われていたため、自分をよく見せようとせずありのままを見せたのが良かったと思う。また、「なぜうちの事業か？」や「なぜNECか？」は必ず聞かれるため、しっかり対策することが大事。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】プレゼン選考はぶっつけ本番ということができないため、事前に何回も練習することが大事である。また、プレゼン選考は事業ごとに、事前に面接官がプレゼン資料を印刷しているか、それともオンライン上で資料を共有する形で発表するか、形式が違うため、どちらにも対応できるように作ることが大事。（例：動画を資料に載せる場合、事前に印刷していると見せられないなど）【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】すぐに辞退したため特に何もなかったです。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】・穏やかな人が多そうで社風があってそう・高い技術力【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】全てオンラインで他の学生に会ってないので不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】全てオンラインで、他の学生に会ってないので不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】全てオンラインで他の学生に会ってないので不明【内定後の企業のスタンス】マッチングが成立した後、二週間考える猶予が与えられる。自分は要求してないが、先輩の話などを聞くと延期はしてもらえなさそう。【内定に必要なことは何だと思いますか？】・社風との一致(誠実性)公共事業的なことを多くやっているためか、誠実で穏やかな人が多いと思われる故に、口下手であっても誠意が伝わるような形であれば、減点はされなさそう。・研究をしっかりやるちゃんと考えていること、今まで研究をしてきたことを伝える動力は必要である。そのためには、学会や友達、研究室での研究対象への深堀をしっかりやっていく必要がある。この辺は付け焼き刃ではどうにもならないので、日々の取り組みが如実に出てくるところではある。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分は面接そのものは失敗したので、インターンでの成果が生きたのだと思う。おそらく創造性が高いとインターンで評価をされて、そこが評価をされたのだと思う。実際にインターンの成果発表会では、人事の人に「弊社には君のようなクリエイティブな人材が欲しい」とも言われた。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終面接でも、奇特な質問は全くなかったので、対応力などを見ているというより、当たり前のことを(典型質問に答えられることを)当たり前に高い品質でできるかどうかが重要であると考えられる。リストラとかがあって、志望者は減っていると思うので、ぶっちゃげ他社大手電気メーカーより選考が簡単な気はしなくもない。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】他企業と迷っていたため、面談を設定してもらえた。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】第一志望だったため、内定を承諾しました。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】内定期間は1週間ほどでした。合格後にリクルーターさんからメールが来て今後の流れについて詳しく説明していただきました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】一番は前にも書いたのですが一貫性を持つことです。人事の方は一人一人の人柄をよく見ているように感じました。起こした行動とその理由がセットであって、されにそれぞれの行動の理由に一貫性があるととてもいいと思います。例えばメーカーに応募していてその理由は身近なもののモノ作りに携わりたいから、情報系の学科を選んだのは身近なもののシステムを作るために知識が必要だったから、のように理由がどんな形でも繋がっているといいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分についての深堀りをどれだけできているか、さらに会社についてきちんと調べているか、熱意をもって伝えられるか、質問に対して結論ファーストで伝わりやすく話せるかだと思います。そのために想定質問をいろいろ考えてうまく話せるようにしていました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】たくさんイベントが開催されているのでそれに出席しよく会社のことを理解するのが大事だと思いました。会社のことを知ったうえで、自分はこの会社をどのようにしたいかなどの意見を持てるといいのかなと思いました。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】就職活動についての相談に乗っていただきました。

【内定後の企業のスタンス】内定通知はメールだったが、その後人事の方から電話があり１週間で入社するかどうか決めるように言われた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】私はインターンシップからの早期選考で内定を頂いた。早い時期のほうが内定は取りやすいように思う。インターンシップといっても1dayのもので、それに参加すれば早期選考の案内が来るのだから出来るだけ参加したほうがいい。私はOB訪問を行っていないが、会社の雰囲気などを知ることが出来るのでOB訪問はやったほうがいいと思う。NECは穏やかな人が多いので面接の雰囲気も柔らかく話しやすい。奇をてらうよりも誠実さや聡明さをアピールすることが大事。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】業界の志望動機、会社の志望動機、職種の志望動機、入ってから何がやりたいかを明確にして面接で話せる人が受かるのだと思う。私はこの部分を全てキチンとお話することが出来たので内定を頂けたのだと思う。また、内定者は穏やかな人が多い印象。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終選考がプレゼン形式。テーマは当社に関わらずあなたが新規事業をするとしたら、何か。とても自由度の高い内容となっていて考えるのが難しいが、事業の内容よりも説明の仕方や、わかりやすさ、緻密に考えられているかなど聡明さが見られている。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】大学別の座談会や、社員の方によるセミナーが行われた。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も、何度も人事の方とお話する機会をいただくことができ、相談させていただいた。私自身の人生について深く考えてくれていると感じた。通過後１週間以内に承諾するか否かの決断を求められる。【内定に必要なことは何だと思いますか？】IT業界を受けるのであれば、OB訪問はできる限り行った方が良いと感じた。なぜなら、IT業界は事業内容が実に似通っており、差別化が難しいためだ。社員の方の雰囲気や、働いているからこそわかる強みや課題を引き出し、それらを面接で言えるようにすると良いと思う。また、素直に受け答えすることは非常に重要であると感じた。実際、１次面接において同業他社も内定をもっていることを素直に伝えたが、特別選考ルートにのせてもらうことができたためだ。嘘をつかない学生というのはどの企業も求めているのかなと思った。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】私自身が内定をいただけたのは、人柄と熱意がうまく伝わったためだと感じた。今年はWEB面接のためプレゼン形式の面接が取り入れられ、来年以降どうなるかはわからないが、熱意を示せるところは最大限示した。例えばプレゼンの資料作り。誰よりも凝った自信がある。誰しも企業を受けている以上、少なからず「受かりたい」という思いは持っているはずだ。しかしそれを最大限伝えられるかどうかはその学生の裁量にかかっていると思う。「面接官の質問が微妙だったから熱意を伝えられなかった」という言い訳はできない。どんな質問でも、熱意を伝える方法は必ずある。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】プレゼンは本当に想定していなかったところを深掘りされる。我ながら懸念てんや反対されそうなところの対策は十分にしたつもりだったが、さすが現場社員といったところか、学生には検討もつかないような鋭い質問が飛んでくる。しかし恐れなくても心配ない。自分自身の考えを等身大に素直に答えれば面接官にも伝わる。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】OB訪問をセッティングしてくださった。人事の方が幾度も相談に乗ってくださった。

【内定後の企業のスタンス】内定の連絡後、マイページ上に意向表明書がでた。承諾するか、辞退するかの期限は一週間だった。第一志望群であったため、すぐに承諾し、確認の電話がかかってきた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】面接が一次面接、最終面接の二回と少ないので、一つ一つの選考にしっかりと準備すること。特に最終面接はプレゼンテーションの発表が7分間、それについての深堀に時間のほとんどを使ったので、何を聞かれても自信を持って答えられるようにしておくべきだと思う。また、結構雑談ベースで面接が進むので、予期できない話や、自分が分からない分野の話は、いい顔せずに、素直に知りません、分かりませんと言うことも大切だと思いました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】いい意味でとても真面目な人材が多いように感じた。これまで真っ直ぐに育ってきたんだろうなと思うような人達が多い。実直で素直、明るさだけでなく論理的な思考力、咄嗟の対応力があるかどうかが他社よりも重視されていたと感じる。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】選考は出来るだけ早い日程を確保すること。一次面接も最終面接もかなりの日程、面接の枠があったので、前から内定者の枠が埋まっていく。また、選考では自分がチームとしてどう振舞ってきたのか、今後営業としてどう働くのかもしっかりと言語化するべき。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】今の所は内定者懇親会のみ。今後も社員と話す機会は設けるとのこと。

【内定後の企業のスタンス】いわゆるオワハラはなかった。ただ、内々定の返事は約一週間後に回答しなければいけない。その間に若手社員の方とお話しする機会もある。【内定に必要なことは何だと思いますか？】一番は志望度をアピールすることだと思います。ご存じの通り大量採用企業なので、志望度をアピールすることはかなり有効。一次面接→最終面接と進んでいくので、二次面接が抜けている分特に一次面接には注意すべき。今回は新型コロナウィルスの影響もありWEB面接が導入されたが、インターンシップの際はWEB面接は現状導入できないといわれたので今年はどうなるかわからない。どちらでも対応できるように対策しておくのが大事だと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】なぜIT業界、なぜNECなのか、ここが落とし込めていなければいけない。なぜIT業界の部分は、自身の考え方や経験則からITが社会にもたらすものと共通の価値観を生み出せばいいが、なぜNECの部分は中々難しいと思う。私は身内にNECの社員がいたので正当化しやすかった。ここが内定できたポイントだと思う（NESなどもうけていたので行動の担保もあった）。他社に比べて公共系に力を入れているのでそのあたりから引っ張ってくると良いかもしれない。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】いくら大量採用といえど、知名度も高いため内定は容易ではないことを認識しなければいけないと思う。面接官も母数が多い分、目が肥えている印象を受けた。日頃から論理的に話す練習をしておく必要がある。また、文系出身で学歴が高くなくても、SE職から内定をもらう事は可能ではある。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】電話でOBの方とつないでいただけた。内定は辞退したが、若い社員との交流も提案してもらった。

【内定後の企業のスタンス】NECが第一志望だったので、他の選考中の企業は辞退した。メールでの合格連絡の後、電話でうちに入社を決めたかという確認の電話がきた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】NECはとにかく事業が広いのでOB訪問は必須である。自分が過去の経験から、NECで何をやりたいか、そしてそれはNECでしかできないことなのかを徹底的に考えて言語化し、説明できることが内定をとれる大きな違いであると思う。また、面接中はまるで自分が面接中の主役であるかのように堂々と話し、面接官を話に巻き込む勢いが非常に大事である。そして、カラオケで歌詞を間違えずに歌えるような意識をもって、自分の言いたいことを暗記し話せる練習をすることが大事である。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の考え、言葉で話せたことだと思う。結果ではなく、その過程でどのように考え行動したかを明確に自分で理解し、話せたことが評価されたと思う。また、自分をよく知っていることも違いであると考える。自分はこうゆう人間で強みや弱み、それらをこれからどうしていくかをしっかり説明できることが大事である。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】今年はコロナによって例年と選考プロセスが違うが、最終面接でも倍率は高いから注意したほうが良い。私は非インターンだったが、NECのインターンが夏秋冬あるなら参加したほうが良いと思う。事業内容や人柄をインターンで知れることは大きなアドバンテージにつながる。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者でのオンライン懇親会があった。また、大学OBのリクルーターが付いてくれた。

【内定後の企業のスタンス】基本的に承諾まで１週間と言われたが２週間程度は待ってくれる。面接での評価を伝えられ、OBなどの斡旋も行ってくれる。あくまで就活生が自主的に会社を選んだかを考えてくれ、圧迫やオワハラは全くされなかった。とてもいい人たちが揃っている会社だと思うし、余談だがそれゆえ最後まで悩んだ会社でもある。【内定に必要なことは何だと思いますか？】IT、SI/SE、NECと三段構えで理由を整理することが必要だしとても有効だと思う。企業の内情はどうしてもわかりにくく、実際にやっていることは富士通と何が違うんだ？となってしまうことは多々あるのでOB訪問は3回ほどを推奨します。あとは採用コンセプトが「挑戦する人のNEC」だったので自身のチャレンジ経験を基に話すなどのことは大切です。その点でいえば企業の企業理念と求める人物像は、たいていの場合似たようなことを言っていると疎かにしがちではあるものの、やはりそれにあったエピソードや志望理由、ガクチカをチョイスすべきでしょう。SI系でいえばどこの会社も上げているようなチームワークの他に論理的な考え方などの視点が入ってきます。普段から物事を筋道立てて考える癖をつけるのはこの業界においてとてもいい面接トレーニングになります。ガクチカを作るのではなく、自分の中でその企業にマッチしそうな経験を持ってくるという考えがとても重要だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】大切なことは論理的に物事を考えられること、チームワークを取れること（調整役ができること）の2点だと思います。そうすれば志望動機で「なぜ」入りたいか「何」をしたいかをアピールし、ガクちかで「どう」仕事をこなすかを面接官にイメージさせられます。実際にこれをできた人が内定をもらっている印象を受けました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】面接が2回だけだからこそ一回一回吟味されているという印象を受けるので油断大敵である。また、質問自体はどの面接でも同じ質問が出される傾向にありしっかりと論理的に整理されているかが鍵になる。逆に面接が2回しかないこともあり面接官も自分の納得感を重視するようで、なんとなくで考えていると、面接官Aには納得してもらえたのにBには納得してもらえず、なぜ納得してもらえないかも分からないので巻き返せず、そのまま面接を終えることになってしまう怖さがある。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定通知電話の後にOBの斡旋をしてもらえた。それも水曜日に電話して木曜日いつでもどうぞというとんでもないフレキシブルさでとても驚いた。内定者をとても大事にしてくれる。

【内定後の企業のスタンス】一応一週間の猶予で、それまでに回答するように求められたが、大学のOBのかたが担当としてついてくれて、もし続けたいようであれば相談すれば、ある程度待ってくれるようであった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】一次面接については、基本的な質問に対して答える力が重要である。面接としてはオーソドックスな質問が大半であったため、5月の選考までにある程度経験を積んでおいて、「どの質問が来たらこう答える」というのがある程度固まっていることが必要だと感じた。最終面接については、熱意を持ってプレゼンを作ることである。一次面接の次の週に最終面接でプレゼンをするため、限られた時間の中で、高い完成度のプレゼンを用意することは難しいが、これをすることで他の就活生と差別化することができる。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】「喋っている内容と人柄が一致しているか」ということが重要であると感じた。具体的には、私は「論理的思考力」を強みにしていたため、他の質問などにおいても、論理的に話すことに一番注力していた。またそこが本当に論理的思考力があるのだと判断、評価されて、内定をいただけたと感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】面接が二回だけであるため、どちらの面接でも結構な人数、割合が落選し絞れられる。体感では、一次面接で２〜３割、最終面接で３〜４割ほどの通過率であったと感じた。そこで評価されるために、自分の伝えたいことやアピールしたいことなどははっきりと自信を持って伝えるようにしていた。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】今後、それぞれの地区で内定者懇親会を開催してくれるようであった。また大学OBの方が、担当についてくださり、困ったことがあればいつでも連絡してくるようにと仰っていた。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。加えて、内定後も社員さんと話す機会をつくっていただいたり自分のことを本当に考えていてくれた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】自己PRを何回の練り直すこと。ESを見なくても、自分の言葉で伝えられるようにすればよいと思う。そのために、友人やOBに添削をしてもらうことで、より良いものにするべき。また、その自己PRが会社に入ってどのように発揮できるのかを伝えられるとなお良いと思う。そのために、HPやOB訪問で希望職の業務理解を深めるべき。業務内容を理解しておくことで、入社後のイメージも明確になり、キャリアプランも面接をとおして、話せるからだ。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】業務理解の大切さだと思う。内定者が多いため、他者との差別化をそこまで必要にはならない。その分、当たり前のことを準備することで、マイナス評価を受けないことが必要。会社理解、業務理解や自己PRを自分の言葉で伝えられればよい。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】会社が変革期であるため、社会に変革を起こせるような人物が求められていると思う。実際に最終面接では、新規事業のプレゼンが課題であった。そのため、０から新たなものをつくった経験などは面接官に響くのではないかと思う。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】社員との面談を設けてもらった。他社の辞退を促すようなことは言われない。

【内定後の企業のスタンス】内々定の連絡から1週間を目安に承諾するかどうか折り返し連絡してほしいとのことだったが，他社の選考に関しては特に指示を出されなかった．【内定に必要なことは何だと思いますか？】企業分析は徹底的に行い、強み、弱みを理解し、NECだからこそ自分はこういったことを実現できる、活躍することができるんだといったことをアピールできると良いと思います．部門別の見学会は早期選考等もなく，おそらく選考に関係はないものだと思いますが，実際の業務内容や現場の社員の方に質問をするチャンスなので，参加すると志望動機や企業研究を進めるうえでとても役に立つと感じました．企業分析にはこのほかに有価証券報告書、中期経営計画などのIR情報も役に立つと思います【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】面接ではプレゼンをとおして論理的に研究内容を説明する能力と変化球的な質問に対しても落ち着いて回答する能力が必要だと思いました。後者についてはスラスラ回答できなくても自分の考えを理由をつけて話せれば大丈夫だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】私の応募したシステムソフトウェア事業部ではプレゼン選考と通常の面接の計2ステップだったが比重としてはプレゼン選考がかなり重く，その後の通常面接は比較的軽いものだったように感じた．とにかくプレゼンの内容は誰かに見てもらうなどして推敲を重ねるべき【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内々定の連絡後は特にフォローはなかった．

【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後も納得いくまで就活を続けさせてくれた。実際に働いている社員の方と話す機会を設けて頂いた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】IT業界を文系の営業として志望するなら、会社に関係なく自分で達成したいことを１つ具体的に持っておくといいと考える。理由は、ITはツールであり、社会課題を解決するための手段であると捉えている会社が多いように感じたからだ。文系の営業では、システム保全や開発などに関わることが通常は不利である以上、そうしたアプローチで志望動機などを作っていくべきだと思う。NECでは特に、国や教育機関とも取引する古株の企業であるため、ある程度の「手堅さ」が志望動機や話し方などにおいて重要だと感じる。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の考えをしっかりと持っていて、手堅い人が多いように感じる。ITベンチャーや通信業界のようなチャレンジ精神を謳う人や、商社のようないかつい体育会系はおらず、真面目でIT自体を好きな人が多い印象がある。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】２回しか面接がないため、今持っている実力を短い時間で発揮できるかが試される。他企業のように成長を見られたりすることはないが、面接練習にも向かない。面接は終始和やかな雰囲気だが、質問は鋭く、かなり深掘りされる。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】新型感染症拡大予防下で、OB訪問などがままならなかったため、企業理解をさらに深める機会として、同じ職種の社員と話す機会をもらった。

【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後も納得いくまでは就活を続けさせてくれた。内定後一定期間後ご飯会が設定されて囲い込みていな事があった。社員は圧迫的ではない。【内定に必要なことは何だと思いますか？】他社業界との差別化規模の大きさの区別は必要不可欠。あと、社員の毛色、どんな人が多いか年齢層によっても変わってくると思うので、ＩＴ業界を志望するのならＯＢ訪問は必須である。その方が説得力や働き方のイメージがつく。異本変わった質問はなく基本的な事を聞かられだけ、しかし深堀は決行される自分自身でガクチカ等のものを10回ぐらいふかぼっていけるように準備することが必要である。真面目で誠実温厚な方が多いので基本圧迫な事はない。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】志望動機に夢を描いてる人が多い。あとは自分の夢や大学生活行ったことを熱意をもって誠実に伝えることである。そうすれば相手もしっかり聞いてくれるしフォローもしてくれる。富士通とはやはり競合という事もあって意識している感が大きかった。なぜＮＥＣか納得できるように伝えた。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】グループディスカッションに関しては協調性を重視しておりリーダーや身勝手なワンマンプレーをしていた人が落ちて、あまりしゃべっていない人が通るといった話を友人から聞いたことがある。他社よりももっとも協調性を重視した会社であると考えられる。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】ご飯会やいつでもメールしたり連絡できる人を付けてくれる。

【内定後の企業のスタンス】電話で連絡をもらってから、2週間程の期限を設けられた。マイページ上で承諾するか辞退するか選べるコマンドがありました。就活をやめるように言われることは無かったです。【内定に必要なことは何だと思いますか？】なぜIT業界なのか、なぜ御社なのか、なぜ営業なのか、なぜこの事業に取り組みたいのかをロジカルに伝えることが大切です。御社に対する熱い想いをしっかりと持って面接で話すことが出来ると内定にグッと近づくと思います。その際に自分の過去の経験を持ちだしたり、御社の商材名や最近のニュースなどを出して話をすると具体性があり説得力も増します。情報収集、自己分析が本当に重要だと感じました。また、最終面接でも落ちている人は多かったです。2次面接までテンポよく進み、油断して最終で落とされるパターンにならないように、事前に入念に準備した方が良いと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】ICTを活用してどのような社会を実現したいか、入社してからやりたいことが明確で強い意志をもって語れる人が多いと思う。また、なぜそれをやりたいのかという理由を過去の経験やエピソードから論理的に自信を持って話せると、面接官も良い反応をしてくれると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】結果についての連絡では合格の方のみ電話連絡ですと言われます。この時、例えば、10日以内に連絡しますと言われたら10日間諦めずに待ったほうがよいです。通過した方は大抵翌日に電話がくることが多いですが、私は最終面接の結果電話は8日後に頂きました。辛抱強く待つと良い連絡が来ることもあると思います。あと、たまたまかもしれませんが、GDの会場が表記されている住所とMAPの場所が違うので注意してください。それで場所を間違えて遅刻している学生が大勢いました。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】電話で相談に乗ってくれたり、内定承諾後は7月頃に懇親会がある予定です。

【内定後の企業のスタンス】ほかの会社を断ってから内定を出すようにいわれましたが、そのまで自分の受けたい会社を受けることは大丈夫です。【内定に必要なことは何だと思いますか？】事前準備が八割です。しっかり会社のホームページなどで企業研究して、想定される質問に対して答えを用意し、何回も復習することが大事です。わからないときにはインターネットを利用し、先輩の話を参考にしながら原稿を作成のが一番効率的です。後はハローワークなどの就職支援組織を利用することもお薦めです。面接のときに、自信を持ってはきはき質問に答えれば大丈夫です。特に最終面接では自分のやりたいこと・会社への熱意・自分の志望度を相手にうまく伝わることが大事です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分のやりたいこと、なぜそう思ったのか、それを実現するために何が必要なのかがはっきりしていて、今までの経験を今後の仕事にどのように生かせることをわかりやすく自信を持っちながら説明できる方が多いと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】自分のやりたいこと、なぜそう思ったのか、それを実現するために何が必要なのかについて事前に整理しておいた方がいいと思います。大学院生は自分の研究をわかりやすく説明できるようにしておいた方がいいと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】電話での先輩社員との座談会がありました。特に最終面接の合格者に向けのイベントがなかったです。

【内定後の企業のスタンス】内定がでたらすぐに学校推薦書を提出しなければいけなかった。悩んでいる旨を伝えると、どこが不安なのか、悩んでいるのか相談に乗ってくれた。内定を断ると言っても、残念がりながらも他企業の内定を祝福してくれた。本当に優しい社員ばかりだった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】業界研究はしかっり行うべきである。他企業の説明会にもいって、自分の言葉で比較できるようにしておくべきである。他社と比較するときは、他社を貶めるのではなく、受けている会社の方が優れている所だけを言った方がいい。穏やかな社員が多いので、気の強い学生は合わないと思われるかもしれない。できるだけ説明会に足を運び、多くの社員の方と実際に話すべきである。自分がこの会社にあっているかどうか見極めることができる。ＮＥＣは話せば話すほど入社意欲が高まると思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】なぜ志望したかをきっちりと理論づけて説明できる人物が内定者に多いと思う。文系からも入社することができるが、理系の方が圧倒的に多いので、理論的な思考を身に着けておくべきである。また、穏やかな社風なので、その社風に合っていなければどれだけ優秀でも落とされると思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】面接時間が30分と長く穏やかな雰囲気なので、途中のふとした時に本音やぼろが出てしまいやすい。そこも見られているので気を引き締めておかなければいけない。また、基本的な質問ばかりだが深堀はされるのでしっかりと準備しておくこと。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】ＥＳを見てもらっていた社員の方との面談の場があった。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあともある期間内であればということで就活を続けさせてくれた。結局他の会社からも内定はもらい、辞退することにした。【内定に必要なことは何だと思いますか？】この会社でなにをしたいのか、なぜしたいのか、自身の経験や研究から正確にわかりやすく説明できるようになることが大事だと思います。そのためには、多くの練習を積む必要があると思うので、友達と面接練習等をすることが大事だと思います。また、面接で聞かれることは、多くの場合同じような事なので、あらかじめ、よく聞かれるようなことを考え、そしてその答えを友達等に見てもらったりして、それを話せるようにする必要があると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自己分析をしっかりすることだと思います。面接までにいかに自己分析をしっかりできたか、またそれを丁寧にわかりやすく説明できるか、準備をすることが最も大きな違いであると考えております。自分が内定をもらえた理由は、自己分析をしっかり行って、また、客観的な意見も取り入れて練習したからだと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】就活が解禁されて、すぐに説明会があり、その説明会でリクルータに連絡先を教えていただいて、積極的に連絡を取ることが大事であると思います。何事も積極的に取り組み、かつ、しっかり準備をしておくことであると思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後、別の企業の内定を頂き、辞退したので、特にフォローはなかったです。

【内定後の企業のスタンス】できるだけ早く就職活動を終わるように言われた。選考のスピードも早く、他社に人材を取られたくないようだった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】開催される説明会にはできる限り参加した方がいいと感じた。ホームページなどからではわからない企業の雰囲気なども知ることができると思うし、説明会に参加していた方がOB面談に呼ばれる可能性が高まると思う。自分の場合は大学内で会社説明会があったため、簡単にOBと連絡を取ることができた。OBと話すのは非常に為になるので、是非お願いしてみよう。また、前述したように、似たような事業をしている富士通や日立製作所といった企業との違いや強みを必ず理解しておくべきです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】本当にＮＥＣで働きたいという熱意を伝えられるかどうかだと思います。それを伝えるには、会社・製品理解ももちろん必要ですが、自分がどういったことに挑戦したいと考えるに至ったのかを面接で伝えることが必要です。しっかりした将来のビジョンを持つと評価されます。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】珍しいことに、グループディスカッションの難易度が非常に高い。短い制限の時間の中、多い人数の中でしっかり自分の存在を示し、意見を出すことが必要。素早い情報処理能力も必要になるので、しっかりと備えておくと良いだろう。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】OBと話す機会が設けられた。OBとの対話会が開催された。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。結局他の企業の内定をもらい、そちらへ行くことになったが、就活の相談など、親身に聞いてくれた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】メーカーを志望するのであれば、競合や同業などの、企業ごとの違いを知るためにもOB訪問などを通じて人に会い、また自分でもしっかり企業の業界での立ち位置を学んでおくこと。人に会うことで、自分なりに社風の違いを感じられるので、面接における志望度などの質問の際にも、自信をもって話せるだろう。人間性の話をすると。基本的に、大企業の傾向として、いい人、つまり一緒に働きたい人を採用する傾向があるので、他人を蹴落とすとか、他の就活生より目立つとかそうゆうことはいいので、等身大の自分を飾らずに真摯に相手に伝えましょう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】いい奴かどうか。つまり相手に「こいつとは一緒に働きたくないな」と思われたらアウト。基本的に、大企業の傾向として、いい奴、つまり一緒に働きたい人を採用する傾向があるので、自分がどんな人と一緒に働きたいかイメージすれば、自ずと自分がするべき立ち居振舞も変わってくるでしょう。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】人柄を重視していると感じる。自分ができる人間であることをアピールするよりも、周りの人とうまくやっていける、チームの中で役割をもって動ける、またはメンバーを動かせるといったことをアピールすることも大事。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者インターンや、来年度の採用活動のサポートなどをすすめられ、ミスマッチの内容に会社の姿を入社前に見せてくれた

【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後、１週間考える時間を下さいました。私がOG訪問を希望すると、地元で働く社員さんを紹介して下さいました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】IT業界に志望するのであれば、それぞれの特徴、強み、社員の雰囲気を知る必要があると思います。そのためには実際に社員の方に会うことを勧めます。面接では、ICTで解決したいことを必ず聞かれます。できるかできないかではなく、しっかり自分の考えを、経験を踏まえながら伝えることが大切だと思います。どの面接官も真剣に聞いてくださるので、思いをぶつけて下さい。私は営業職に配属予定なので、はきはき元気よく笑顔でいることも意識しました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】面接は慣れだと思います。完璧完結に話す必要はありませんが、どんな質問にも答えられるように準備して下さい。その際に同じ経験からではなく、人生の中で様々な経験して学んだことから答えると、興味を持ってもらえると思います。そのためにはしっかり自己分析を頑張ってくださいね。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終面接はかなり落ちると聞きました。私は営業職希望だったので、印象は大事だと思いました。姿勢よく笑顔で、はきはきと答えるよう心がけました。第一志望かどうか問われたときは迷いなく、答えることも最終面接では重要だと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】私の住んでいる地域で働く社員の方を紹介して下さいました。

【内定後の企業のスタンス】入社するか否か悩んでいる旨を伝えたら、１週間以内に返事を出せばいいといわれた。必要であれば若い研究者との懇談会を開くともいわれた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】研究者として内定するにはやはり、大学・大学院で相当に研究に励んでいる必要があると思う。やはり企業の研究者として内定がほしいなら、業績を積んでおく必要がある。ただし、大学・大学院での研究内容と入社後にやる研究内容は必ずしも一致しないことに注意したい。数学や読解力、プレゼン力、英語力、そうした研究者として必要な能力の全てが試されると思う。研究開発部門の倍率は高いが、そうした能力に自信があるのならば、挑戦する価値はあると思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の頭でちゃんと考えて研究活動をすることが大事だと思います。指導教官に言われるがままに研究している人は、研究内容に対するつっこみにちゃんと答えられない可能性が高いと思います。研究の動機などはきちんと説明できなければならないと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】研究職としての採用においては、現在やっている研究のプレゼンが求められるが、面接官がどの程度、専門性をもっているのかがわからないので、高校生にもわかるように話すぐらいのつもりでプレゼンするとよいと思う。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】特にフォローはなかったが、リクルーターの人には親切にしてもらった。素朴な疑問等に答えてくれた。

【内定後の企業のスタンス】一週間以内に返事をするように言われた。ただ、どちらの返事も変えることができないと言われた。リクルーターから勧められた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】電機メーカーを希望するのであれば、優秀さと真面目さを持っているのは最低条件だと思われる。その上でどれだけ好奇心を持って自ら会社知ろうとしたのかということも見られていると思う。また、きっと厳しい世界で働くことになるからだと思うが、体力的・精神的なタフさも求められているように思う。上から言われたことはやる、という体育会系さももちろんそれだけではだめだが、最低限持っていないと煙たがられるかもしれないと面接で思った。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】内定した友人や先輩を見ると、目上の人から可愛がられる人懐っこい人が多いと思った。ただし、媚を売ったり機嫌伺いをするという意味ではなく、上の人から学ぼうという気持ちを持っているという意味である。また、やはり優秀でも精神的に弱く見られてしまう人は早い段階で弾いているように見えた。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】飾ることなく自分の意見ややりたいことを主張することが大事だと思った。求められているのはうわべだけの優秀さではないので、生意気な学生と思われると厳しいのではないかと思う。起業家気質の人は様子を見ながら自分を出した方が良いかもしれない。面接官によるかもしれないが。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】リクルーターから相談にのるという申し出をいただいた。

【内定に必要なことは何だと思いますか？】ＩＣＴを活用して自身の目標をどう成し遂げたいのか。また、成し遂げるために今の自分に何が必要で、その要素を日本電気でどのように得たいのか論理的に話すことができるように面接練習やＩＣＴ業界である他社の面接等も受けた方が良い。また自己分析についてもしっかりと行い、自身の強みについて明確化し、またネガティブな面についても理解しておくべきである。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】体育会系の学生やサークル等で活躍していた学生、海外留学等で1年留学されていた学生が営業職には多いように感じた。また、話していても感受性豊かな方が多く、話し方が論理的な方が多い。そのような点から、自分自身の活動についてしっかりと自己分析を行い、オドオドせずに自信のある発言をする方が内定を頂いていたと推測できる。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】グループワークは他社に比べ、難しい内容であった。そのため、グループワーク慣れをしていないと慌ててしまう可能性も考えられるため、ぜひ他社の選考等も受けてグループワークの緊張感に慣れておいた方が良い。また、一次面接や二次面接同様にＩＣＴを用いて何を行っていきたいかを深堀されるため競合他社との事業の比較についてもしておくべきである。

【内定に必要なことは何だと思いますか？】開催される説明会にはできる限り参加した方がいいと感じた。ホームページなどからではわからない企業の雰囲気なども知ることができると思うし、説明会に参加していた方がOB面談に呼ばれる可能性が高まると思う。また、どこの企業も、説明会の参加の有無は、チェックしていると思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】よく聞かれる質問である「学生時代に頑張ったこと」としてネタにできる経験をもっているかどうかが一番大きいと感じた。また、大きなネタをもっていなくても、面接官が知りたいポイントを効果的にアピールできているかどうかも影響すると感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】インターン参加者は、選考ルートが異なるようであった。また、説明会に参加しているかどうかが、OB面談に呼ばれる否かに影響しているようであった。また、面接が２回しかないため、もちろん最終面接でも落とされることはあるようであった。

【内定に必要なことは何だと思いますか？】インターンが実施されるのであれば参加したほうが良いと思います。しかしインターンに参加できなくても説明会やＯＢ訪問、座談会等で会社理解を深めることはできるます。ＮＥＣは事業が本当に多いのでその中で自分がどういった部署に行きたいのか、何を成し遂げたいのかというイメージを膨らませるとよいです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】本当にＮＥＣにいきたいのか、という熱意を伝えられるかどうかだと思います。それを伝えるには、会社・製品理解ももちろん必要ですが、自分がどういったことに挑戦したいと考えるに至ったのかを面接で伝えることが必要です。特に大学時代の経験などをもとにこんな仕事がしたいと思ったといえるとよいと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】選考の実施の時期も、選考の結果連絡も早くて私は助かりました。わたしはインターンに参加したのでグループディスカッションが免除になりましたが来年はどうなるのかわからないです。